• 30 de septiembre de 2026 16:42

Los planes de inversión de Paradores para reformar los activos dentro de los cinco años

Mar 20, 2025

Presidente de Paradores, Rakelle SánchezY yo era conocido como «un Un maestro sin precedentes En la historia de la empresa » El plan de actualizaciónUno de sus objetivos principales es hacer instituciones Más sostenible. Para hacer esto, y «como parte de la estrategia para agregar valor a la empresa, se invertirán 250 millones de euros junto con Turespaña y fondos europeos (Recuperación, transformación y flexibilidad, PRTR), A Rehabilitación de más del 50 % de la red En los próximos cinco años. La conferencia anual de gerentes De la serie, que se celebró en las casas de Alkal de Hennaris bajo el eslogan «Cambio histórico: la era del nuevo albergue».

El plan de actualización mencionado anteriormente se desarrollará teniendo en cuenta el centenario de la compañía en 2028 y es directamente compatible con su visión de sostenibilidad como parte integral del trabajo «porque tiene como objetivo modernizar nuestros edificios, hacerlo más sostenible, más fácil y al mismo tiempo, mejorar la experiencia del cliente».

Sánchez se ha dado cuenta de que debido a estas intervenciones, enfrenta el año del cierre y las dificultades operativas involucradas, pero enfatizaron: «Tenemos que ver que estos trabajos sean una oportunidad para el futuro y el crecimiento».

2024, año excepcional

El presidente estaba orgulloso del saldo económico de 2024, «un año excepcional de albergue» cuando el año fue cerrado por más de 347 millones de euros de ingresos, obtenidos para la compañía y los mayores beneficios en su historia, aproximadamente 40 millones de euros, y alcanzó uno de los grandes objetivos especificados:

Los paradores se renovarán dentro de los cinco años más de la mitad de la red con una cantidad de 250 m euros

«La inclusión, la diversidad y la equidad no solo son esenciales para construir una sociedad más justa, sino que también son la clave para hacer del albergue una empresa más competitiva, innovadora y elástica», enfatizó. Fuente: Paradores.

Con los mejores datos de ocupación en 20 años, con un 73.5 % anual, se venden 1,5 millones de habitaciones para un aumento del 4.5 % en comparación con el año anterior, porque Raquel Sánchez no solo refleja este aumento en un mayor requisito, sino el éxito de su estrategia de talento, que permitió alcanzar una ocupación de más del 67.5 % entre octubre y mayo e registró el 72 % en el entorno.

Aumentar las empresas y el cliente internacional

A pesar de estos buenos resultados, el presidente alentó la inestabilidad, teniendo en cuenta la clave para continuar fortaleciendo el sector de los ratones, que es una gran oportunidad de trabajo «porque nuestra capacidad de proporcionar experiencias inolvidables excede el turismo de vacaciones y nos ponemos como un destino ideal para el cliente de la compañía, que nos permite diversificar nuestra oferta y atraer una audiencia profesional». Una diapositiva de peso en la cuenta de resultados de los Paradores, que sufre un aumento del 8 % en 2024 en residencia, y alcanza 65,000 salas de operaciones.

Otras líneas estratégicas del futuro son la internacionalización del albergue como un destino sostenible, ya que es el principal desafío para ampliar la existencia de mercados extranjeros y atraer turistas minoritarios internacionales contra clientes nacionales. Es un propósito mejorar la presencia en los principales mercados internacionales (Reino Unido, Estados Unidos, Francia y Alemania) y explorar nuevas oportunidades en otros temas.

Los paradores se renovarán dentro de los cinco años más de la mitad de la red con una cantidad de 250 m euros

Rakelle Sánchez participó en el cultivo de futuros paradores de árboles forestales, en la ciudad de Palencia en Sendedñas, acompañado por un gobierno de gobierno en Palencia, Wangle Domingo Miguel Guterres y el alcalde de la ciudad, Miguel Angel Blanco. Casi cuatro hectáreas de tierras áridas de tierras se reforzan con 4.700 copias que contribuyen a capturar 703 toneladas de dióxido de carbono en los próximos cuarenta años. Fuente: Paradores.

En palabras de Sánchez, «El turista extranjero elige su destino, en primer lugar, por su herencia, y luego, para adherirse a la sostenibilidad. Esto es lo que presentamos específicamente en los albergues juveniles: nuestra identidad. Al compartir estos valores, tenemos una gran oportunidad para atraer este tipo de cliente y proporcionar una experiencia que no es única y comprensiva y comprensiva, pero también es sostenible».

La situación geopolítica actual está contribuyendo a la situación geopolítica actual, que ha aumentado el interés de los turistas fuera de los mercados tradicionales en destinos como España, que se destaca por ser más seguro, integral y sostenible. «Este cambio en las preferencias internacionales, además del creciente interés en los destinos que dan prioridad a estos valores, nos beneficia a ponernos como una alternativa responsable y real para percibir la exclusión en otros destinos».

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