• 8 de febrero de 2025 22:48

La flexibilidad es clave en el plan de crecimiento de Senator Hotels

Ene 27, 2023

Senator Hotels & Resorts ya está abierto en Ibiza, ya que anunció su primera apertura a mediados de enero. Era un destino que estaba en su mira y el plan de expansión de la cadena se conservó Siempre en movimiento, buscando nuevas oportunidades como esta, gracias a ofrecer un modelo flexible para propietarios, tal y como ha explicado a HOSTELTUR su Vicepresidente y Consejero Delegado, Daniel Roussel. hotelero Espera volver a la normalidad en términos de rentabilidad en 2023habiendo ya logrado En 2022, las cifras de ventas prepandemia rondan los 163 millones de euros.

Caminar hasta Baleares siempre ha sido una aspiración nuestra. Ya estaba cuando llegamos a Mallorca en Talayot ​​con el arreglo y los dos hoteles que ahora tenemos en Cala Millor, pero Ibiza se quedó pendiente. Y entramos en un hotel chico, de 74 habitaciones, pero es de primera línea, recién reformado, y es una apertura muy importante para nosotros.

Roussel destaca que 2022 fue el año de la normalización de las ventas, aunque los costos impidieron que fuera igual en términos de rentabilidad. «Al menos en un aspecto, si recuperamos la estabilidad que todos necesitamos, es 2019». y ahoraLas perspectivas para 2023 son muy buenasNo lo comparamos con 2022 porque a veces nos olvidamos que hace un año estábamos en medio de la ola Omicron, las probabilidades de este año son, Teniendo en cuenta que el primer semestre será mucho mejory que el resto del año también esperamos mejoras, porque sí El precio medio está subiendo y los costes se están conteniendoY nos damos cuenta de que recuperaremos la rentabilidad que teníamos antes”.

La compañía sigue muy activa en la búsqueda de nuevas opciones para incorporar a su cartera. «nosotros tratamos Ser muy flexible, estamos en constante búsqueda de oportunidades, de momento no tenemos nada seguro pero tampoco descartamos nada. Creo que en España tenemos una marca conocida y aportamos mucho valor a una cadena de propietarios, inversores individuales que son más pequeños, más independientes, y si encontramos el hotel adecuado en el momento adecuado, lo integramos, incluso si no está en nuestro plan de negocios, podemos tomar decisiones de hoy a mañana”.

Añade que “la gestión de nuevos hoteles en España es relativamente fácil para nosotros, tenemos Estructura centralLa red comercial opera en toda la península y en toda Europa, por lo que no descartamos regiones, sino que buscamos la oportunidad. entonces en diferentes marcaspara vacacionistas, urbanos, deportivos, hoteles,… tenemos un gran potencial para agregar valor a casi cualquier hotel.”

Formación para la retención del talento

Además de la sostenibilidad, uno de los pilares de la serie ha sido Formación de los empleadosen el que ahora se están enfocando más Incluirlos dentro de un mismo concepto y darles más claridad dentro y fuera de la cadena. «Se remonta a lo básico, a los pilares sobre los que crecimos pero estructurados mejor». Gracias por apostar»,Tenemos mucha promoción interna y un poco de rotación, creo que la estabilidad es importante»..

Por otro lado, asegura, “Todo lo que hacemos por la sostenibilidad lo hacemos primero por convicción, porque creemos que el sector turístico, si no es sostenible, no tiene futuro”.

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