Marriott International, la mayor compañía hotelera del mundo, anunció unos beneficios netos de 2.601 millones de dólares en 2025, lo que representa un aumento del 10% respecto al año anterior, según los resultados financieros de la compañía. Esta cifra se basa en unas ventas totales de 26.186 millones de dólares (+4%) y una red global de 1,78 millones de habitaciones en múltiples marcas y sectores. la siguiente Gráficos interactivos Descomponen los activos y Habitaciones para grupos por categoría de hoteles y Distribución geográficaY también Evolución de facturación y beneficios Neto de 2009 a 2025.
Según los datos facilitados por el hotel. EBITDA ajustado Llegué al grupo $5.383 millones En 2025.
Al 31 de diciembre es Marriott International 9.805 propiedades (aproximadamente 1,78 millones de habitaciones), operadas en su mayoría según el modelo Luz de activos. Del activo total 7.644 propiedades Funcionan como franquicias o licencias, mientras que 1966 Es gestionado directamente por la empresa y sólo 51 Se mantienen bajo el sistema de propiedad o alquiler.
- Franquiciados y licenciatarios: 7.644 propiedades que contienen 1,18 millones de habitaciones.
- Administrado: 1.966 inmuebles con 565.764 habitaciones.
- Propiedad o alquiler: 51 propiedades que contienen 14.406 habitaciones.
- Residencias: 144 inmuebles con 16.253 habitaciones.
Recesión en Estados Unidos versus crecimiento en el resto del mundo
Según sus resultados financieros de 2025, los mercados internacionales lideraron el crecimiento de Marriott International el año fiscal pasado, compensando un desempeño más moderado en EE. UU. y Canadá. él Incrementar el RevPAR global en un 2%pero si bien el crecimiento en el mercado interno norteamericano fue sólo un 0,7%en el resto del mundo se ha puesto a la altura 5,1%.
Esta diferencia fue aún más marcada en el cuarto trimestre de 2025: los mercados internacionales registraron un aumento en… 6,1% en RevPAR, mientras que Estados Unidos y Canadá sufrieron una ligera caída en RevPAR 0,1%.
Por otra parte, área Europa, Medio Oriente y África (Europa, Medio Oriente y África) y tu padre (Asia Pacífico excluyendo China) fueron los principales impulsores, destacando el desempeño de la región de Medio Oriente y África con un mayor RevPAR. 12,8% En el último trimestre.
Hotel Marriott en Chicago, Estados Unidos. Fuente: Adobe Stock
Miles de proyectos hoteleros están en ejecución
Marriott International finalizó el año con una cartera de desarrollo (tubería) casi histórico 4.100 propiedades (610.000 habitaciones), incluidas El 43% de ellos ya están en construcción.. Un tercio de los nuevos fichajes procedieron de conversiones de hoteles existentes.
En la región EMEA, la empresa se estableció 170 propiedades En 2025, lo que contribuyó a lograr un crecimiento neto del 7,8% en el número de habitaciones. Satya Anand«2025 fue otro año fuerte marcado por una expansión estratégica y un fuerte impulso en todos los sectores», dijo el presidente de Marriott International para Europa, Medio Oriente y África. La serie destaca especialmente el crecimiento en el segmento de lujo, donde ha firmado un número récord 40 nuevos acuerdos En esta zona, con la marca San Regis En la cabeza (14 nodos).
Entre los aspectos más destacados de este año en la región EMEA, Marriott destaca:
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Adquisición de CitizenM: Se integra el proceso finalizado en el cuarto trimestre 19 hoteles Y cerca de 4.000 habitaciones en Europa, Oriente Medio y África.
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Rango medio: Marca Four Points Flex de Sheraton Fue el de mayor crecimiento en la región, con 18 nuevos contratos.
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Residencias de marca: fueron firmados 24 contratos residenciales En Europa, Oriente Medio y África, el doble que en 2024.
Estructura de ingresos y programa de fidelización.
Con su modelo de negocio centrado en la gestión y las franquicias, la base de la rentabilidad de Marriott reside en gran medida en las comisiones y honorarios.
- Tarifas de franquicia: son pagos que realizan los hoteleros por utilizar las marcas Marriott (como Courtyard, Sheraton o Fairfield) y sus sistemas de reserva. En 2025, estos honorarios generaron $3.325 millones.
- Tarifa de Gestión Básica: Pagos realizados directamente a la operación de hoteles por parte de Marriott. Sumó $1.322 millones para todo el año.
- Tarifa de Gestión de Incentivos: Estas comisiones dependen de la rentabilidad del hotel; Marriott gana más si el hotel es más rentable. En 2025, estas comisiones ascendieron a 791 millones de dólares, con una contribución muy fuerte de los mercados globales.
Por otro lado, una gran y creciente parte de los ingresos de la compañía provienen de acuerdos con entidades financieras. Tarjetas de crédito de marca compartida (Como los asociados a Marriott Bonvoy).
Para finales de 2025, el programa de fidelización de la empresa, Marriott BonvoyEl total ascendió a aprox. 271 millones de miembros. La importancia del programa para los negocios es notable, ya que las estadías de los huéspedes de los miembros representaron el 75% de las noches de alojamiento en los EE. UU. y Canadá, y el 68% a nivel mundial el año pasado.