entrevista/Manuel Kobo, a cargo de los hoteles, y África Palau, indicó que el director de financiamiento corporativo, ambas en transacciones de Deloitette, indicó. Dueños de hoteles Además, los conductores son el mercado de transacciones dinámicas. «El mercado de transacciones en el que se les paga Sitios secundariosDonde vemos algunas de las oportunidades más atractivas en el mercado gracias a la alineación de precios más grandes. «Confirman» un mercado cada vez Diverso En su base de inversiones, Más selectivo en destinosY cada vez más sostenibilidad e innovación tecnológica. En esta entrevista, ingresaron los detalles.
¿Cómo es la segunda mitad del año, después del primer semestre, el mercado parece desacelerar? ¿O fue simplemente un retraso en el cierre?
La segunda mitad del año muestra una gran dinámica, con una tubería de procesamiento muy relevante, que puede permitir superar 3.200 millones de euros Al invertir en hoteles a fines de 2025. Nuestros números en este momento apoyan un buen progreso para este año: en la primera mitad del año, el volumen de transacciones superó los 1.700 millones de euros, en comparación con menos de 1.500 millones registrados en el mismo período de 2024.
El apetito de la inversión sigue siendo muy activo con un enfoque en el sector, lo que indica una amplia clasificación para los inversores. Los propietarios del hotel se han destacado, quienes contribuyeron en gran medida a mejorar la dinámica del mercado de transacciones y el fortalecimiento en un contexto complejo caracterizado por el aumento continuo de los costos.
¿Hay buenas oportunidades o hay una brecha en el precio entre la oferta y la demanda?
Hoy, la brecha entre las expectativas entre la oferta y la demanda sigue siendo un factor relevante, especialmente en los destinos principales, especialmente en el origen de la copa llamada. Sin embargo, esta diferencia se reduce claramente en los sitios secundarios, donde vemos algunas de las oportunidades más atractivas en el mercado gracias a la mayor alineación de precios.
No es posible negar la existencia de grandes oportunidades en el sector en el que estábamos hablando de su unificación, ya sea invirtiendo o marcas, y ahora cuando este movimiento es lento, pero no se puede detener más claro, con grandes operaciones del gran campeonato nacional e internacional del campeonato, como transacciones con pequeños y medianos propietarios de hoteles.
¿Todavía hay posibilidades de volver a colocar, ya sea urbano o de vacaciones?
Sí, sin duda. España tiene más de uno 15,000 instituciones hotelerasEntre hoteles y albergues, que proporciona un marco ampliamente amplio para generar oportunidades para restaurar tanto las urbanas como las vacaciones.
La estandarización del sector ya es lenta pero no se puede detener, según Manuel Cobo y África Palau. Fuente: Deloitte.
En los últimos años, el dinero ha sido principalmente Valor agregado Aquellos que promovieron este proceso de rehabilitación y buscan aumentar la rentabilidad a través de CAPEX (inversión en activos productivos). Esta tendencia aún está creciendo, ya que puede distinguir entre el campo urbano, que se centra más en el lujo y los altos orígenes; Y el sector navideño, donde Al -Barz tiene proyectos que se integran con un peso relacionado salud Conceptos sostenibles, que el mercado estiman cada vez más.
Tendencias futuras en el mercado: perfil de inversores, destinos …
Invertir en el sector hotelero proporciona muchas tendencias que se han fortalecido en los últimos años.
Para Perfil de inversionistaVemos una clara unificación de los grupos hoteleros españoles como actores principales y operaciones relevantes. Además de los fondos institucionales, Oficiales de la familia Muy destacados, inversores de otros sectores industriales que apostan a invertir hoteles como un valor luminoso. Esta entrada de capital diversa es compatible, sobre todo, en la confianza en el director español, que se reconoce por la flexibilidad y la creación del valor a nivel internacional.
relacionado DestinosTodavía vemos una gran cantidad de operaciones en grandes ciudades, con mayor presión sobre Madrid, Barcelona y Málaga en el campo urbano y en los bolsillos de vacaciones como Mallorca, Tennervi Sur o Gran Canaria Sur o Marbella y otros. Sin embargo, la búsqueda de sitios emergentes y menos saturados comienza a ganar fuerza. Ciudades como Bilbao, Cadz, Alkante o Zarzata Comienzan a atraer más atención de los inversores para atraerlos a las capacidades urbanas y de crecimiento.
Otro aspecto básico es la creciente importancia Normas ESG (Medio ambiente, social y gobernanza), que se ha convertido en una condición indispensable en cualquier proyecto de inversión. Tanto los propietarios de hoteles como los inversores fomentan las políticas de eficiencia energética, reduciendo las emisiones y la gestión de residuos, lo que mejora la sostenibilidad de sus activos. En nuestro caso, ampliamos el grupo de servicios para acompañar a las empresas en este camino.
Finalmente, no podemos olvidar el papel de la digitalización y la tecnología. La aplicación de la inteligencia artificial se llama operaciones como reservas, gestión de inventario o experiencia del cliente para ser un factor diferencial en la competitividad del sector en los próximos años.
¿La mayoría de los sectores de actividades seguirán siendo el lujo y el grupo económico (profesional) o abrirán nuevos puertos?
La actividad de inversión en el sector hotelero continúa hoy y se centra en todo tipo de activos. La parte de lujo sigue siendo la más requerida, y los hoteles de 4 y 5 estrellas continúan impulsando la actividad, ya sea en áreas urbanas o vacaciones. En el último caso, además, el peso es particularmente relevante, ya que representa aproximadamente el 65 % de la inversión total, en gran medida debido al mayor tamaño de los activos.
Al mismo tiempo, vemos un creciente interés en el sector económico profesional. Ya no estamos hablando del bajo costo tradicional, sino de conceptos renovables con un diseño más preciso que abre un espacio para cadenas y operadores.
Al mismo tiempo, el mercado muestra una clara tendencia hacia la diversificación. Los puertos de Bleisure aparecen en busca de experiencias distintivas y diapositivas alternativas como el turismo rural, los boletos culturales o voluntarios.
En resumen, el rango lujoso y económico continuará marcando el pulso de la inversión, pero veremos una gama más amplia de operaciones que responden a un inversionista más sofisticado, variado y de requisitos.
Expectativas para 2026: España seguirá siendo el país europeo más atractivo para invertir en hoteles?
España continuará unificando su posición en 2026 como uno de los destinos más atractivos de Europa para invertir hoteles. Los inversores no dejan de crecer, respaldados por el poder de la demanda de turismo, diversificando la oferta y la confianza resultante del gerente del hotel español.
Ante la incertidumbre que puede generar factores geopolíticos y económicos, la realidad nos muestra que la tubería de apertura ahogada en nuestro país es inusual: calculamos que entre 200 y 450 proyectos nuevos presenciarán la luz en 2026, lo que indica que España continuará ocupando un papel de liderazgo en el mercado europeo. Esta mutación responde tanto a la alta demanda turística como a la escasez de activos disponibles a cambio de una fuerte presión de inversión.
Ahora, para mantener este liderazgo, es necesario continuar aumentando la calidad del producto y el progreso en la profesionalidad de la gestión, y depender de la tecnología y la innovación como un asistente importante. Desde Deloitte, estamos completamente comprometidos con el sector en esta transformación gradual y continua que le permite no solo atraer inversiones, sino también unificar un modelo de hotel sostenible y competitivo a largo plazo.