Portavoces oficiales de las cadenas Hilton y Accor, así como el gerente de marca blanca Panoram Hotel Management y Socios de adaptación, Kamboh De los campos y dentro de la casa De alquileres vacacionales, revelados en Foro inmobiliario hotelerolo organicé El gráfico muestraQué es Sectores de vivienda Con mayor potencial de desarrollo, al que los inversores están prestando toda su atención.
Importancia de la marca
Guillermo Pérez, director general Gestión de Hoteles Panoramaexplicó el valor que aporta la marca global en Madrid «para elevar el precio medio y atraer demanda exterior. Porque el objetivo del propietario es siempre acelerar el proceso de consolidación de los activos, elevar su precio y fortalecer el negocio. Esto significa: Vender más y mejor«.
Guillermo Pérez aboga por “analizar cada activo por sí mismo, ya que el 85% del éxito posterior depende de saber elegir bien una marca”.
Marca Spark de Hilton
Hablando de marcas, hilton A través de él, valora, en palabras de su Director General de Expansión en España y Portugal, Carlos Miró, “el reconocimiento de la marca y de todo lo que hay detrás, como nuestros productos 230 millones de clientes leales«.
De izquierda a derecha, Corey Martin, Accor; Carlos Miró, de Hilton; Guillermo Pérez, de Panoram; Carlos Rodríguez, de Canso Coliving; Y el moderador, Ivar Yusti, Socio Director de PHG Hotels & Resorts. Fuente: Foro de Propiedades Hoteleras.
Proporcionó ejemplos concretos, como “nuestro”. Grupo de tres marcasLo que permite al hotelero mantener el valor de sus activos sin perder su singularidad pero agregando valor de marca; O nuevo chispaque brinda al hotel independiente de 3 estrellas la posibilidad de invertir el mínimo para alcanzar los estándares A Categoría de economía distinguida Con todos los valores Hilton al menor costo y así acceso a los canales del grupo”.
Éxito de Accor o franquicia
Corey Martin, vicepresidente de desarrollo de marcas premium, de gama media y económica de la empresa. Accor Para España y Portugal, detalló el éxito de la franquicia: “Encontrar un Un socio que se deja aconsejar Convertirnos en compañeros de viaje”.
Nuevas obras en los campos
salvador lauradirector general de la empresa Kambohincidió en el gran recorrido que les espera a los campamentos en España, donde apenas quedan unos pocos 1.000 alojamientos de este tipo frente a los 8.000 alojamientos en Francia.
El propio Kampaoh ha desarrollado su modelo de negocio con la entrada en el mercado de fondos de inversión, que también quieren aprovechar este potencial: “Antes alquilamos una zona del camping para difundir nuestra oferta, pero ahora Alquilamos el edificio completo con una mejor relación calidad-precio.para mejorar la experiencia y convertirla en una experiencia. Y así dejamos de existir. 400 habitaciones a 4000«.
El cambio también los ha transformado en «GerentesEl inversor institucional también enfrenta más restricciones regulatorias y un crecimiento más lento. Siguiente paso para Permitir la entrada a pequeños inversores Es ofrecerles la posibilidad de adquirir una de nuestras tiendas de campaña para que podamos gestionarla por ellos. de este modo Mantenemos nuestra independencia sin depender del dinero.. Somos nuestro propio fondo. «Hemos recibido muchas propuestas y ahora tenemos que ver cómo las abordaremos».
De izquierda a derecha, Salvador Lora, de Campau; Francisco Moreno, de InsideHome; Carmine Tupelo, directora de Noma; Modera José Foster, director Comercial de la División Hoteles y Resorts del Grupo Porcelanosa. Fuente: Foro de Propiedades Hoteleras.
Para atraer al público invernal, como explica Salvador Lora, “estamos preparando los albergues para estancias más largas, pero también para nómadas digitales”.
para el Pantalla diferencial “En un océano muy azul Esto es lo que ayudó a que la marca se desarrollara, porque somos expertos en redes sociales y pudimos atraer a una audiencia influyente con esto. Producto para Instagram“.Un producto con gran potencial de desarrollo, que Experiencia en el extranjero Lo que significa.»
Además del producto destinado a pequeños inversores, Kampaoh quiere consolidarse como “Plataforma con diferentes categorías. Porque no es una oferta homogénea. “Lo estamos construyendo y creemos que tiene un gran recorrido por delante debido a la gran oportunidad que tenemos”.
Flexibilidad de vivir y colorear.
Canso colivingcon 18 activos Vida flexible y coloraciónpara uso residencial y también como apartamentos de hotel en Madrid y Málagatrabajando para fortalecerse como marca para generar confianza entre ellos estudiantes internacionales. Pero no son los únicos clientes potenciales, todos ellos Media estanciatambién Jóvenes profesionales desplazados o divorciados.
Este es su éxito para el próximo año, según anunció su director general Carlos Rodríguezyo Adaptarse a los socios“Vamos a dar el salto a México Ahora estamos en una ronda de financiación para ampliar capital y conseguir el objetivo. 5000 camas Para 2030”.
El gran momento del networking en casa para las fiestas
francisco morenodirector ejecutivo y fundador dentro de la casadestacan el buen momento que están viviendo los productos Queda la mitadcon incrementos de dos dígitos: “Somos más eficientes que un hotel pero Sin tu experiencia en cooperación.«.
Pero ahora, en su opinión, “ha llegado el momento”. Se consolidan grandes marcas de casas y apartamentos vacacionales Conseguir una amplia red en toda España y Portugal. La tecnología ya se ha convertido en una mercancía, y eso es lo que realmente nos diferencia El valor intangible del trato.«.