A pesar de la incertidumbre geopolítica que ha definido el año 2025, El turismo ha mostrado una gran resilienciasegún destaca Exceltur, ya que cerró el año con un incremento del 2,5% del PIB turístico, con una aportación de más de 218.000 millones de euros, según datos del informe “Panorama Turismo”. Pero esta expansión ha entrado en una Etapa de normalización Crecerá moderadamente en 2026. Sin embargo, el lobby del turismo cree que esta tendencia se puede superar y avanzar más de lo que sugiere el mercado si se abordan los desafíos pendientes y se toman medidas con más determinación en las cuestiones clave. Toda una serie de retos que se pondrán sobre la mesa en la próxima edición del Foro Exceltur, que se celebrará el martes en Madrid, en Centro de Convenciones Ifema Norte
Exceltur agradece que Puedes «ganarle al mercado» El valor añadido está creciendo a más del 3%; las previsiones del último informe de este grupo son del 2,4% en 2026. Pero responder a este desafío significa comprometerse a Políticas públicas y Estrategias de negocio Lo que da prioridad a la inversión en reposicionamiento y mejora de la experiencia turística.
Oscar Pirelli decía hace unos días: «No debemos ser complacientes: el objetivo debe ser ganarle al mercado». Vicepresidente Ejecutivo de la citada entidad, Hizo un llamado al resto de actores del sector a sumarse a este objetivo porque “hay que hacer muchas cosas y hay que hacerlas bien”.
Claves para seguir adelante
1. Facilitar la inversión empresarial Al mejorar y reorganizar toda la cadena de valor vista por los turistas, la base del crecimiento es el valor agregado, la mejora del empleo y la reducción de la huella ambiental, no a través del volumen de turistas.
2. Racionalizar la inversión pública en infraestructura Y sistemas de gestión que mejoren la accesibilidad y la movilidad en los destinos ante los cuellos de botella observados en 2025. En este ámbito, consideramos prioritario:
- Garantizar la excelencia en los aeropuertos españoles. Para maximizar sus beneficios, Aena deberá tomar una serie de medidas, como aplazar la subida de las tasas aeroportuarias prevista para marzo, reforzar los presupuestos para servicios esenciales como la limpieza o el control de la seguridad y relajar los plazos de las nuevas concesiones a los operadores.
- Impulsar las inversiones de Adif En el mantenimiento de carreteras para responder adecuadamente al aumento de conexiones y frecuencias y evitar los constantes retrasos que sufren los viajeros.
- Mejora de los sistemas de navegación en los destinosCombinar la inversión en infraestructuras y sistemas de gestión con la apuesta por nuevos sistemas de transporte público, sin penalizar opciones como el alquiler de coches o el transporte marítimo.
Exceltur estima que el turismo crecerá de forma más moderada en 2026, pronosticando un aumento del 2,4% del PIB turístico, frente al 2,5% del año pasado. Fuente: Imagen generada por inteligencia artificial.
3. Intensificar la lucha contra la intrusión Y exhibición ilegal Servicios turísticos (alojamiento, transporte, guías turísticos, vida nocturna). Se deben reforzar los mecanismos de control administrativo y coordinación de las viviendas turísticas.
4. Continuar trabajando para mejorar la imagen del sector como empleador Al tiempo que se potencia el valor del trabajo y se modifican los incentivos necesarios para reducir el absentismo laboral (reforzar el papel de las mutuas, especificar los días iniciales de baja laboral sin revisión médica efectiva,…).
5. Reconsiderar la definición de cargas fiscales sobre el turismo – Tasa turística – que responde más a los movimientos antiturísticos que a una herramienta que mejora la oferta turística de los destinos y gestiona mejor su equilibrio con la población.
6. Fortalecimiento de las iniciativas de política turística del Ministerio de Turismo Y su cooperación con otros ministerios. especialmente:
- Definir las actuaciones y dotar de los presupuestos necesarios para su ejecución de la Estrategia España 2030 de Turismo Sostenible.
- Convocar un concurso público de ideas para renovar algunos de los principales destinos de la costa, como proyecto piloto para impulsar una iniciativa nacional para renovarlos.
- Acelerar la transformación jurídica de Turespaña para permitir la entrada de administraciones públicas y empresas turísticas, adaptándolas a las necesidades de la nueva comercialización y promoción turística internacional.
- Reactivación del Patronato Español de Turismo.
- Clarificar y reorientar los procedimientos de digitalización desarrollados hoy por Segittur hacia una lógica de servicio público, con bajo nivel de detalle y valor de negocio.
- Aportando un análisis del impacto real del Componente 14 asignado al turismo dentro de los Fondos Próxima Generación, que justifique el papel verdaderamente transformador de la realidad del sector.