¿Cuáles son las expectativas de los hoteles en Europa y Europa para 2025?
Para 2025, Minor Eurobe y Americanas proporcionan un crecimiento continuo en sus ingresos, gracias a todo ADRPero también para la ocupación, empujándola para mejorar la billetera, los costos de control y la eficiencia operativa. En 2024, el promedio diario promedio (ADR) aumentó en un 5,6 %, alcanzando un promedio de 145 euros por noche, y se espera que esta tendencia continúe en 2025.
Gracias a la integración con Minor, tenemos más pelos y representación comercial en todo el mundo, y esto nos permite obtener un mayor crecimiento en los mercados de la importancia de Medio Oriente, India, el sudeste asiático y China, mientras apoyamos al resto de Europa y las Américas. pero, Enfrentamos desafíos como la situación geopolítica Y adaptarse a las necesidades del nuevo mercado.
¿Cuál es la estrategia de la empresa para aumentar los precios?
Hemos permitido la mejora de la experiencia para aumentar nuestros ingresos. Durante el año 2024, se implementaron proyectos replicados Rebautizar En muchos hoteles en Porfolio, para ofrecer productos con un diseño sin precedentes y una calidad excepcional. Además, nuestra estrategia comercial continúa determinando nuevas oportunidades de trabajo y mejorando la eficiencia en la gestión de precios gracias a las herramientas avanzadas de gestión de ingresos, precios y predicción. Actualmente, trabajamos con la automatización Fijación de precios, Esto nos permite pagar más de 1.9 millones de precios por día. La estrategia de agotamiento le permitió alcanzar los números de ventas récord, antes de que el cliente llegue como durante el proceso de cheque.
En el contexto actual, ¿cuáles son los mercados prioritarios para la empresa?
A principios de este año, Minor Hotels anunció la apertura de casi 300 nuevos hoteles en los próximos tres años, para alcanzar 850 propiedades a fines de 2027. Se expandió en la cartera de marcas en cada sector, con un enfoque en el lujo y los resorts, a través de Anantara y Tifoli, y las marcas reconocidas a medida que el NH y el NH se agrupan en los mercados en Europa y América. La compañía también disfruta de sus ojos en los principales mercados como España, Italia y América del Sur, con más de 20 aperturas programadas para 2025, incluidas la colección NH Ibiza y la colección NH Marbella en España.
Otro objetivo es expandir el progreso y no en el sector del estilo de vida en Europa y las Américas.
Fernando Vivis, director comercial de hoteles y estadounidenses menores. Fuente: Hoteles pequeños.
¿Qué marcas pagas más?
Consideramos que todas nuestras marcas tienen un fuerte potencial en algunos mercados dentro de sus diapositivas correspondientes. el Diversificación estratégica La compañía dirigió la introducción de sectores como el lujo y los resorts y La marca se evalúaSe caracteriza por su alta y flexibilidad.
En un sector constantemente desarrollado, somos proactivos para las nuevas oportunidades de trabajo, y llevamos la innovación y la excelencia para satisfacer las necesidades de los clientes y otros grupos de interés
En el caso especificado para España, ¿cuáles son los planes de expansión?
En España, actualmente tenemos 84 hoteles y resorts prácticamente distribuidos por todas las regiones, e influyimos en uno de los actores más importantes del sector hotelero del país. Las marcas que incluyen el grupo Anantara, Tifoli, Advani, NH y NH y continúan adheriéndose a la expansión y el crecimiento de una manera táctica.
Ya hemos presentado marcas Anantara, Advani y Tivoli, y tenemos nuevas aperturas y renovaciones planificadas para 2025 en destinos principales como Ibiza, Córdoba, Granada o Marbella bajo la marca de colección NH NH
Tendencias y adaptación
¿Qué tendencias determinan el trabajo en este momento?
Estamos presenciando una clara disminución en el turismo de masas tradicional, que ha sido reemplazado por un turismo más avanzado que busca experiencias únicas e integración con la cultura local. Por la tarde, el viajero prefiere las experiencias personales que ya se midieron, en lugar de las más dirigidas al turismo grupal
Por otro lado, cambió el trabajo del estilo de vida remoto de muchos beduinos beduinos digitales, que pueden funcionar desde cualquier lugar, claridad de las líneas entre el trabajo y la licencia. Esto permite a los viajeros extender su residencia, beneficiarse mejor que su tiempo libre y lograr un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida familiar. También hemos notado un aumento en la demanda de experiencias personales y sostenibles, y una prosperidad del pozo. La digitalización es otro cambio importante en las expectativas de los huéspedes, y quieren que cada vez más viajeros administren todos los detalles de su viaje a través de sus dispositivos móviles y se adapten a cada lado a sus necesidades.
El Sir Joan Hotel se convertirá en el primer grupo NH de Islas Baleares. Fuente: AX Partners.
¿Cómo se adaptan los pequeños hoteles a estos cambios?
Los viajeros buscan opciones más lujosas y buenos juegos, lo que nos llevó a expandir nuestras ofertas en estos sectores. Además, quieren experiencias inolvidables únicas, no solo en su destino, sino también dentro del hotel, que se ha convertido en una parte esencial del viaje y quiere sentir privacidad y cuidado. Este cambio es evidente en viajes comerciales y de entretenimiento, ya que el hotel en sí se ha convertido en un destino.
Los consumidores están cada vez más preocupados por las experiencias sostenibles y, por lo tanto, garantizamos que todos nuestros hoteles cumplan con los criterios de sostenibilidad específicos, para proporcionar residencias que estén en línea con los valores ambientales de nuestros huéspedes. Los turistas, locales e internacionales, buscan experiencias que mejoren el pozo físico y emocional, y hayan incorporado esta tendencia en nuestros espectáculos, especialmente a través de resorts y tratamientos, que representan enormemente por la marca Anantara.
Hay una asignación creciente en la propuesta.
La personalización es un componente esencial de la lealtad a los clientes, utilizando datos para adaptar la comunicación y los servicios. Consideramos que el siguiente paso en esta industria será hiper compras, con el apoyo de la tecnología.
Creemos que el carácter hiper no es solo una tendencia, sino que es una forma de crear experiencias inolvidables para nuestros clientes.
El desarrollo de la marca
¿Por qué la compañía decidió renovar la marca?
A principios de abril, ofrecemos el desarrollo de la marca global de los hoteles corporativos, y lo dirigimos hacia el consumidor final y reafirmamos nuestro compromiso de proporcionar experiencias innovadoras y relacionadas, lo que se centra en lo que realmente importa a nuestros invitados. Marcas para hoteles Pequeños hoteles (Anantara, Avani, Eleewana Collection, NH, NH Collection, Nhow, Oaks y Tivoli) mantendrán su sugerencia única y única, mantendrán su identidad, pero al mismo tiempo se beneficiarán del desarrollo de la marca principal, que se implementará en paralelo con los signos individuales. Junto con esta renovación, el grupo ha actualizado su estructura de marca para clasificar sus hoteles en tres sectores: lujo, distinguido y selección, facilitando así la selección de invitados de acuerdo con sus necesidades de viaje.
¿Se lanzarán dos nuevos letreros en 2025, la decisión responderá a esta tendencia a la personalidad excesiva?
Estamos constantemente analizando el mercado para comprender lo que los viajeros y los colonos necesitan. La intención es expandir la cartera de marca del hotel para satisfacer las demandas. Estudiaremos qué oportunidades surgen. Consideramos que todavía hay un margen para las nuevas marcas si resolvió una oferta diferencial para otros sectores de clientes.