• 18 de agosto de 2026 11:56

¿Por qué las grandes cadenas internacionales se unen a las cadenas españolas?

Oct 30, 2024

Las marcas hoteleras españolas llevan años siendo el foco de las cadenas internacionales. Ejemplos de esto incluyen las operaciones que llevó a cabo. Hoteles AC, Marriott International, NH Hotel Group y Minor International Y esto es de Hoteles en Alloaprimero con LGpara luego formar parte de vida.

La experiencia de gestión en el sector vacacional, la calidad de los profesionales y la fuerte presencia regional tientan a todos

Pero desde 2010, cuando AC Hotels ha formado una empresa conjunta con Marriott Para darle vida a una marca con ofertas en América Latina y Europa, AC Hotels by Marriott, Las operaciones se han vuelto más complejas.Esto se debe también al peso y proyección de los grandes grupos españoles en el mercado.

Así, hace casi dos años, Iberostar e IHG firmaron una alianza para comercializar 70 resorts 24.300 habitacionesy a su vez crear una nueva marca, Resorts Iberostar frente a la playaQue reúne todas sus instalaciones excepto las urbanas y las de Cuba. Por lo tanto, se agrega a la nueva categoría. Socios exclusivosa 260 complejos turísticos De marcas IHG como Six Senses, Regent, InterContinental, Kimpton, Hotel Indigo, Crowne Plaza, Holiday Inn y Holiday Inn Club Vacations.

¿Por qué las grandes cadenas internacionales se unen a las cadenas españolas?

Foto de archivo del acuerdo firmado hace dos años entre Iberostar e IHG. De izquierda a derecha: Sabina Floksa, presidenta y directora general de Iberostar Hotels & Resorts; Keith Barr, director ejecutivo de InterContinental Hotels Group; Miguel Fluxa y Gloria Fluxa, Presidente, Vicepresidente y Consejera Delegada de Iberostar, respectivamente. Fuente: Iberostar.

Y sus planes de crecimiento no se quedan ahí, tal y como anunciaron en su momento Integración en tubería de IHG entre otras seis propiedades en Iberostar Beachfront ResortsLo que representa unas 3000 habitaciones; tubería Que se incrementará “para incrementar la presencia de la marca a través del acuerdo comercial firmado con A El plazo inicial es de 30 años.Con posibilidad de renovarlo por períodos adicionales de 20 años de común acuerdo”, explicaron las mismas fuentes.

Esta alianza estratégica permite a Iberostar Beachfront Resorts beneficiarse tecnología, Saber cómo Y el alcance global de IHGintegrándose en su plataforma empresarial, incluyendo Canales de distribución y programa de fidelización IHG One Rewardsque cuenta con más de 100 millones de miembros. Pero al mismo tiempo La familia Fluxá conserva el 100% de la propiedad de Iberostarpaga por todo esto un gastos Con un mecanismo similar al de tu modelo. Luz de activos.

Grupo Pinheiro y Hayat

La apuesta por una fórmula de activos ligeros para impulsar su expansión es también el motivo de la alianza estratégica a largo plazo firmada entre Grupo Piñero y Hyatt, en virtud de la cual ambos crean una gestora con un 50% de participación y propietaria de la marca Bahía Príncipe.

De esta manera, 23 resorts -22 de la marca y el exclusivo Cayo Levantado Resort- que suman más de 12,000 habitaciones en México, República Dominicana, Jamaica y España, se han integrado al portafolio general de Hyatt; Mientras que Grupo Piñero utilizará la mayor parte de los recursos que genere la operación para renovar sus resorts.

¿Por qué las grandes cadenas internacionales se unen a las cadenas españolas?

Una copia del reciente acuerdo firmado entre las dos empresas. Encarna Pinheiro, directora ejecutiva global del Grupo Pinheiro; y Mark Hoplamazian, presidente y director ejecutivo de Hyatt. Fuente: Grupo Pinheiro.

Este proceso también permitirá a Bahia Principe Hotels & Resorts unirse pronto al programa de fidelización World of Hyatt, que cuenta con 40 millones de miembros. Como desveló hace apenas una semana Antonio Catalán, presidente de la gestora hotelera ACHM by Marriott, en una de sus conversaciones con los máximos responsables de la cadena americana, les regañó por decir que “no sabían gestionar hoteles, no eran hoteleros”. Toda su fuerza se debe a los 200 millones de miembros de Marriott Bonvoy”.

“Quizás” Esta afirmación es demasiado categórica, pero no cabe duda de que a través de estas alianzas las empresas hoteleras españolas se benefician de la presencia internacional de las grandes empresas, de sus sistemas de distribución, de su apuesta tecnológica y de su fidelidad; Mientras que las empresas internacionales se benefician de un modelo de gestión de éxito plenamente aplicado, no sólo en España sino también en destinos de todo el mundo donde las empresas españolas tienen especial fortaleza.