El Medio Oriente enfoca el 89.6 % de sus visitantes internacionales en Seis destinosEmiratos Árabes Unidos, Arabia Saudita, Egipto, Jordania, Qatar y Omán. Para millones de viajeros, estos países son sinónimos de lujo y extraños. Pero el área también acusa a fuertes disminuciones en las reservas cuando explotan las tensiones geopolíticas. Por otro lado, al comparar las tarifas promedio para la categoría de hoteles y los niveles de satisfacción de los huéspedes, está claro que todo lo que se ilumina no siempre es oro. Mientras que el sector de los cinco dominios continúa monopolizando los titulares de los periódicos, los reefs de coral reales de los inversores estarán en hoteles de tamaño mediano.
Los rascacielos zibing en Doha, Qatar. Fuente: stock de adobe
Los datos de este gráfico provienen del informe Mabrian en el mercado hotelero en el Medio Oriente, que se emitió con motivo de la próxima versión del mercado de viajes árabes de 2025 en Dubai.
Según Maprien, la inteligencia de los datos aplicados al precio promedio y el indicador de satisfacción revela muchas tendencias por parte de los países.
Egipto
El sector hotelero egipcio es un ejemplo notable de una influencia importante de las expectativas en el valor percibido: sus precios competitivos se asocian constantemente con altos resultados en el índice de satisfacción del hotel (HSI).
Reino de Arabia Saudita
Por el contrario, «las experiencias de los huéspedes en el reino de Arabia Saudita no son acorde con el alcance de la clasificación, que es mayor, lo que afecta el valor percibido», agrega el informe.
Emiratos Árabes Unidos
Los Emiratos Árabes Unidos muestran una distribución unificada de categorías de hoteles, en dos tercios, entre 3, 4 y 5 categorías de estrellas, así como Egipto y Arabia Saudita.
El informe dice: «Esta privacidad se traduce en oportunidades para expandir el programa, ya que este estudio llama las categorías de puentes, es decir, modelos de hotel que incluyen las características y las características de alta clase de inmediato».
Omán y Jordan
En estos dos países, se considera que las instituciones de la mayoría son casi la mitad de la propiedad.
«Ly dos, Maprien dice en la necesidad de diversificar y regenerar la residencia económica y media para atraer un grupo demográfico más amplio y mejorar la llegada de los viajeros», dice Maprien.
Según el estudio, «el hotel de 4 estrellas en Jordania tiene una gran oportunidad para aumentar la rentabilidad y la satisfacción de los invitados a reestructurar esta parte a través de signos de vida, boutique y autores».
En el caso de Omán, «volver a determinar la posición y mejorar los hoteles de lujo y las categorías más altas mejorarían la experiencia de los huéspedes y las tarifas promedio, especialmente teniendo en cuenta esto, en los próximos seis meses, los cinco precios de residencia de 5 estilo en Amman reducirán -7.4 % del año -«.
gusto
Catar tiene la mayoría de los hoteles en la excelente parte, donde aproximadamente el 60 % de las propiedades del hotel se han clasificado como 5 estrellas.
«Al ofrecer una amplia gama de modelos de alojamiento 5, Catar busca ubicarse como un destino de alta influencia, con precios muy competitivos en su lujoso sector en comparación con los países vecinos», explica Maprien.
Sin embargo, «aunque Qatar está en el nivel más alto de la región (a una tasa de más de $ 200 por noche), este precio se mantiene menos que los promedios del Reino de Arabia Saudita ($ 299) y los Emiratos Árabes Unidos ($ 291)».
Además, «aunque los cinco alojamientos están disponibles y la diversidad en el destino, Catar no logra grados más altos que sus competidores orientales medianos en el índice de satisfacción del hotel (HSI)».
Precios muy competitivos en la región de Medio Oriente
Según Sonia Huerta, vicepresidenta de Maprian, «los hoteles en la región siguen siendo muy competitivos, que ofrecen oportunidades únicas para aumentar los expatriados, ya sea viajeros independientes o a través de operadores turísticos y agencias de viajes».
«Al presentar una propuesta de valor distintiva basada en la cultura, el patrimonio, la naturaleza y la experiencia externa, y el mantenimiento de tarifas atractivas, estos países en el Medio Oriente pueden competir directamente con otros destinos internacionales líderes», agrega este experto.
En resumen, si los destinos de Medio Oriente quieren aumentar el acceso de los visitantes, la reducción de la demanda estacional y de diversificación tendrá que tener categorías de hoteles intermedios, «en disponibilidad y calidad», explica Hoerta.
«Si bien el Medio Oriente tiene una infraestructura para hoteles de 5 lados bien tamaño y relativamente asequible, lo que debe satisfacer la demanda de viajes en este sector, mejorar el crecimiento sostenible en las visitas requiere un ancho de 3 y 4 de alta calidad, lo que conducirá a valiosas oportunidades para atraer hoteles internacionales al mercado al mercado», concluye.