Grupo Hoteles Jardín Se destinarán 30 millones de euros a Plan estratégico de inversiones 2026-2028que prioriza la renovación y modernización de su activo hotelero, mejorando la experiencia del cliente e impulsando decididamente sus iniciativas vinculadas al turismo regenerativo.
él Plan estratégico de inversiones Incluye intervenciones en los hoteles emblemáticos del Grupo, tanto en zonas turísticas maduras como en destinos emergentes, para mantener una oferta hotelera competitiva y actualizada en función de las nuevas necesidades de los viajeros.
La serie destaca: «Creemos que el turismo mejora los destinos, empodera a las personas y cuida el planeta. Cada inversión es una oportunidad para crear valor compartido». La compañía atraviesa una fase de expansión en la que refuerza su apuesta por el archipiélago, Andalucía y la Comunidad Valenciana, además de reforzar su presencia fuera de las fronteras nacionales, según publica Hostaltor En la hoja de ruta de crecimiento de Garden Hotel Group
Las inversiones se implementarán entre 2026 y 2028. Fuente: Garden Hotel Group.
Cuatro ejes estructurales para las inversiones
El plan de inversiones de Garden Hotel Group llega en un momento importante para la organización, que se caracteriza por un relevo generacional y un rebranding que, según explican, «requiere una profunda renovación del producto para adaptarlo a las nuevas marcas y a la visión estratégica que impulsa el futuro del grupo».
El plan de inversiones se centra en cuatro puntos:
- actualizar a comodidades: Renovación de habitaciones, zonas comunes, piscinas, zonas de bienestar y espacios gastronómicos para adaptarlos a los nuevos estándares de calidad y confort.
- Sostenibilidad y Circular: Instalar paneles solares y sistemas de eficiencia energética y fomentar el reciclaje.
- Tecnología y digitalización: Implementar soluciones digitales para mejorar la experiencia del huésped (check-in automatizado, servicios personalizados vía app, domótica) y sistemas internos de gestión ambiental.
- Un diseño renovado e integral: Renovar con estándares de acceso inclusivos, utilizar materiales locales y sostenibles, y crear entornos que respeten el entorno natural.
Las inversiones se destinarán a adaptar los hoteles a las nuevas marcas del grupo. Fuente: Grupo Garden Hotels.
Esta iniciativa se enmarca también en el dinamismo de la inversión en el sector y supone una apuesta decidida por la innovación propositiva, el liderazgo consciente y el diseño de experiencias turísticas que aporten valor al huésped, a los equipos humanos y al medio ambiente.