En un momento en el que el Reino Unido se ha convertido, en palabras de María Frontera, presidenta de la Asociación Empresarial Hotelera de Mallorca, en “un Salir de la recesiónAunque su economía aún no está en su mejor momento, pero sí mejor que hace unos meses, la asociación apuesta por “impulsar el turismo familiar y el modelo de touroperación y avanzar hacia la fuera de temporada”. No en vano “los incrementos más significativos en el número de llegadas se producen en los meses de febrero, marzo y abril, a pesar de que Mallorca aún no ha recuperado sus números prepandemia«. Frontera presentó en la WTM (World Travel Market) un balance del actual año turístico, tras las reuniones mantenidas el martes con ABTA y ABTA. Principales Tour Operadores (TTOO).
mercado británico
En esta presentación, el presidente de la FEHM recomendó “No desafíes el poder del turismo familiar Mientras toman ciertas decisiones que pueden afectarles, e incluso animarles Extiende tu estanciaasí como mejorar la sostenibilidad en el destino. Es que “en las reuniones que tuvimos con TTOO nos dijeron que Los impuestos más altos podrían perjudicar al mercado doméstico promediono 5 estrellas. Porque cuanto más altos son los impuestos, menos poder adquisitivo se asigna al gasto en el ecosistema turístico.
“El objetivo del sector hotelero en Mallorca es facilitar los picos y el equilibrio de la demanda, proporcionar estabilidad laboral a los empleados y fortalecer el resto de sectores económicos fidelizando el talento”, afirma María Frontera. Fuente: Hosteltor.
Frontera también afirma que “el modelo que ha funcionado todos estos años ha sido precisamente uno Proceso del recorridoque se nos presenta Estabilidad, estancias más largas y sosteniblesYa que el transporte en autobús para los clientes, por ejemplo, evita problemas de movilidad. Tampoco lo generan en residencias, respetando los usos residencial y hotelero.
Según confirma el presidente de la FEHM progreso Lo que sucedió en:
- Eliminación de estacionalidadCon un incremento del 5% en el número de plazas aéreas disponibles esta temporada de invierno entre Palma y 20 ciudades de Reino Unido.
- gastadoDesde 2019, el mercado británico es el tercero que más crece en gasto por persona y día, un 25%, hasta alcanzar los 197,51€ (+9% respecto a 2023), por encima de la media de 191,90 de la isla.
- Pero este aumento coincide con Disminución del 6% en la ocupación Este verano, sin embargo, como enfatizó Frontera, “no buscamos un crecimiento del volumen en la temporada alta; Las pendientes no siempre tienen por qué ser malasPorque nos permite elegir al turista que queremos”.
Conversión de modelo
Pero también puntúan Avances en la transformación del modelo turístico:
- Se ofrecen aperturas de temporada.: El año que viene, el 30% de la fábrica hotelera abrirá en febrero y el 50% en marzo. El 70% que se alcanzó a finales del pasado mes de marzo se alcanzará en la primera quincena de abril por el impacto de la Semana Santa, y el 100% estará operativo en mayo, como ocurre este año. En octubre pasado, el porcentaje era del 80%.
- Es preferible ampliar el periodo de funcionamiento de los hoteles a ocho o nueve meses. Estabilidad y seguridad de los moldes.además de potenciarse como Tractor económico para destinos. Donde están ubicados, los restaurantes y tiendas también permanecen abiertos. Sin embargo, Frontera llamó “al resto del ecosistema turístico a dejar de pensar en temporadas de sólo seis meses al año y ampliarlas a 10, o incluso 11, porque Los touroperadores apoyan el crecimiento fuera de temporada, pero se quejan de la falta de servicios«.
Foto de familia tras consultar el informe FEHM sobre el World Travel Market. Fuente: Hosteltor.
- el El empleo sigue aumentando. De hecho, este año es un hito 500.000 trabajadores activos En este sector, pero el objetivo no es seguir creciendo, sino “ser”. Más eficiente en tecnología e innovaciónfacilitándonos dar esos saltos de calidad que tanto valoran los clientes. el salarios Ha crecido un 33,6% en los últimos 10 años, según el Convenio de Hospitalidad de Baleares, 10 puntos por encima del incremento del Índice de Precios al Consumo.
- La reorganización de activos también está a favor Extender la temporada. No en vano, entre 2015 y 2022 más de 3.000 millones de euros para reconvertir la fábrica hoteleraAsí, los establecimientos de cuatro y cinco estrellas pasaron de representar el 33% de la oferta al 70%; Aunque las plazas hoteleras crecieron sólo un 5,2% en ese período, en comparación con Incremento del 136% en alojamientos turísticos legales. “En ocho años, los alquileres turísticos han aumentado 25 veces más que los alquileres hoteleros”.
“Los empleados eligen dónde quieren trabajar y debemos aportarles valor para que se queden con nosotros. Retener el talento es nuestra prioridad número uno”, subraya María Frontera.
Algunas de las cifras más representativas de lo que representa la hostelería para la economía de Mallorca. (Haga clic para ampliar). Fuente: FEHM.
Otras noticias relacionadas:
– ABTA: España mantiene el liderazgo, aunque la fobia al turismo genera preocupación
– Canarias quiere atraer turistas responsables del destino
– Javier Veitch es el único candidato para suceder a María Frontera en la FEHM