Foro Hosteltur 2025 Un horario para la expansión y la diversificación. Fuente: Hosteltu.
Riesgo
El comité «Transformación estratégica en la era del cambio continuo: expansión y diversificación» fue:
- Amancio López, Jefe del Grupo Hotusa
- Abel madura prats, grupo grupo de hotel de paladio
- Rosana Morillo, vicepresidenta Maestro de Groupo para asuntos gubernamentales
- David Rodríguez, Director de Transporte, Hospitalidad y Servicios Deloitte España (Supervisor de discusión)
Los participantes incluyeron una serie de riesgos que enfrentan el sector turístico.
1.- La amenaza de absorción por las cadenas americanas
Abel Matics Prats, presidente del grupo de hotel de Palladium, expresó su preocupación por el creciente poder de los propietarios de hoteles estadounidenses contra los españoles, a raíz de las alianzas estratégicas entre las dos intensas desde el final de la epidemia.
El director explicó que las compañías estadounidenses sabían cómo beneficiarse mejor del valor de los datos y sus programas de lealtad, especialmente después de la epidemia, lo que les permitió obtener un terreno en los destinos de vacaciones.
Abel madura Prats, durante su discurso en el foro el lunes pasado. Fuente: Hosteltu.
«Después de la epidemia, las OTA, y así sucesivamente, tardaron más en regresar al mercado y allí los estadounidenses mostraron la fortaleza de sus programas de lealtad, porque lograron irse mucho más rápido que nosotros que la inactividad en la que la industria estaba detrás de la codicia.
«Para estas cadenas de hoteles estadounidenses, que son muy fuertes en destinos urbanos y turismo en el Congreso y los acuerdos, generan un enorme valor agregado para proporcionar sus sitios de vacaciones de los clientes para recuperar puntos. fósforo Normal con empresas españolas. No sé si esto terminará la absorción de las cadenas españolas por parte de los estadounidenses, creo que sí. Es algo ansioso. Matius dijo: «Las cosas son las mismas».
Amancio López estuvo de acuerdo con su diagnóstico, y agregó que podría haber un desequilibrio en las relaciones entre los grupos españoles y estadounidenses debido a «la brutal fuerza de negociación que disfruta las cadenas estadounidenses en las operaciones de ventas».
2.- algunos entornos organizacionales: registro de viajeros, precios turísticos …
Mattis también condenó las dificultades legislativas que afectan la experiencia del cliente, como el nuevo registro para los viajeros. «La legislación no siempre es amigable Para el cliente que desea. Si bien nos esforzamos todos los días para mejorar la experiencia del cliente, vemos cómo los obstáculos legislativos que lo hacen más difícil, lo que te hace perder la competitividad. «
Por su parte, Amencio López, presidente de Grupo Hotusa, advirtió sobre «la suposición de que el turismo no es la primera actividad», que se traduce en una mayor presión financiera. «El turismo es castigado como si fuera alcohol o tabaco, al aumentar los impuestos sobre los turistas. Estamos en una dirección algo peligrosa».
3.- Seguridad y crimen organizado
Amancio López también señaló la inseguridad como una amenaza corta y promedio para el sector turístico, advirtiendo que Europa no exime del impacto del crimen organizado en el entorno turístico.
4.- Verifique el tren de innovación y tecnología
Amancio López confirmó que en el pasado, los propietarios de hoteles españoles han podido crear un «modelo muy efectivo» en los costos. Sin embargo, «hubo un cambio fundamental en el método que se vende, lo que significa tecnología para los planes de distribución y lealtad. No sé si las empresas españolas pueden seguir esta tasa de crecimiento, pero solo hay una grúa para esto: tecnología e innovación. Tienes que profundizar.
Amancio López, presidente Hotusa, el lunes pasado. Fuente: Hosteltu.
Según el presidente Hotosa, «el gran desafío de nuestro país, si quiere ser una indicación del turismo, es la tecnología». Por esta razón, agregó: «En España, se necesita un plan tecnológico maravilloso, así como un plan para volver a seleccionar los destinos del sol y la playa madura y los planes de rehabilitación del patrimonio histórico».
De la misma manera, Rosana Morillo indicó que la innovación y la tecnología también pueden poner a España como producto de combustible alternativo a precios competitivos.
David Rodríguez, Director de Transporte, Deloitte España, en el foro del lunes. Fuente: Hosteltu.
Oportunidades
El director de discusión, David Rodríguez, indicó que un estudio reciente realizado por Deloitet y Google sobre el futuro del turismo indicó un crecimiento futuro en el Medio Oriente y el sudeste asiático, que son las regiones del mundo que serán «héroes claros como mercados de transmisión» en el futuro. «Esto representa estrategias de diversificación y expansión», dijo. Pero, ¿están listas las empresas españolas para este salto? Preguntar.
Expansión en el sudeste asiático
Se está preparando para el veneno para el crecimiento en el Medio Oriente y Asia, según Abel Matees, aunque reconoció que esta región es más riesgosa que Europa o el Caribe, pero también representa las mayores capacidades de crecimiento. Hotusa, por otro lado, mantiene su enfoque en el continente europeo.
«Desde el paladio, nos estamos preparando para crecer en el Medio Oriente y Asia. Melia ya está desarrollada en este campo con suficiente éxito. Cuando saltas a esas regiones del mundo, debes estar preparado. Todavía representa más riesgos que la apertura en Europa y el Caribe.
Por su parte, Amencio López dijo que «Europa representa más del 50 % del turismo global. Sobre todo, tiene seguridad, infraestructura, historia, cultura, clima, arte de cocina …» Así que un momento, agregado, Hotusa no está interesado en crecer en el sudeste asiático.
En el caso de MSC Cruises, Rosana Morillo explicó que esta compañía naviera está familiarizada con los puertos del sudeste asiático, que también está operando en el sector logístico. Sin embargo, señaló que si los vuelos en esa región del mundo apuntan a los turistas asiáticos u occidentales «cambiarán mucho la formación del producto».
Rosana Morillo, vicepresidenta de Grupo MSC para asuntos gubernamentales, durante su discurso en Hosteltu 2025. Fuente: Hosteltu.
Reinstituir la fábrica del hotel
Los oradores acordaron instar a actualizar los orígenes de los hoteles de edad avanzada. Matisse afirmó que las leyes que permiten reformas a gran escala y expresaron su arrepentimiento de que «una gran oportunidad con los fondos europeos» se perdiera en las áreas maduras reinicias en la costa.
Reducir los destinos a la transformación
De la misma manera, Amencio López insistió en la necesidad de un «plan para restaurar destinos maduros del sol y la playa», una transformación colgante en muchos bolsillos importantes del turismo español.
Abel Matees también afectó este punto: «Será un gran plan de transformación en cuatro o cinco destinos del Sol y la playa, que tiene una vieja infraestructura». También agregó: «En España, faltará el plan de motivación tecnológica, especialmente para las pequeñas y medianas empresas, así como las leyes que mejoran las reformas a gran escala para la fábrica de hoteles en los años setenta, para adaptarse a lo que los clientes exigen hoy en día».
Apuesta por experiencias y lujo
Matoz también defendió un modelo más direccional para la experiencia del cliente y el mantenimiento de la eficiencia rentable. Por otro lado, Moreillo destacó la estrategia de MSC a través de su marca de lujo para explorar los viajes, y enfatizó que «en Europa debe romper una barrera mental: conectar los vuelos marinos con la carpeta».
Diversificación y talento en España
El jefe de ADEM también se refirió a las discusiones sobre la costura turística en España, pero como él señaló: «Me niego a decir que hay muchos turistas o muchos turistas».
En este sentido, señaló que hay oportunidades para el desarrollo económico en los campos de España «con muchas atracciones, pero desconocidas», y el turismo puede dejar más beneficios económicos y sociales en destinos maduros «la expansión de la temporada solamente».
«No queda un turista. Sin embargo, tenemos que hablar más sobre el gasto turístico, es algo en lo que debemos creer. Estamos solos ser un país barato. Los precios han aumentado, pero no creo que la parada haya llegado», dijo Abel Mattis.