Marriott International pone Retorno emocional La inversión como foco de su nueva propuesta de lujo, una estrategia que diseñó él conjunto de lujo Responder al viajero que ya no mide el valor por las posesiones, sino por el impacto personal y duradero de cada experiencia. Con una billetera para más de 550 hoteles de lujo en 72 países Y las regiones y cercanas a 35 aperturas previstas en 2026la serie ilustra un modelo que integra Longevidad, comunicación y transformación cultural. Con estos principios, las siete marcas del Grupo están evolucionando hacia experiencias que combinan lujo duradero, comunicaciones decididas y programación inmersiva, reflejando… Un cambio profundo de prioridades De clientes de alto patrimonio.
El grupo de lujo – con sus marcas The Ritz-Carlton, Bvlgari Hotels & Resorts, St. Regis Hotels & Resorts, Edition, The Luxury Collection, JW Marriott y W Hotels– redefine su enfoque del lujo partiendo de una premisa clara: los viajeros con mayor poder adquisitivo buscan beneficios más allá de los materiales. Los datos internos muestran que el 84% de las personas con alto patrimonio neto atribuyen los viajes a un papel crucial en la construcción de la identidad, mientras que el 88% asocia el estatus con el conocimiento y el respeto, no con las posesiones. Además, el 94% exige experiencias caracterizadas por la inmersión cultural y el aprendizaje significativo, lo que subraya la evolución hacia un bienestar impulsado por un propósito y una transformación personal.
El 81% de los viajeros con alto patrimonio neto citan las relaciones como la fuente de sus recuerdos más importantes, mientras que el 65% está planificando activamente un futuro más saludable.
En este contexto, el grupo de marcas de lujo construye su propuesta en torno a tres pilares: longevidad, conexión y experiencias transformadoras; Una combinación destinada a fortalecer el vínculo emocional entre el huésped y la marca y traducir este impacto en valor a largo plazo.
Longevidad: del bienestar sutil a la vitalidad sostenible
The Pursuit of Longevity redefine el bienestar de alto nivel, enfocándose en la búsqueda intencional de vitalidad, claridad y bienestar a largo plazo. Las marcas del grupo desarrollan marcos personalizados para incorporar rituales, tratamientos y programas estratégicos que apoyan la salud integral del huésped para ayudarlo a sentirse más presente.
Entre los ejemplos más representativos se encuentran, Santuario Mandapa Ritz-Carlton Demuestra un enfoque holístico con prácticas que combinan tradiciones locales con terapias contemporáneas. En el sector urbano, St Regis Atlanta Incluye sesiones de respiración guiada, terapia con cuencos tibetanos y piedras de sal, ampliando la visión del bienestar multisensorial. En los destinos alpinos, El Ritz-Carlton, Bachelor Gulch La terapia con luz roja se utiliza como recurso renovable orientado al rendimiento físico.
The Luxury Group está ampliando su presencia en los destinos más deseados del mundo (en la foto, The St. Regis London), además de ofrecer nuevas experiencias y profundizar aquellas que generan una conexión emocional duradera. Fuente: Marriott.
Nuevo desarrollo Edición Longevity Spa junto al lago de Como Supone otro paso relevante, integrando tratamientos e instalaciones que se adaptan a la creciente demanda de tratamientos regenerativos inspirados en las Zonas Azules.
Conexión: Las relaciones como motor del bienestar contemporáneo
La comunicación interpersonal es cada vez más valiosa para los clientes de alto patrimonio: el 55% afirma haber hecho nuevos amigos mientras viajaban. Para responder a esta tendencia, Marriott está ampliando su oferta residencial y espacios sociales diseñados para unir a las personas.
La creciente cartera de residencias de marca, con más de 1,500 unidades disponibles para alquiler en los Estados Unidos, satisface la demanda multigeneracional y brinda un entorno flexible que combina privacidad con un servicio de lujo. A esto se suma el desarrollo del Ritz-Carlton Club, cuyas primeras experiencias lograron resultados de alto impacto en la creación de comunidad a través de programas culinarios y la mejora de espacios sociales.
En el ámbito marítimo, La colección de yates del Ritz-Carlton Incorpora un modelo de viaje que fomenta conexiones duraderas, a diferencia de huéspedes con buenos amigos. El Ritz-Carlton Club En alta mar. Este formato responde al 90% de viajeros de alto patrimonio que esperan relaciones que enriquezcan su vida, situando al grupo en el segmento del turismo social de lujo.
Experiencias transformadoras: aprendizaje e inmersión cultural
El tercer eje se centra en propuestas con arraigo local, diseñadas para activar el aprendizaje y el descubrimiento. Ejemplos como vuelos privados a la región vinícola de Texas que usted organiza. The Ritz-Carlton Dallas Las ColinasO estancias inmersivas en Lake House junto a El Ritz-Carlton Reynolds Lago Oconeeampliando el alcance de la programación dirigida a nuevas habilidades y su exploración.
La demanda de actividades con identidad local también está impulsando experimentos como el cultivo de coral. El St. Regis Bora Bora Resort-Mira las estrellas especiales en El Ritz-Carlton, Montaña DoveO buscar trufas en zonas de la Toscana, reforzando el concepto de un viaje transformador.
Propiedades de St. Regis: ultralujoso con un toque patrimonial
liberar Propiedades de St. Regis Simboliza el avance hacia modelos de ultralujo que priorizan el propósito, el patrimonio y el significado emocional. El primer fármaco anunciado. El complejo está en Pelican Hill, una propiedad de St. Regis.espera una transformación completa para 2027. El grupo combinará enclaves de arquitectura histórica, grandes espacios naturales y un servicio altamente personalizado, adaptado al perfil de UHNW (Ultra High Net Worth Travelers) que valora la privacidad y el sentido de pertenencia por encima de lo espectacular.
Los espacios residenciales, de clubes y experienciales de The Luxury Group crean oportunidades para fortalecer los vínculos familiares y crear nuevas relaciones. En la foto se muestra la versión del Lago Como. Fuente: Marriott.
Y el lujo, como señala Tina Edmondson, responsable del sector de Marriott International, «ha evolucionado: ya no se trata de lo que tienes, sino de cómo te sientes. Los viajeros de hoy buscan experiencias que equilibren el lujo personal, la conexión y el descubrimiento, enriqueciendo dramáticamente sus vidas después de abandonar el destino. En nuestro portafolio de lujo, elegimos espacios y momentos que invitan a los huéspedes a hacer una pausa, reflexionar y conectarse más profundamente con ellos mismos y el mundo que los rodea. Esta es una nueva y poderosa era en la que las experiencias de lujo que nuestros huéspedes buscan son verdaderamente transformador.»
Marcas en expansión: aperturas y posicionamiento
El nuevo marco estratégico convive con la continua expansión de todas las marcas del grupo.
- edición Planea integrar Dali EDITION en China en 2026, reforzando su enfoque en una estética única, conexión con el lugar y lujo individual.
- JW Marriotttras ampliar su presencia en Europa, Asia y América, tiene planes de crecer en Indonesia con la apertura de JW Marriott Bali Ubud Resort & Spa, y el lanzamiento de su primer resort todo incluido en Costa Rica, JW Marriott Costa Elena Resort & Spa, impulsando así unas vacaciones conscientes.
- colección de lujo Nuevos hoteles como Amoh Rodas, Roomers Parkview Frankfurt y Mitsui Hakone se integrarán a Japón, fortaleciendo su papel como plataforma de inmersión cultural.
- El hotel Ritz-Carlton Continúa la expansión con The Ritz-Carlton Wuhan y el regreso de The Ritz-Carlton San Juan, además de promocionar The Ritz-Carlton Reserve con propiedades como Nicagui en Guanacaste (Costa Rica) y Siari en Riviera Nayarit (México).
- San Regis Se está preparando para importantes aperturas en Budapest y Londres, así como en St. Regis Costa Mujeres Cancún Resort, fortaleciendo aún más su perfil global en resorts.
- Hoteles W Avanza con un modelo orientado al diseño y una programación cultural con la próxima apertura de W Riyadh-KAFD, así como actualizaciones de destinos populares como Barcelona, Bali y Nashville.