El año fiscal 2025 ha superado las expectativas iniciales Del mercado de corretaje. A pesar de un inicio de año marcado por la incertidumbre,… Desarrollo de la demanda a partir de la primavera. Permitió una serie de resultados positivos en verano e invierno. Según datos obtenidos por Hosteltur de Rubén Fernández, director general de Airmet, ejerció el año pasado Validando la tendencia alcista iniciada en los periodos 2023-2024A pesar de la estabilidad de las tasas de crecimiento, que lo confirma Se ha alcanzado el techo En términos de crecimiento excepcional. Tras el estancamiento de las reservas, Presentar 2026 como el año de la “completa estabilidad” Para agencias de viajes.
2025 no ha comenzado sin desafíos. “Pensábamos que no iba a ser tan bueno como fue, porque el comienzo de año era complicado”, admite Rubén Fernández, director del Grupo de Gestión Integrada de IAG7 Viajes y con cerca de 600 agencias asociadas. Sin embargo, Elasticidad de la demanda Se impuso a partir de primavera, secuencialmente en verano e invierno, y logró resultados notables en todos los ámbitos de negocio.
este El comportamiento fue accidental, Impacta positivamente tanto en el sector vacacional, corporativo como en el de reuniones, conferencias y exposiciones. Según Fernández, el año 2025 ha contribuido a reforzar los incrementos registrados en los dos años anteriores, aunque hay un porcentaje Ritmo de progreso más lentopermitiendo al grupo directivo hablar de un verdadero “año de consolidación” para sus socios.
El fin del impacto de la inflación y la realidad de las ventas
Esta moderación de las cifras no sorprende a Airmet. Como ya publicó anteriormente en Hosteltur, Fernández advirtió contra esto Era necesario suavizar la curva de crecimiento. “Creo que hemos llegado al techo”, dijo en ese momento, alegando que el enorme salto en las facturas no se debió sólo al enorme aumento en el número de pasajeros, sino que se debió a un efecto inflacionario que no podía continuar indefinidamente al nivel del 15% anual.
Rubén Fernández, Gerente General de Airmet. Fuente: Hosteltor.
El análisis del directivo indicó que el incremento en el número de vuelos vendidos no fue proporcional a las cifras globales de facturación, lo que obliga a las agencias a no distorsionar su visión estratégica. Advirtió que «las decisiones futuras se toman con información del pasado, y esto puede llevarnos a tomar decisiones que no sean consistentes con la realidad», destacando la importancia de distinguir entre crecimiento orgánico y crecimiento resultante de precios altos.
Previsión para 2026: hacia la estabilidad total
De cara al próximo año fiscal, los datos de ventas ya registrados hasta 2025 predicen esto La tendencia a la estabilización continuará. Airmet espera un crecimiento muy similar al actual en 2026, colocándose en un rango de “inflación más dos o tres puntos”, dependiendo del sector específico.
Este escenario plantea el año 2026 con “mucha esperanza” para el grupo, ya que se considera el año en el que las agencias de viajes recuperarán finalmente el equilibrio tras el terremoto de 2020. Para Fernández, el principal objetivo es que este año sea el mejor. “El fin del monoteísmoY el momento en que “todas las piezas que quedaron fuera de control durante la pandemia finalmente se coloquen”, permitiendo a las agencias independientes operar en un entorno de normalidad operativa y financiera.