Hotel Investment Partners (HIP), con sede en Barcelona y participados por Blackstone y GIC, han alcanzado las 22,000 habitaciones distribuidas en España, Italia, Grecia y Portugal. De esta manera, la compañía está unificada como el principal propietario de Hotels en España y el tercero en Europa, según Luis Roland, Gerente Jefe de la Hip, durante su discurso en el Foro Cumbre de turismo y economíaMe celebraron esta semana en la capital catalana.
A diferencia de otros fondos, la cadera no se limita a la propiedad, sino que también participa en la operación y gestión de sus activos. Actualmente tiene más de 70 instituciones con aproximadamente 10,000 personas. «La mitad de nuestros gastos son compatibles con los empleados», dijo Roland.
El modelo de negocio de la compañía se basa en la adquisición de activos con las capacidades de mejora, para reevaluarlo y continuar generando rendimientos a sus accionistas. «Somos líderes en España y el tercero en Europa porque ganamos hoteles en una gira: bienes raíces que dejó de recibir inversiones o puede mejorarse», dijo.
La estrategia de cadera ha evolucionado desde su fundación en 2015, especialmente después de que la caja soberana del GIC de Singapur se integró en los accionistas. «Nacimos en un momento de la crisis inmobiliaria, con activos no remunerados y activos problemáticos. Junto con Sabadel Rouge, promovimos una plataforma con tres hoteles. En 2017, Blackstone adquirió el 100 % de la compañía, y en el mismo año, tuvimos 17 instituciones.
En 2023, la entrada de GIC es un cambio en la estrategia larga y sostenible. «Ahora estamos apostando a mantener la actividad en la billetera, con una visión de crear un valor permanente», dijo.
La cadera funciona con grandes factores como Meliá, Barceló, Hyatt o Marriott, entre otros.
Uno de los hoteles griegos que obtuvo recientemente por los socios de inversión del hotel. Fuente: cadera
La transformación después de la epidemia
Roland explicó que la epidemia se ha acelerado en la dirección actual desde 2015.
Según Ralaban, la flexibilidad mostrada por los destinos turísticos en las vacaciones durante y después de que Kovid impulsó este cambio. «La gente quiere continuar viajando y disfrutando de los grandes centros turísticos. Esta demanda continua ha realizado el 60 % de la inversión en hoteles en España entre 2015 y 2024 dirigidos a las instituciones de vacaciones, especialmente en las Islas Canarias, Balkl y Costa del Sol».
Luis Roland, jefe gerente de la cadera, el jueves pasado en Barcelona. Fuente: Hosteltu.
Desde 2019, HIP ha invertido alrededor de 1,000 millones de euros en la obtención de activos y otros 800 millones de personas en su posición. También llevó a cabo retiros de 200 millones de euros, según los datos proporcionados por la Compañía.
La filosofía de cadera actual se produce para continuar creciendo con una lógica a largo plazo. «Estamos buscando activos sólidos y aplicando los brazos de valor para garantizar la rentabilidad continua. En todos nuestros hoteles, asumimos los riesgos operativos: tenemos 22,000 habitaciones y 10,000 empleados. Pero no olvidamos que todos los que generan valor real son el cliente».
Posible
El 24 de febrero, se descubrió que la cadera podría ir. Blackstone Moor Stanley y Citi han contratado como asesores financieros para explorar las opciones de inversión, incluida una posible oferta general.
Actualmente, la caja soberana de Singapur GIC incluye aproximadamente el 35 % de la capital, mientras que el dinero de Blackstone mantiene la mayoría de la mayoría de aproximadamente el 65 %.