Travel Live continúa con Realinear su modelo de negocio para potenciar áreas con mayor potencial para generar margen de beneficiocomo viajes corporativos, reuniones, conferencias y entretenimiento. El grupo impulsa esta estrategia a través de Transforme su departamento de viajes de negociosque ahora opera bajo la marca Nutalia Negocios En Vivo. La reorganización se produce tras la conclusión del pasado ejercicio, en el que las ventas del grupo superaron los 1.000 millones de euros, con Nautalia como importante motor de ingresosHasta llegar a los 817 millones. El área de eventos también fue reorganizada bajo la marca Ikigo, hace un año.
El desarrollo empresarial de la compañía se enmarca en un La estrategia de reordenamiento pretende impulsar sectores con mayor estabilidad de ingresos y menor dependencia de escala. La nueva marca Nautalia Business Live sustituye la anterior estructura de viajes de negocios y tiene como objetivo gestionar de forma integral los viajes corporativos, combinando tecnología con asesoramiento experto, según afirma la compañía.
Cecilio Martell, presidente de Nautalia Business Live. Fuente: Nutalia.
El cambio de marca se produce apenas unos meses después de que la compañía reorganizara la región bajo el liderazgo de… Cecilio Martell Berrocal Como nuevo Gerente de unidad de negocios. Con esta nueva estructura, ahora dependían directamente de Martell. Dos áreas principales de desarrollo empresarial.con Rosa María Martín como Directora de Operaciones y Marta Fernández como Directora de Mantenimiento de Clientes (Account Management). Este equipo directivo permitirá, según la compañía, “avanzar en la especialización de los servicios, adaptándose a las nuevas exigencias del mercado corporativo”.
Especialización para mejorar la rentabilidad
El fortalecimiento del espacio institucional se suma a otros movimientos recientes del grupo encaminados a especializar líneas de negocio con mayor contribución al resultado final. En marzo de 2025, el grupo lanzó la marca Ikigo. Aglutinar de forma independiente todas las actividades MICE (MICE) que anteriormente formaban parte de la estructura corporativa general de Nautalia.
El motivo de esta división es que el área de eventos proporciona el mayor margen de contribución para cada operación. Según datos de la empresa, El segmento de Eventos e Incentivos ya aporta aproximadamente el 15% del EBITDA total de Travel Live. La creación de Ikigo permitió una gestión específica que ahora se replica con el departamento de viajes de la compañía para maximizar los ingresos de cada cuenta.
Avanzando en el sector del ocio y el entretenimiento
La fórmula de Travel Live para mejorar sus resultados pasa también por avanzar hacia la gestión de las experiencias de ocio. Esta apuesta se apoya en activos como la Plaza 1, la plaza de toros de Las Ventas y acuerdos para la gestión de espectáculos y eventos culturales.
Este modelo permite al grupo gestionar de forma integral desde la movilidad profesional hasta las experiencias de ocio, reduciendo la dependencia de los ciclos tradicionales del turismo vacacional. La reestructuración, consolidada tras la devolución de 85 millones de euros del Fondo SEPI en 2024, posiciona a las divisiones de Negocios, Eventos y Ocio como pilares del crecimiento del margen operativo del Grupo hasta 2028.