jaqueline mora, La Viceministra Técnica de Turismo de República Dominicana defendió el compromiso de su país de seguir impulsando el crecimiento turístico a través de nuevas habitaciones hoteleras y una mayor conectividad aérea. En esta entrevista, el director de Turismo también detalla la estrategia de diversificación de destinos para los próximos tres años, centrándose en sectores como el turismo deportivo, urbano y de lujo, además de impulsar nuevos destinos emergentes fuera de Punta Cana.
¿Qué volumen de visitantes esperan recibir este año y qué medidas se están implementando para seguir creciendo?
El año pasado vinimos 11,6 millones de visitantes: 8,6 millones de visitantes por vía aérea y alrededor de tres millones de visitantes por mar. Este año esperamos crecer y superar los 12 millones de visitantes, con un crecimiento que oscilará entre el 5 y el 7%.
Una de las medidas que hemos implementado es aumentar las habitaciones. Estamos hablando de la posibilidad de fusionar Casi 4.000 nuevas habitaciones En la República Dominicana. Estas nuevas habitaciones nos permitirán recibir un mayor número de turistas.
Evidentemente también queremos mejorar y restaurar el mercado europeo. Esto es fundamental para la estrategia 2026. Ya hemos visto cómo Inglaterra ha ido creciendo y seguiremos creciendo con España.
Lo muy importante es la diversidad que estamos viendo en el turismo y cómo llenaremos la temporada baja de eventos, Turismo de ocio y turismo deportivo. Este año tendremos eventos como la PGA y los Juegos Centroamericanos y del Caribe, que nos traerán muchos visitantes de la región. También contaremos con más de 30 eventos de música y entretenimiento.
Además, este año asumimos la presidencia de la Comisión de Turismo de Centroamérica y el Caribe. Lo que buscamos es iniciar una estrategia completa Mejorar la comunicación con Centroamérica. Ya tenemos muy buena relación con Guatemala y promocionaremos a Costa Rica y El Salvador para generar turismo multidestino, especialmente para el mercado europeo.
Jacqueline Mora, Viceministra Técnica de Turismo de República Dominicana. Fuente: Hosteltor.
Hoy en día, el nuevo turista ya no busca ir a un hotel un fin de semana o una semana, sino que busca varios destinos y experiencias diferentes en un mismo viaje. Es una atracción turística de usos múltiples.
Por ello, la estrategia se centra principalmente en 4.000 nuevas habitaciones, ampliar la conectividad con Europa, reforzar las relaciones con Estados Unidos y Sudamérica, especialmente Brasil, y una fuerte apuesta por el turismo de eventos, deportes y entretenimiento.
Además, las nuevas habitaciones permitirán que cerca de 365.000 nuevos turistas puedan venir a ocuparlas. Es una estrategia en la que se viene trabajando desde hace años y creo que 2026 y 2027 serán los años de la cosecha.
¿Qué nuevas rutas aéreas o acuerdos se están negociando o desarrollando para mejorar la conectividad internacional?
Air France regresó a República Dominicana Esta es una gran noticia, porque su fallecimiento nos afectó en el mercado. Ahora ha regresado con vuelos a Punta Cana y continuará en principio en 2027.
Air Caribes también conectará, desde Francia, con otro destino dentro de República Dominicana, especialmente Puerto Plata. Air Europa está añadiendo varios vuelos adicionales a Santiago, Santo Domingo y Punta Cana.
También habrá una mayor conectividad con Estados Unidos, a través de aerolíneas nacionales y con aerolíneas estadounidenses. Además, tendremos Fuerte crecimiento en el mercado brasileñoya que estamos viendo nuevas rutas con World2Fly y vuelos desde Portugal y también desde el mercado sudamericano.
El mercado español muestra un crecimiento sostenible y una alta fidelidad. ¿Qué estrategias están desarrollando para fortalecer su presencia en República Dominicana?
Parte del turismo polivalente procede del mercado europeo y, sobre todo, del joven mercado español. En República Dominicana tenemos algo muy raro: tres montañas de extraordinaria altura Para subir las tasas de interés Y ese tipo de actividades, eso es lo que vamos a empezar a posicionar.
También están llegando nuevas marcas de lujo como W, Rosewood y Ritz-Carlton, porque hay una parte del mercado europeo que busca turismo de mayor nivel.
Otro foco es el turismo gastronómico. A los españoles les encanta comer y comen muy bien en España, por eso no saldrán de allí a comer mal. Por eso hemos creado una estrategia de turismo gastronómico con un instituto de español en Barcelona y estamos dando los primeros pasos para implementarla con el mercado español.
Hay muchas estrategias que se dirigen específicamente al mercado más joven, un mercado que viaja mucho, hasta cuatro veces al año. Históricamente nuestro perfil ha sido mayor, pero en los últimos años se ha popularizado más el perfil de menores de cuarenta años y viaja más.
¿Qué nuevas cadenas hoteleras y aperturas están confirmadas para este año?
Entre las nuevas aperturas está la llegada de la marca Hyatt Vivid, con un hotel enfocado únicamente en adultos, bienestar, bienestar, deporte y alimentación saludable.
Además, Meliá y Grupo Puntacana Desarrollarán un resort de lujo con todo incluido en Misches; O el Hotel W, que ya ha abierto sus puertas.
República Dominicana espera crecer y superar los 12 millones de visitantes este año. Fuente: Hosteltor.
¿Cómo se puede garantizar que el desarrollo turístico avance de forma sostenible y respetuosa con el medio ambiente?
La sostenibilidad ya no es una opción, porque los organismos y bancos internacionales no proporcionan financiación a hoteles que no sean sostenibles.
Hace varios meses lanzamos la Estrategia Nacional de Sostenibilidad Turística, comenzando por la inversión pública. Todas las intervenciones que realizamos en las playas se realizan con materiales sostenibles.
También comenzamos con el Banco Islámico de Desarrollo. Restauradas 25 playas de República Dominicana. Algunas intervendrán en arrecifes de coral y arena, pero sobre todo en sostenibilidad.
Las palmeras no son sostenibles en la playa porque consumen mucha agua y no son naturales en la playa. Por este motivo, el proceso de revegetación se realizará utilizando plantas propias del entorno costero. Además, la estrategia irá acompañada de normas de construcción, incluidos procesos y materiales sostenibles.
¿Dónde ve las mayores oportunidades de crecimiento para República Dominicana en los próximos tres años: lujo, deportes, naturaleza, aviación privada u otros sectores?
Hoy en día, Punta Cana recibe entre cinco y seis de cada diez turistas. Por eso hay una estrategia muy clara para diversificar los destinos. Mayor crecimiento Lo vemos en destinos como Miches, Puerto Plata y Punta Bergantín. Punta Cana seguirá creciendo, al igual que otros destinos con atractivos diferentes.
El turismo de playa seguirá creciendo, al igual que el turismo deportivo, de reuniones y de lujo. Fuente: Hosteltor.
El turismo deportivo es una de las grandes apuestas. El norte del país tiene uno de los mejores lugares para la práctica del surf de toda Centroamérica y el Caribe. Ya son cuatro eventos al año y queremos asistir a seis. El turismo de lujo y semilujo también crecerá Con marcas como Rosewood, Ritz-Carlton y Four Seasons.
Además, estamos viendo un crecimiento importante en el turismo urbano gracias al turismo gastronómico y al nuevo centro de convenciones que se está desarrollando en Santo Domingo. También apostamos por Santo Domingo y Santiago en el turismo de ciudad, Incluyendo el nuevo aeropuerto.
El turismo de playa seguirá creciendo, al igual que el turismo deportivo, de reuniones y de lujo. Vamos hacia un perfil de turismo que gasta más, exige más y exige fuerte gastronomía, golf y actividades como el surf.