mallorca Recibió 10,8 millones de turistas internacionales entre enero y septiembre, lo que supuso un gasto de 13.480 millones de euros, lo que se tradujo en un crecimiento del 3% y el 6%, respectivamente. El 90% de los viajeros son europeos y el Reino Unido sigue siendo el segundo mercado emisor de la isla. Con una ocupación promedio del 74%, con un máximo del 94% en verano, y una fábrica de hoteles funcionando durante meses más, Javier FitchPresidente de la Asociación Empresarial Hotelera de Mallorca (Fahím), y apareció en Mercado de Comercio Mundial 2025 Que «la cancelación de la temporada ya es una realidad» y que el sector afronta 2026 con «moderado optimismo», reconociendo la importancia de potenciar la actividad turística a través de nuevos sectores y mercados y aumentar la conectividad internacional.
Refiriéndose al mercado británico y a la contracción del 1% que ha experimentado este año, Fitch afirmó que “el dato más importante del año no es el número de turistas, sino el valor resultante”, destacando que el gasto medio diario de estos viajeros en la isla ascendió a 203,8 euros, un incremento del 3,2% respecto al año pasado.
Asimismo, destacó el crecimiento de mercados como Norteamérica, Polonia, República Checa y Rumanía, que compensaron la caída de otros grandes exportadores.
Según el presidente de los hoteleros, este cambio es consecuencia de tconversión de pantalla, Ya que el 80% de los hoteles actualmente asociados a la FEHM son de 4 y 5 estrellas. En el proceso, se invirtieron más de 3.500 millones de euros en la reorganización de las instituciones, incluida la mejora de la eficiencia energética, la sostenibilidad y la digitalización.
Más meses abiertos, más competitivos
Por tercer año consecutivo, ShNo todos los cinco hoteles de la isla permanecen abiertos todo el añoEs decir, el doble que antes de la pandemia, mientras que seis de cada diez trabajarán entre febrero y noviembre. En 2026 se espera que el 40% de la fábrica hotelera esté operativa en febrero y el 70% en marzo, cifras que refuerzan una estructura operativa más estable.
Fitch afirmó durante la reunión: “Estos datos confirman que la extensión de la temporada no es temporal, sino estructural, resultado de inversiones y una gestión profesional y eficaz que han fortalecido la estabilidad del sector”. Mercado Mundial de Viajes (WTM) desde Londres, y añade que “la temporada ya se ha hecho realidad y ha sido posible gracias a la valentía de los empresarios que optaron por abrir temprano y mantener la actividad durante varios meses, conteniendo así la presión de la temporada alta”.
Según la FEHM, la actividad durante nueve o diez meses al año ya es habitual en zonas como Bahía de PalmaEsto refleja una estrategia que busca lograr un equilibrio entre carrera y empleo durante todo el año.
Javier Fitch, Presidente de FEHM, y María José Aguilo, Vicepresidenta Ejecutiva de FEHM. Fuente: FEHM
Desafío: promover trimestres de crecimiento
pagY que para el año 2026 es “potenciar el primer y cuarto trimestre”, Históricamente, la tasa de ocupación ha aumentado del 40-50% a aproximadamente el 60%. En el mercado mundial de viajes, Fitch destacó que “hay margen para un crecimiento real”, señalando además que el 70% del negocio se concentra en la temporada de verano.
Para lograr este objetivo, la estrategia pasa por fortalecer sectores de alto valor -como reuniones, incentivos, congresos y exposiciones, cultura, gastronomía y deportes- y diversificar mercados. En este sentido, nuevas rutas de largo recorrido para Toronto y Abu DabiQue conectará Mallorca con ella. América del norte y El Medio Oriente.
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“El largo plazo no es un salto cuantitativo, es un salto estratégico. Mallorca debe ser proactiva para competir eficazmente El presidente de la FEHM agregó que la conectividad transoceánica representa una etapa previa y posterior a la internacionalización de un destino.
Optimismo moderado para 2026
De cara a 2026, la FEHM mantiene un “optimismo moderado”. Los empresarios hoteleros siguen con cautela la evolución de los mercados británico y alemán, que representan el 60% de todos los visitantes europeos, que se ven afectados por factores macroeconómicos como los tipos de interés y la inflación. Aun así, el empleo estable y el crecimiento del PIB en los principales países emisores respaldan una fuerte demanda.
«Los mercados siguen siendo fuertes y el deseo de viajar es fuerte; necesitamos capitalizar eso para mejorar aún más el modelo de valor», dijo Fitch.
Por otro lado, advirtió sobre la competencia de entidades como: Grecia y TurquíaLlamó a mantener la competitividad del producto “Sol y Playa” sin perder de vista la calidad y la sostenibilidad.
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También expresó preocupación por el posible aumento Impuesto al Turismo Sostenible (ITS) En el tercer trimestre: “Cualquier incremento en plena temporada alta podría tener un impacto importante en las familias y en un periodo donde se concentra el 70% de la actividad”.
Finalmente, insistió en que Mallorca debe seguir evolucionando, integrando tecnología, profesionalidad y una gestión inteligente de los flujos. “Competimos en un mundo global. El desafío no es sólo mantener la actividad durante muchos meses, sino mantenerla mejor distribuida, más rentable y más sostenible.«.
