Las grandes cadenas de hoteles están ganando cada vez más sus billeteras de las marcas en su pasión por llegar a más fanáticos, pero ¿cuáles son sus positivos y negativos? ¿O cómo deberían beneficiarse de ellos sin tratar de intentarlo? El último estudio del consultor Simon-Kucher proporciona algunas claves que las empresas deben tener en cuenta para que sus enseñanzas no se vuelvan canibálicas.
En el informe, el estudio de concientización sobre la marca del hotel, Miguel Avan de Ribera, el socio de Simon Koch y el jefe global de hospitalidad vertical, destacó el gran volumen de marcas para los hoteles en el mercado como resultado de la estrategia de marca que implementa grandes cadenas, ya sea de la adquisición orgánica o a través de la adquisición, con el objetivo de alcanzar un nuevo sector cliente. «Este crecimiento basado en la diversificación de las marcas significa, entre otros aspectos, una mayor inversión en marketing y desafío de reducir la inclusión de la carne humana entre las marcas grupales», dice el experto.
En general, el estudio destaca modelos de marca más similares, como casas con marcas y subconscientes, tienden a generar una mayor reputación, porque el marketing se beneficia de todas las marcas y propiedades bajo el mismo nombre.
Sin embargo, esta estrategia puede obstaculizar su distinción, porque la visualización de la marca afecta al resto. Por lo tanto, los propietarios de hoteles deben encontrar un equilibrio entre eficiencia y diferenciación para mejorar su ingeniería de marca, Recomendamos al consejero.
«El número de marcas es un factor importante en la expansión de las cadenas hoteleras. Una cartera generalizada de competencia en diferentes sectores y mercados permite, pero la diversidad temprana, sin una marca unificada, puede generar confusión, reducir los recursos y obstaculizar el crecimiento sostenible. Antes de lanzar u obtener nuevas marcas, es necesario mejorar y colocar con éxito las marcas actuales.
Con estos resultados, Simon Koisher destaca la importancia de una estrategia de marca bien calificada para ganar visión en un mercado competitivo en un mercado cada vez más competitivo.
Una de las conclusiones del estudio es que los modelos con marcas similares, como una casa de marca y marca, tienden a generar una reputación mayor. Fuente: Simon Kushir.
«Antes de que sean u obtengan nuevas marcas
El consultor evalúa cada modelo, destaca el reconocimiento de la marca Medium compatible e indica sus ventajas y desafíos de acuerdo con los resultados del estudio:
- Brand House (una marca): 16 % con la ayuda de la confesión promedio
Mejora la identificación de la unificación de todas las características bajo la misma identidad, así como simplificando posiciones en las categorías facilitando la selección de nombres. Sin embargo, la percepción de cada marca afecta al grupo, lo que reduce la diferenciación a través de las características.
- Sub -BRANDS o marcas aprobadas (marcas subsidiadas): 13 % de reconocimiento promedio
Más elasticidad y fragmentación, pero en riesgo de mitigar si las diferencias son muy notables. La marca principal ayuda a crear confianza y generar una mala reputación en los submarcas, pero a su vez dificulta la percepción de la marca del resto.
- Modelo híbrido (híbrido): reconocimiento promedio del 10 %
El equilibrio de conexión e independencia entre las marcas, pero requiere una gestión más compleja, ya que se pueden crear desafíos operativos al analizar y comparar grupos de marcas registradas si se utilizan modelos completamente diferentes entre sí. Sin embargo, tiene una gran ventaja para permitir la decisión o aislar un tiempo de marca para informar la marca principal, por lo que es el modelo más común entre los propietarios de hoteles más grandes.
- House of Brands (marcas independientes): reconocimiento promedio del 8 %
Se permite dividir más preciso y reducir los riesgos de buena reputación, porque las marcas funcionan de una manera completamente independiente. Sin embargo, requiere mayores costos de marketing y requiere invertir en la promoción de múltiples marcas simultáneamente. Además, si no se maneja adecuadamente, existe un riesgo de carne humana, ya que las marcas terminan en competencia entre sí a través del mismo sector.
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