A medida que los mercados emisores tradicionales restablecen su capacidad de gasto,… Consejo Mundial de Licitación de Turismo Lleva unos años viviendo las consecuencias. el Promoción de nuevos polos competitivos en la región mediterránea y Renacimiento asiático Se ven obligados a Destinos propicios para elegir entre guerra de precios o especialización en el sector de alto impacto. Esta modificación no sólo cambia los tamaños de acceso, sino que también cambia Redefiniendo los criterios de rentabilidad En un entorno en el que los viajeros de larga distancia y el mercado premium empiezan a dictar las nuevas reglas del juego. El informe completo se puede leer en el último número de la revista Hosteltur.
La oferta global se está reestructurando para aprovechar esta nueva dinámica de la demanda y, en el proceso, está surgiendo cierta polarización. Mientras que algunos Los destinos consolidados apuestan por la subida de precios apoyados en la calidadOtros centros emergentes buscan establecerse atrayendo nuevos segmentos y diversificándose a través del bajo costo. Los turistas extranjeros soportan actualmente precios más elevados en destinos tradicionales, como EspañaPermitiendo que la tarifa promedio diaria y el RevPAR sigan creciendo. Esta capacidad de absorción indica la solidez de la posición de España en el corto plazo, pero al mismo tiempo revela su debilidad frente a una oferta internacional, que se ha vuelto más agresiva y diversificada.
Nueva geografía de la oferta
elevar Egipto y Bulgaria son claros ejemplos de esta nueva geografía competitiva. El crecimiento de Egipto se basa en una estrategia de precios muy agresiva, impulsada por la depreciación de la moneda, lo que lo hace muy atractivo en términos de costos en relación con el euro y la libra. Egipto ha visto un aumento de visitantes europeos que buscan sol, playas y cultura a precios inmejorables, una fórmula irresistible para viajeros bajo presiones inflacionarias. Se observa un crecimiento similar en destinos de Europa del Este como Bulgaria, cuyo bajo coste se ha convertido en un atractivo Para sectores del mercado que buscan alternativas económicas en el Mar Negro.
Turquía lleva años compitiendo con España como destino turístico, compitiendo en precio. Fuente: Adobe Stock
Los otros rivales tradicionales de España, como Turquía y destinos emergentes como Marruecos, están jugando sus cartas de forma agresiva. Marruecos destaca como un destino más barato y cercano La evolución de Agadir podría suponer una competencia directa para Canarias. Manuel Butler destaca que el país vecino tiene un “enorme apetito y hambre de crecimiento”, lo que prevé una batalla por la cuota de mercado en el sector de sol y playa de invierno.
Esta nueva geografía compite no sólo en precio, sino también en la constante renovación de su planta e infraestructura hotelera.
En paralelo, La aparición de nuevos polos con gravedad de alto valor. Los cuales ejercen diversas presiones competitivas. Áreas como La región de Asia y el Pacífico registró un fuerte crecimiento en 2025, recuperando el 92% de las cifras anteriores a la pandemia. Hasta junio, destinos como Japón, Vietnam y Corea se encontraban entre los que mostraban las mayores tasas de crecimiento. Esta diversificación geográfica está erosionando la participación histórica de Europa, pero también está introduciendo nuevos estándares de calidad y gestión. El viajero exigente exige valor, personalización y sostenibilidad de la experiencia, lo que obliga a los promotores hoteleros a invertir en productos de mayor calidad y menor impacto medioambiental. Aquí es donde En este contexto entran altos flujos de gasto de mercados como Estados Unidoscuya demanda de experiencias personalizadas aumenta la rentabilidad de los destinos que buscan distanciarse de la expansión.
El auge de los emisores emergentes
él Dinámica de los mercados emergentes -especialmente China, y en menor medida India y Arabia Saudita- genera un efecto dominó que cambia las estrategias de destino.
Se espera que el turismo chino recupere el 100% de la recuperación global general. Fuente: Adobe Stock
El retorno del turismo chino es el factor con mayores expectativas y potencial sorpresa en el volumen de gasto total en el medio plazo. Aunque se espera que su retorno total sea crucial para la recuperación global general, los analistas no esperan un retorno similar al de 2019.
Se espera que surjan nuevos patrones de consumo: una mayor preferencia por viajes independientes, grupos más pequeños y un enfoque en experiencias específicas como la cultura, la naturaleza y el bienestar, en lugar del tradicional turismo de masas.
Este cambio requiere que los destinos inviertan en productos más sofisticados y herramientas de marketing digital adaptadas a las plataformas chinas. él Aumentar la capacidad aérea y facilitar el acceso a visas será clave Para estimular este nuevo flujo. Esta reorientación irregular afecta a países como Tailandia o Türkiye, que se ven obligados a diversificar sus fuentes turísticas y adaptar sus ofertas a los nuevos gustos. Por ejemplo, Crecimiento en el sector del lujo Y la inversión en infraestructura de alto nivel es una respuesta directa para garantizar que atraigamos a este nuevo viajero que gasta mucho. Por el contrario, la fuerte demanda de Rusia ya subyace al crecimiento de las llegadas a Türkiye y otros destinos del Mediterráneo oriental, donde se valoran factores como la seguridad y la capacidad de desconectar.
Espejo español
España ocupa una posición de liderazgo en número de llegadas, pero es vulnerable a la necesidad de adaptarse a esta adaptación global. A octubre de 2025, el país ha alcanzado cerca de 85,7 millones de turistas internacionales, la cifra más alta de la serie histórica, con un gasto total superior a los 105 millones de euros a septiembre. pero, Este éxito enmascara una amenaza que se observa en los mercados maduros: la competencia de precios.Este desafío, facilitado por una menor carga fiscal o una depreciación de las monedas en los países competidores, representa un desafío estructural que España no puede ignorar.
La capacidad de absorción de España está impulsada por flujos de alto valor, como el crecimiento de la demanda de Estados Unidos y las expectativas sobre el retorno del gasto elegible de China. Manuel Butler destaca la importancia de realizar una promoción “quirúrgica”, apostando por la sostenibilidad social a través de medidas como la accesibilidad (Campaña España para todos) y comprensible viaje lento Para descubrir otros destinos españoles, cancelaciones estacionales y estancias prolongadas. España debe mirarse en el espejo de la competencia global y comprender que su liderazgo dependerá de su capacidad para ofrecer valor que vaya más allá de la simple comparación de costes.
¿Cambios permanentes?
Requiere modificación global Diferenciar claramente entre conjuntival y esquelético. Los factores estructurales son la creciente demanda de sostenibilidad, la reorientación del mercado chino, la consolidación de polos de bajo costo como competidores directos y, lo más importante, el robo de valor ejercido por nuevos flujos de alto gasto. El turismo global seguirá creciendo, pero lo hará bajo reglas del juego diferentes, y los destinos que inviertan en diversificación y transformación digital saldrán mejor parados.
La respuesta final a la pregunta «¿Hay alguna sorpresa?» es que, en términos de volumen general, perder participación es una advertencia temprana. Sin embargo, en términos de valor e impacto, la sorpresa de nuevos flujos de alto gasto es ya un hecho irrefutable y está obligando a los destinos a priorizar la rentabilidad por encima del gran volumen experimentado el año pasado.