¿Cuál es la evaluación de la Conferencia de Turismo Decreto de FEHM en las Islas Baleares?
Hay aspectos del decreto en los que estamos de acuerdo porque son problemas en los que trabajamos durante mucho tiempo y los propietarios de hoteles y dagas. Era muy necesario endurecer el castigoEs una actividad ilegal y proporciona más recursos para seguirla. También apreciamos positivamente las medidas destinadas a preferir el aumento en la calidad de la oferta, que al final son aquellas que permiten el comportamiento en función de la demanda. La disputa se produce a través del pequeño coraje, en nuestra opinión, al eliminar las licencias que se otorgaron temporalmente en edificios multimamiliares, que se percibieron para uso residencial y no para mantener la actividad turística, es un problema típico.
En los últimos ocho años, los lugares de turismo en hoteles en las Islas Balric (23,000 lugares) han crecido, mientras que las salas de vacaciones turísticas han sido del 135 % (92,000 lugares). Si lo aterrizamos en Mallorca, el 6 % (19,000 lugares) es tradicional y del 172 % de vacaciones (66,000 lugares). La competencia no nos molesta, porque la solicitud del hotel seguirá siendo completamente misma y el archivo de identificación del cliente es diferente.
Nuestra oposición debido al problema social de la falta de vivienda y el rechazo del turismo que causa falta de respeto
Pero esto no se resolvió con estos 90,000 cuadrados
Obviamente, el problema es más grande, podemos hablar con otras variables que contribuyen a una solución como la edición del suelo, de VPO (vivienda oficial), de viviendas a precio de precio, desde las crecientes tierras altas, para fomentar las reformas de las viviendas, pero podría haber comenzado. Han tenido la oportunidad de poder reflejar parte del problema y poner toda esta oferta de varias familias en el mercado.
En los últimos veinte años, la población aumentó en aproximadamente un 42 % y viviendas residenciales en un 21 %, la mitad. Nos enfrentamos a una crisis de vivienda sin precedentes para no trabajar durante años y la falta de políticas efectivas.
El decreto también dice que los propietarios de hoteles podrán construir casas para sus trabajadores, ¿es un alivio?
Se puede hacer una parada de hotel para hacer un cambio en el uso para transferirse a un precio de evaluación para los empleados o para uso social. Vemos esto con buenos ojos, pero es un TransitorioQué hacer es solucionar el problema de la carcasa de la raíz. Además, el problema no es solo para aquellos que trabajan en hoteles, sino que están ampliamente extendidos.
Conociendo la posición del sector sobre las licencias en edificios de capacidad múltiple, ¿cree que se desarrollará hacia algunas medidas valientes en el escenario que ahora se está abriendo?
El decreto debe validarse en el parlamento, después de la discusión y votar sobre el total, dentro de los 30 días o ser cancelado, y también debe decidir, en el mismo período, si se trata como una ley o no. Si comienza el estado de este procedimiento, la ley, los cambios pueden comenzar. Continuaremos insistiendo en que se necesita el coraje para atacar el problema de la vivienda.
Javier Fitch, jefe de la Federación de Negocios del Hotel en Mallorca. Fuente: FEHM.
La Asociación de Alquiler de Turismo de Habur (Hurbur) defendió su trabajo para garantizar que no sean responsables de la falta de vivienda y que los propietarios del hotel han llevado a una demanda excesiva de empleo, lo que provocó que cientos de miles de trabajadores llegaran al mismo tiempo, ¿qué piensa?
Lo primero que diré es que el problema es que no hay una organización en el mercado de alquiler y marketing de vacaciones en plataformas como Airbnb, que llevó a miles de casas del mercado residencial. En cuanto a Habtuur, es realmente desconocido el número de unidades que representan, en FEHM decimos que el número de nuestros colegas, a quienes representamos y somos transparentes.
Los propietarios de hoteles generan una riqueza en la región, generan oportunidades de trabajo estables y de calidad, por lo que los trabajadores se sienten atraídos. El hecho de que las personas del exterior al trabajo al menos sean interrogadas
La etapa de negociación con sindicatos
Otro de los frentes abridos por el sector empresarial en el hotel es el acuerdo colectivo para la hospitalidad de las islas Baleares, ¿por qué cuesta mucho llegar a un acuerdo con los sindicatos?
Este mes es la clave del progreso de las negociaciones. Actualmente, estamos en situaciones de distancia, pero existe una voluntad por parte del acuerdo. Es una práctica de responsabilidad y deberes que debemos hacer la Unión y la Compañía. Debemos buscar el punto de equilibrio que se beneficia de ambos. Con respecto al tema de la capacitación, hay un punto de reunión con los sindicatos. De FEHM apoyamos este problema durante muchos años, porque se relaciona con la profesionalidad de nuestro sector cada vez más.
No aceptan aumentar los salarios, porque los sindicatos requieren un aumento del 8 % para este año, 6 % en 2026 y 5 % en 2027.
Ya hemos dicho que: el 19 % no puede ser completamente tolerado. Venimos de los últimos dos acuerdos con aumentos importantes, que se hicieron para equilibrar y poner los salarios en el nivel que deberían estar. Tenemos que recordar que en los últimos diez años, los salarios han aumentado en un 11 %, es decir, más que el índice de precios al consumidor en el mismo período.
Esto significa que se hizo un esfuerzo para que los empleados no pierdan la fuerza de compra. De ahora en adelante, requiere aumentos de moderación, y no tan incomparables
¿Cómo se celebra la cuestión de reducir la jornada laboral a negociar el acuerdo?
Este es realmente un momento complejo para negociar el acuerdo. El problema de reducir el día estatal no ayuda en 37.5 horas, porque se crea mucha incertidumbre. Tenemos evidencia de que en el país en su conjunto, hay 1,000 acuerdos con negociaciones paralizadas debido a las horas de trabajo limitantes.
Hemos identificado que El costo del costo es igual a un aumento del 6.15 %Pero detrás del impacto económico, que tiene un impacto, lo peor es la falta de trabajadores para enfrentar una disminución en las horas de trabajo. No todos los sectores tienen las mismas posibilidades. A veces, las personas olvidan que los hoteles están abiertos las 24 horas, y hay parte de la transformación de transformaciones y operaciones que son difíciles de adaptarse.
FEHM y los sindicatos se reunirán nuevamente el 30 de abril, y la intención de Javier Vich está «tratando de traer posiciones en todos los puntos». Fuente: FEHM.
Teniendo en cuenta los hoteles de casuistry, ¿se puede mantener 40 horas a la semana?
En el caso de una disminución en 37.5 horas, a través de la negociación masiva, podemos negociar que las horas mensuales que se acumulan al final de la temporada ya se han plantado. Todavía no ha estado hablando, pero es probable que intente operar nuestras instituciones viables, especialmente debido a la falta de empleados.
Otro problema que aumenta la exacerbación de la deficiencia de los empleados es el absentismo.
Absentismo injustificado, esta aclaración debe presentarse, no solo un problema para los propietarios de proyectos, y las primeras víctimas son compañeros de clase, porque incluye una mayor carga laboral. La situación demográfica también afecta los problemas, especialmente en áreas con menos médicos, y debido a la falta de individuos, no hay citas, que prolongan la licencia.
En el acuerdo, nos gustaría organizar la ausencia de alguna manera. El 30 de abril es la próxima reunión y esperamos hacer posiciones en todos los puntos
SIman Santa y Trump y 20 millones de turistas en las Islas Balrick
¿Cuáles son las expectativas para esta semana sagrada?
Debido a los datos que ejecutamos en diferentes regiones, el promedio tocará el 70 %, algunos alcanzarán el 80 %, con el 92 %de los hoteles, que fueron más de dos puntos en las fechas de las mismas citas el año pasado y 20 puntos por encima de la Semana Sagrada de 2024, que fue en marzo. Esto significa que más personas con trabajo y menos fijas. Por segundo año consecutivo en marzo, superamos las 500,000 subsidiarias, y este año hubo más de 10,000 de 2024.
¿Cuál es el efecto de las políticas de Trump en el destino?
En cuanto a los datos con los que estamos tratando, creo que en 2025 no tendremos un impacto debido a la situación geopolítica y la guerra de tarifas comerciales, pero en 2026 sí. Somos medios de cómo afecta la industria principal de los mercados exportados, como el alemán y también en los estadounidenses, que estaba ganando más peso en Mallorca.
Puerto Soller. Fuente: Adobestock.
Este año en las Islas Baleares, esperan unos 20 millones de turistas, ¿es viable?
En el debate político y en el debate social, se creó la palabra masificación, se habló de saturación y colapso, pero esto es extraño para nuestra realidad. Cuando hablamos de turismo, especialmente en esta sociedad, debe ser muy consistente y peligroso con el mensaje. Hay un problema de dimensiones que no se han hecho. Sigue siendo la primera carretera en Mallorca, que es Andratx, en la década de 1970, como es, pero dado que hemos crecido en el 70 % del punto de vista demográfico. MA-20 se construyó en 90 y también seguimos creciendo en la población. También tienes que poner sobre la mesa cuando se habla de colapso en las carreteras, pero de hecho en los meses de invierno cuando no hay turista.
Es necesario comenzar a hablar sobre los maravillosos puntos de flujo turístico que tenemos en la sociedad y administrarlos. Tenemos desafíos importantes: demografía, vivienda, déficit de infraestructura y movilidad. No debemos olvidar la demanda impulsada por plataformas como Airbnb y otras cosas inexactas con actividad ilegal, que genera daños a toda la sociedad.