Muchas veces se habla de – Integrar a las nuevas generaciones al mercado laboral.destacando su diferencia con respecto a quienes los precedieron, porque sin duda son diferentes en Valores, prioridades y exigencias de las empresas. Pero rara vez se les pregunta directamente. Así lo hicieron en la octava edición de Hotel Innovación, organizada en el Hotel Gran Bilbao con los hoteles Bécquer y Kivir de Sevilla. en este dia James RindGerente de Desarrollo Comercial HabitaciónPrecioGenie; Idoya HereroResponsable de ventas para España Revell RMS; y Pablo Cadavidchef y propietario del restaurante alerbetaParticipó en la mesa redonda sobre “Nuevas Generaciones: Valores, Actitudes y Formación para el Desarrollo Profesional”con sergio de miguelCEO y coach de equipos, como mediador.
Valor
Los tres tienen muy claro lo que Valores en la empresa que consideran centrales. a James Rind, «Transparencia, flexibilidad y compromiso»; mientras Idoya Herero «Se ha destacado»Cohesión y equilibrio; Confianza en las personas y Justicia socialY abogar por la igualdad, la diversidad, el impacto social, los espacios seguros y la separación de las dinámicas históricas y prácticas cuestionables de este mercado a nivel empresarial.
En esta misma linea Pablo Cadavid «Él confirmó» estabilidad Como valor clave, y comportamientoA través del cual podrás avanzar sin tener que ceñirte al plan planificado; ser un El eterno aprendiz De todo lo que nos rodea. Porque la vida nos lleva por caminos que nunca planeamos tomar, pero con ella perserverancia Puedes dar el salto y Disfruta el proceso sin pensar demasiado en el objetivoPorque recorrer este camino es lo más bonito.
De izquierda a derecha: James Rhind, director de desarrollo empresarial de RoomPriceGenie; Eduya Herrero, directora de Ventas, España, Revbell RMS; Pablo Cadavide, chef y propietario de La Yerbita; El moderador es Sergio de Miguel, director general y entrenador del equipo. Fuente: Hotel Innovación.
Él es un buen ejemplo de ello, porque cuando llegó la pandemia se estaba preparando para hacer su entrenamiento. Maestría en Gestión Hoteleraque es el puesto que quería ocupar. Lógicamente no pudo hacerlo y hoy conduce Restaurante Familiar La RábetaEn un pueblo cercano Caparcino (Cantabria)que lo convirtió en Destino de restaurante Destacando su distintiva ubicación.
Rhind reconoció su obligación profesional que siempre reconocía a su jefe cuando empezaba a trabajar en un nuevo lugar: “Haga lo que haga, lo haré lo mejor que pueda; Puedes esperar el 100% de mí. Sea cual sea el resultado, lo daré todo».
En la misma línea, Herero es “muy importante Autoconocimiento– Cuida tu salud mental Ayudarte a formarte, por ejemplo, en el trabajo metacognitivo personal cuales son tus valoresLo que te gusta y lo que no te gusta, Comprenda sus motivaciones y lo que significa el éxito para usted.buscar balance A nivel personal tienen la cabeza bien organizada, saben esperar porque las cosas no son inmediatas, llevan un proceso… Disciplina y responsabilidad Saber desarrollarse”. A esto añadió como clave “ser una buena personaPorque con educación, amabilidad y respeto se llega al fin del mundo”.
¿Qué piden a las empresas?
«Las exigencias de Edoya Herero»Flexibilidad con los estándaresporque todos tenemos derechos y deberes y las empresas también deberían tenerlos Justo con lo que ofrecen.No sólo lograr algunos objetivos sino En línea con tus principios y valoresAdemás de tu formación porque el mercado está cambiando mucho y muy rápido y tenemos que hacerlo. Actualizado constantemente“Es responsabilidad de la empresa y del trabajador”.
Eso sí, añade, la empresa debe “crear espacios para comentario a Sabemos cuáles son nuestros objetivos y hacia dónde queremos llegar. Es muy importante no dar nada por adelantado, porque cada uno de nosotros valora cosas diferentes y una empresa, además de estar al tanto de la situación cambiante del mercado, debe Personalizar un plan de desarrollo específicosiempre teniendo esto en cuenta La vida personal es lo primero«.
En palabras de James Rhind: “Nosotros, los jóvenes, tenemos claro que No vivimos para trabajar, trabajamos para vivir.. Queremos que las empresas nos den Calidad de vidaque es lo que buscamos, porque damos prioridad a Bienestar personal«.
Pablo Cadavide llama a los empleados a «sentirse apreciados. Nos falta empatía con los trabajadores. Si ellos te ayudan a realizar tus sueños, tienes que cumplir sus sueños, acompañándolos en sus operaciones, porque eso no sería justo. Hacerles partícipes del éxito». , y recompensarlos sobre la base de objetivos concretos y mensurables.» Porque estas mejoras económicas y su participación en la toma de decisiones conducen a una mayor productividad y cambios en las cifras.
El chef y propietario de La Yerbita también apuesta por “ Unión de todas las generaciones de trabajadores.Con sus cosas buenas y malas, porque todos luchamos por el mismo objetivo, que es salir adelante, y podemos aprender unos de otros, sabiendo que la vida sólo hay una.
Noticias relacionadas:
– Hotel Innovación acogerá el jueves las últimas innovaciones y turismo
Una foto de familia de los ponentes y asistentes en la nueva versión del encuentro. Fuente: Hotel Innovación.