el Asociación de directivos de empresas turísticas ASEET celebró su segunda conferencia anual bajo el lema “Mujeres Transformando la Industria Turística”, que es un encuentro de reflexión, toma de decisiones y lucha «Síndrome del impostor»el sentimiento de no merecer el éxito que frena el crecimiento profesional femenino y al que se hizo referencia frecuentemente en este encuentro.
El sector turístico está asistiendo a una paradoja: las mujeres ocupan más del 54% de los puestos de trabajo, pero su presencia disminuye a medida que las empresas ascienden en la jerarquía. En la conferencia de ASEET, algunos ponentes expresaron el deseo de que algún día este tipo de reuniones ya no fueran necesarias, porque supondría alcanzar una verdadera igualdad.
«En este momento, la sociedad nos está presionando a ‘hacer ciertos movimientos con normalidad'», dijo. Presidenta de ASEET, Teresa GarcíaSeñalando que revertir este estancamiento es un esfuerzo colectivo. Instó a las mujeres a dejar de atribuirles la responsabilidad de su situación: «No sólo en este foro, constantemente estamos devolviendo a las mujeres la responsabilidad de dónde estamos», añadió.
Teresa García, presidenta de ASEET, durante la clausura de la jornada celebrada en la Residencia del Consejero Delegado. Fuente: Hosteltor.
a Superar las barreras actuales,La conferencia puso sobre la mesa soluciones ocasionales, como Programas Guíacon el fin de desarrollar habilidades y promover el crecimiento profesional. En este sentido, Rosa María Pérezsocio de Global Hospitality Alliance, destacó la importancia de las redes de mentoría «Construir una reputación es más que un currículum».. Katia EstasCEO y Responsable del Área de Turismo de AON, habló incluso de “proyectos híbridos de mentoring”.
¿Es el cambio una cuestión de generaciones?
Se han dado pasos en el liderazgo de las mujeres, pero aún queda un largo camino por recorrer y muchos confían en que el relevo generacional acelere este avance, como señaló Katja Estas, quien llamó a “no esperar a que pasen generaciones, hay que hacerlo”. Activa las palancas. En su opinión, hay que tomar medidas ya, como impulsar equipos más equitativos y “la acción de gestión, utilizando las métricas con las que tomamos decisiones y la paridad puede ser un objetivo”.
Se dio cuenta de que a veces la falta de progreso en el liderazgo de las mujeres es «nuestro problema, el miedo de las mujeres. Tenemos que darnos cuenta de que somos diferentes: diferentes miedos y diferentes formas de trabajar».
Juan Carlos González, Gerente General de Avoris; Katja Estas, CEO y Responsable del Área de Turismo de AON; Raquel Corral, Asesora Financiera de OVB – Moderadora de la sesión -, y Jennifer Zhang, CEO de Asialink. Fuente: Hosteltor.
Jennifer Zhang, directora ejecutiva de AsialinkCoincidió en que el asunto es una cuestión de tiempo y del progreso de las generaciones, pero en todo caso cree que nuestro país va por el camino correcto. “España lo hace muy bien”, como se aprecia una importante representación femenina en puestos de responsabilidad, tanto en el ámbito público como en el sector privado. Pero cree que llegar a lugares más estratégicos es vital Apostando por el talento y la profesionalidad.
Punto de vista masculino
Con el objetivo de incluir la visión masculina, el encuentro dedicó una sesión de debate a: El papel del liderazgo masculino en la verdadera igualdad«, donde Juan Carlos González, director general de Avoris, defendió que el cambio en las empresas será más fácil si el cambio ocurre primero. Un cambio radical en la sociedad. Lanzó un desafío a sus homólogos masculinos: «Un aliado no es la persona que ofrece apoyo, sino la persona que cambia las reglas. Y los hombres que creen en esto tienen que salir adelante y darse cuenta de que no siempre lo hacemos bien».
Espejo multimedia
La jornada de ASEET también analizó “El papel de la mujer en los medios de comunicación de la industria turística”. manuel molina Editor y Director de Hosteltur, Eva RodríguezEditor de Agenttravel María Corinadelsi, La directora de Ladevi España destaca que el género no afecta a la capacidad de análisis ni a la calidad de la información, pero reconoce áreas de mejora.
Afirmó que tras consultar con el equipo editorial de Hosteltur -compuesto por siete mujeres y dos hombres- la conclusión es que «el género no afecta a la capacidad de análisis de la realidad».
Admite que la representación femenina en altos cargos de las empresas turísticas es escasa, pero cree que no ocurre lo mismo en los medios de comunicación del sector, donde hay mujeres ocupando diversos puestos de responsabilidad.
Manuel Molina, editor y director de Hosteltur; Maria Corina Delsi, La directora de Ladevi España, Marina Lastra, de Viajes Triana -encargada de mesa-, y Eva Rodríguez, editora de Agenttravel. Fuente: Hosteltor.
En esta línea, Eva Rodríguez afirmó que “el cambio debe venir de las empresas del sector, no de los medios de comunicación”. “Se puede ser más proactivo e intentar incorporar más voces femeninas en los reportajes”, comentó, pero no siempre se obtiene una buena respuesta.
De hecho, Manuel Molina señaló las dificultades que enfrenta la participación de las mujeres en los eventos organizados por esta publicación, en ocasiones por su ausencia de la alta dirección y en otras por la mayor autoexigencia de las mujeres que frena su participación.
Por su parte, María Corinadelsi destacó que los medios de comunicación tienen el papel primordial de resaltar los modelos femeninos para animar a otros profesionales a dar este paso. Al mismo tiempo
Ricardo Palazuelos, Director de Relaciones Corporativas y Comunicaciones del CDV, moderó un panel sobre “Liderazgo de las mujeres en la innovación”. Fuente: Hosteltor.
El encuentro concluyó con una mesa redonda a nivel institucional, a la que asistieron las directoras de Turismo de Cantabria, Comunidad de Madrid y La Rioja, María Saez, Laura Martínez y Virginia Borges, respectivamente, y moderada por Jorge Moncada, director general de Turismo de Aragón. Fuente: Hosteltor.