Bruno Hallé, socio y codirector de Cushman & Wakefield Hospitality en España, destacó que “hay mucha pólvora en los bolsillos de los inversores, que además tienen como primer objetivo nuestro país, y también de vacaciones, ya que parece que finalmente han descubierto su potencial dada la necesidad de Capex (inversión en activos productivos) para actualizar los activos, y mantenerlos activos por más de seis meses al año, lo que les da un desempeño operativo interesante”. Hallé moderó la programación de los ‘Criterios ASG y Valoración de Activos Turísticos’, celebrados en el marco del ITH Innovation Summit.
Javier Oroz, director de Mercado de Capitales de Savills Hotels, reconoció en este sentido que “actualmente hay un gran número de operaciones relacionadas en trámite que se encuentran en fases muy avanzadas, como la operación pendiente de Meliá Hotels International con Abu Dhabi Investment Authority. (ADIA) comprando 17 Hotel a los fundadores de Trip Advisor”, publicó hostaltour Noticias de Turismo Abu Dhabi Investment Authority llega a un acuerdo con Meliá para comprar siete hoteles en Mallorca.
A esto, agregó, se suma «cierta claridad en el hecho de que en la segunda mitad del año habrá estabilidad en las tasas de interés, lo que servirá como incentivo para que los inversores vuelvan a las cifras del año pasado, que son más de 3.000 millones de euros. Porque lo que realmente importa es la certeza». Y los últimos 12 meses han estado plagados de incertidumbres como la subida de los tipos de interés, lo que ha provocado una ralentización en la toma de decisiones. Por todo ello, considera que «lo normal Lo que pasa es que estas decisiones empiezan desde ahora hasta fin de año”.
De izquierda a derecha, el moderador Bruno Halley de Cushman & Wakefield Hospitality; María Pardot, de Millennium Hospitality Real Estate; Javier Oroz de Savills. y María Rosa Barcia Garsolini de GMA. Fuente: ITH.
Así, coincidió con Maria Pardot, directora de relación con inversores y comunicación corporativa de Millennium Hospitality Real Estate, quien también espera «más transacciones a medida que avance el año, por la pólvora que hay en el ambiente y la actitud de acercamiento entre vendedores y compradores».
Por su parte, GMA confirmó, como María Rosa Barcia Garsolini, administradora de activos de la compañía y especialista en hoteles de estilo de vida, “las apuestas están en el segmento de lujo y alta gama porque logran mejores retornos al sumar gastos de capital”. Pone como ejemplo al Meliá Villa Le Blanc, en Menorca, “Pasó de ser un establecimiento de la marca Sol cobrando 80-90€ la noche, a 1.000€ habiendo pasado a ser un hotel de lujo de 5 estrellas, además totalmente sostenible. digamos, rendimiento de dos dígitos para nuestros inversores, alrededor del 12%, muy rápido, en un año».
Desaceleración en el primer semestre.
Por todo ello, según Bruno Hallé, “la ralentización de la inversión en el mercado hotelero se recuperará este año”. Pero, ¿qué pasó en el primer capítulo? ¿Por qué se detuvieron?
Y esto, como confirma Maria Pardot, “sigue siendo una demanda muy alta, con capital acumulado desde finales de 2022. Pero la diferencia de precio entre oferta y demanda hace más complicada la inversión. En Millenium, tras la ampliación de capital del año pasado, tenemos la capacidad de beneficiarnos de Nosotros Mismos, además de cerrar el activo en 2022, por lo que no tenemos problemas de financiación, pero es difícil comprar por las posiciones existentes alejadas del vendedor y del comprador en cuanto al precio.
Barcía Garzolini influyó en la misma línea, destacando las dificultades para cerrar operaciones dada «la enorme brecha entre las aspiraciones del vendedor y lo que estamos dispuestos a pagar para lograr retornos razonables de la inversión en retrofits, con lo que podemos pagar dividendos por accionistas. Y las expectativas de los vendedores no ayudan, “Así que preferimos esperar”. ofertas
Y esto, como admitió el Consejo de Administración de GMA, “llevamos más de un año pensando que la crisis llegará, que los bancos empezarán a exigir, pero la gente aguanta porque no termina de llegar. no es un problema de financiación, sino de encontrar activos con las características que necesitamos, posibilidad de reposicionamiento y propietarios dispuestos a negociar un precio justo.”
Al respecto, Uruz explicó que «los vendedores no entienden por qué tienen que ajustar los precios cuando están en niveles récord de rentabilidad. El comprador lo tiene más difícil porque tiene que entender que el alto costo de la deuda afecta la estructura de precios, ya que así como la dificultad para conseguir financiación que además es más cara”.
De ahí, ha añadido, “el desfase que hay entre el comprador y el vendedor, aunque todavía hay transacciones y debemos sentirnos afortunados de que la situación sea mejor que en otros países europeos como los países nórdicos por ejemplo. España supone el 70% de transacciones en el sur de Europa dada nuestra oferta de ocio, rendimiento operativo y perspectivas de mejora de la demanda”.
“Las transacciones son cada vez más complejas, por lo que es recomendable contar con asesores profesionales en cada etapa del proceso, también para reducir la brecha entre vendedor y comprador”, recomienda Javier Oroz