entrevista/ CDV planea cerrar el año 2025 con un récord de facturas después de aumentar sus ventas en más del 25 %, lo que confirmará la repetición de EBITDA el año pasado, que excedió los 700,000 euros, y confirma tres veces ganancias netas (aproximadamente 200,000 en 2024), en una entrevista con Hosteltu.y Biz JavierGerente General de la Compañía.
¿Cuál es tu equilibrio este verano?
Con respecto al sector aéreo, tenemos dos picos: el comienzo del año, el primer trimestre, que puede tener mayor o menos crecimiento, y la última parte del año, que es cuando hay otro pico a la venta nuevamente. Este verano siguió siendo la dirección. El BSP acumulado crece hasta julio en un 11 % con respecto al ejercicio 2024. En nuestro caso Crecemos por encima del 25 %. Para nosotros, es un año muy bueno, que también sigue la dirección del año pasado que cerró el crecimiento de aproximadamente el 30 % en comparación con 2023. Este año mantenemos el crecimiento de números dobles, lo cual es positivo para nosotros, y al final sigue siendo parte de nuestro plan estratégico 2027, donde la compañía aún está creciendo.
«El BSP acumulado hasta julio crece en un 11 % con respecto al ejercicio 2024. En nuestro caso, crecemos por encima del 25 %».
Con respecto a los hoteles, estamos en la línea de mercado. Este año sigue siendo bueno Venta tempranaPero también hay una venta El último minuto. El sector está de acuerdo en que la ola posterior a las ventas continúa beneficiándose de ella, todavía hay profesiones muy altas, en los precios de «crescendo» y hemos mantenido esta línea.
Finalmente, los trenes son un producto que estamos en el segundo año de venta y también está en un crecimiento muy importante. Está en línea con la línea de alojamiento y el banco de cama.
Javier Biz, Gerente General de CDV. Fuente: CDV.
¿Cuáles son las expectativas de las facturas para cerrar este año?
En 2023, logramos hacer una «ruptura», en 2024 ya presentamos un resultado Ebitda positivoEn 2025, iremos doble EBITDA para 2024. Nuestro modelo de negocio tiene un importante grado de expansión. Estamos creciendo este año con más del 25 % de ventas del año pasado, lo que permitirá que el EBITDA se duplique y eso Beneficio neto Será aproximadamente tres veces lo que tuvimos el año pasado.
«Estamos creciendo este año con más del 25 % de ventas del año pasado, lo que permitirá a EBITDA duplicar esta red tres veces».
¿Cuál es la estrategia CDV 2027?
Nuestra estrategia se basa en tres columnas: tecnología Para hacer la vida el agente de viajes más fácil. A través de la plataforma de tecnología B2B que lo hace mejorar en eficiencia, lo que en última instancia es la productividad y, por lo tanto, les da rentabilidad. Hacemos un importante esfuerzo de desarrollo en desarrollo, actualmente con unos 16 desarrolladores que mejoran la tecnología actual. Otra columna es proyecto. Tenemos los mejores precios de las aerolíneas disponibles para que el agente de viajes sea más competitivo y puede aumentar su margen de venta al consumidor final. Finalmente, y Acercamiento: Haga que el agente de viajes se sienta a su lado. Para mí, todo nace, pasa y termina con la gente. Somos personas, y lo aplico en todos los aspectos de mi vida. El agente de viajes, la agencia de viajes y el propietario y los empleados son personas, y de esta manera, deben sentir audición, asistencia, comprensión, etc. Estamos desarrollando esto en el siguiente nivel con comerciales en todas las tierras españolas y el servicio al cliente durante todo el día durante la semana.
Esto claramente tiene un impacto comercial en el momento de la asamblea y el aumento en el número de agencias. Air BSP crece en un 11 % y crece en un 25 %, lo que significa que este 14 % proviene de nuevas cuentas, nuevos clientes y agencias de viajes independientes que han visto un proveedor confiable y confiable en CDV y esto les ayuda en día a día.
Actualmente, alrededor de 2000 agencias de viajes independientes Tirchina, están haciendo compras mensuales frecuentes
¿Predices más unificación del sector y estás listo para ingresar a este juego con alianzas y/o adquisiciones?
Tenemos que ir a nosotros. Estamos en el escenario que nacemos en el mercado, para nuestros accionistas, y generamos un entorno laboral ideal. Estamos en el proceso de hacer bien las cosas, la responsabilidad y los resultados unificados para el accionista, porque esto es lo que nos hará sostener, y ingresamos a otro capítulo llamado sostenibilidad: ser interesante para que las personas quieran trabajar con nosotros, los proveedores y aquellos que saben que somos una compañía confiable y nuestra diferencia. Y cuando tengas todo lo que hizo y lo mejor, seremos tan Más atractivoSin la necesidad de integrarse o aliarse con nadie.
A la larga, CDV no descarta saltar de nuestras fronteras
¿Tienes los planes de internacionalización de Horizon?
Actualmente, esta línea no forma parte de nuestros planes a corto o mediano plazo. Está claro que nuestra plataforma tecnológica es considerada y desarrollada para ser una plataforma exportable, es decir, las agencias de viajes de cualquier punto del mundo pueden comunicarse, incluso de diferentes maneras. A la larga, es algo que no excluyamos.