El crecimiento de la demanda de alojamiento flexible, el endurecimiento de la normativa sobre el alquiler turístico y la búsqueda de modelos operativos más eficientes están impulsando los apartamentos con servicios, que han dejado de ser un producto alternativo para convertirse en una apuesta estratégica para los grandes grupos hoteleros y operadores especializados. España concentra ya casi una cuarta parte de la inversión en apartamentos hoteleros en Europa, en un mercado con cada vez más actores, según un informe de Savills.
Los apartamentos amueblados se diferencian de los alquileres a corto plazo porque generalmente cumplen con las normas urbanísticas y están gestionados de forma más profesional, lo que reduce los riesgos para los inversores.
En Europa, este tipo de alojamiento todavía representa una pequeña parte de la oferta total en las grandes ciudades analizadas por Savills: 86.911 habitaciones, lo que equivale a alrededor del 8% del stock actual. Sin embargo, su peso en los proyectos en desarrollo se eleva hasta el 12%, ya que el número de habitaciones alcanza las 12.533 habitaciones en construcción o en fase de planificación avanzada, lo que confirma el creciente interés de los inversores por este producto.
Su ascenso se ha acelerado a medida que la demanda de alojamiento flexible dejó de centrarse únicamente en el ocio y se extendió al sector empresarial, y se ha consolidado como una opción cada vez más atractiva para los nómadas digitales.
En este contexto, las cadenas hoteleras están acelerando sus movimientos para no quedar excluidas de un segmento que gana peso dentro de la vivienda urbana. Según el informe Savills, grupos internacionales como Accor, hilton, vida, Grupo de Hoteles InterContinental y Marriot Han pasado de operar 14 marcas de apartamentos para estancias prolongadas y servicios en 2015 a 25 marcas a principios de 2026, lo que supone un aumento de 1,8 veces en la oferta.
A la izquierda están las marcas existentes en 2015 y a la derecha las marcas en el mercado en 2026. Fuente: Savills.
Este crecimiento responde no sólo a la ampliación del portfolio, sino a la búsqueda de formatos capaces de satisfacer una demanda que ya no siempre cabe en una habitación de hotel tradicional. El aumento de las estancias más largas, de los viajes que combinan negocios y ocio, y de la preferencia por alojamientos con mayor independencia, está empujando a las grandes empresas hoteleras hacia productos más cercanos a los apartamentos residenciales, pero gestionados con estándares profesionales.
Hilton ha dado uno de sus últimos pasos con el lanzamiento en 2026 de Hilton Apartments Collection, una marca que incluye desde estudios hasta unidades de cuatro dormitorios. Hace un año presentó LivSmart Studios by Hilton, dirigido a estancias de 10 noches o más, con hoteles que incluyen supermercados, áreas de lavandería, gimnasio y áreas de barbacoa, además de habitaciones con cocina y espacios más amplios. Aunque el debut de estas marcas se produjo en Estados Unidos, el desarrollo de la demanda en las zonas urbanas hace esperar que también lleguen a Europa.
La compañía americana ya tenía presencia en este sector a través de marcas como Homewood Suites, Suites Embajada también Home2 Suites by Hilton, Se inauguró en 2009. Sin embargo, sus movimientos recientes refuerzan la apuesta por un producto híbrido, a medio camino entre un hotel tradicional y un condominio gestionado profesionalmente.
Por su parte, InterContinental Hotels Group (IHG) lanzó en 2019 Atwell Suites, una marca diseñada para brindar mayor flexibilidad a los huéspedes que combinan trabajo y socialización durante estadías promedio de cuatro a seis noches. Marriott International presentó en 2022 Apartments by Marriott Bonvoy, dirigidos a los segmentos de lujo y premium, que tiene previsto llegar a España en 2027 en uno de los activos de la socimi All Iron RE I en Madrid.
Esta estrategia no es exclusiva de los grandes grupos hoteleros. De hecho, como se publicó anteriormente Hostaltor Actualidad Turística Los expertos de las principales consultoras coinciden en que el interés de las cadenas por los edificios residenciales completos es una tendencia al alza. Este crecimiento responde a varios factores: su capacidad para atraer diferentes patrones de demanda, su viabilidad en una gama más amplia de ubicaciones y una mayor eficiencia operativa. Al tener su propia cocina, estos apartamentos reducen la dependencia del catering y otros servicios tradicionales del hotel, que normalmente implican mayores costos y necesidades de personal.
Principales marcas de apartahoteles en Europa, por número de habitaciones a abril. Fuente: Savills.
El posicionamiento de estos productos está ganando tal peso que los operadores especializados, que históricamente se han centrado en mercados únicos nacionales, están llevando a cabo una importante expansión transfronteriza en Europa.
alas de edgarque inicialmente centró su actividad en Francia, se trasladó a España adquiriendo propiedades en Valencia y Málaga en marzo de 2026. casa de lima Está ampliando su presencia más allá de sus mercados nacionales en la región DACH, con un compromiso cada vez mayor con España, mientras que Alemania Dormir Sigue ganando peso en la Península Ibérica. Mientras tanto la empresa española Grupo de hospitalidad Lieber Está ampliando su cartera y llevando su modelo de gestión a nuevos mercados internacionales.
consultor inmobiliario Savills Destaca que el desarrollo de estas plataformas de gestión ha avanzado en paralelo a la financiación obtenida en los últimos años. Ejemplos notables incluyen la inversión de 75 millones de euros de Cheyne Strategic Value Credit en Limehome; 104 millones de euros aportados por BC Partners a Edgar Suites; La ronda de 40 millones de euros recaudada por Bob W, liderada por Evli Growth Partners; La financiación más reciente para Numa Stays fue de 59 millones de dólares, con la participación de Verlinvest.