Hoteles baratos en Destinos secundarios Despiertan el interés de marcas e inversores. Esto ha sido confirmado Cristóbal Martínezsocio de banca de inversión de Arcano, en una entrevista con Hostaltordetallando los posibles impactos de la situación global, así como las principales motivaciones para invertir capital en España, considerando que será uno de los “top destinos” de este verano.
¿Cuál es su visión sobre el escenario global actual?
Si damos un paso atrás antes de la guerra de Irán, cuando pensábamos en dónde se desarrollaría la 26ª ronda, las expectativas eran muy buenas. También fuimos positivos porque había un entorno de tasas de interés más bajas esperadas que iba acompañado de un entorno de inflación más baja, pero ahora eso ha cambiado. La lectura relacionada con el turismo es que Europa está en sus niveles más altos en cuanto a deseo de viajar, ya que supera el 80%, según diversas fuentes, y son máximos históricos. La guerra no cambia esto, pero sí cambia el comportamiento de los turistas. Los turistas siguen queriendo viajar a nivel europeo, pero a destinos más cercanos y con viajes más cortos en términos de vuelo y alojamiento. España es el claro ganador en el contexto europeo.
Las transacciones hoteleras se detienen por capital “prudente” ante la guerra
Venimos de años buenos, del año fiscal 2025 con cierto cambio de tendencia, porque si miras otros años anteriores, ha habido transacciones donde había mucho peso a operaciones corporativas grandes, como por ejemplo el 2023 donde GIC se mete un poco más del 30% en el vehículo Blackstone que es una transacción súper significativa. Gran parte de los 4.000 millones de euros invertidos ese año se concentran en transacciones de gran envergadura. Pero esto no sucedió en 2025, lo que nos dice que el sector está presenciando un dinamismo creciente. Hay una ponderación importante en los activos individuales, pero también la hay en las carteras, pero no en las grandes operaciones corporativas.
Hay que seguir de cerca las empresas hoteleras cuyas actividades incluyen trabajar en ellas Destinos completamente secundariosalejado de las zonas principales. este tipo de serieque antes no existía, ha Posición de mercado muy fuerte Y poca competencia cuando se trata de crecimiento. Esta es toda la «parte».presupuestoPero en ciudades secundarias. Son operadores que aparecen en el mercado y compiten con propietarios individuales.
“Debemos seguir de cerca a las empresas hoteleras cuya actividad pasa por operar en destinos completamente secundarios, alejados de las zonas principales”.
Christopher Martinez, Socio de Banca de Inversión de Arcano. Fuente: Arcano.
¿Estás hablando de cadenas y marcas?
Me refiero a algunas de las marcas locales que se están volviendo cada vez más populares. Ganar más tamaño Y encuentran áreas de mercado que no están completamente enfocadas por los grandes operadores.
¿Es esta una nueva tendencia?
exactamente. Hay una clara tendencia en boca de todos a centrarse mucho en el clip. lujoporque produce cierta desaceleración del ciclo económico, pero también vemos que la otra parte que impulsa mucho al sector es “presupuesto‘.
Las ciudades pequeñas «grandes» están empezando a ganar interés, porque si se analiza el «rendimiento» de su flota hotelera, ésta sólo crecerá. Entonces las ciudades son buenas. Contactocon buena exposición a los turistas internacionales, son puntos obvios de inversión para Capital extranjero.
«Las ciudades ‘grandes’ secundarias están empezando a llamar la atención, porque si se analiza el rendimiento de su flota hotelera, ésta no hará más que crecer».
Grandes operadores internacionales Los norteamericanos intentaron entrar en España de forma inorgánica, pero tuvieron problemas obstáculoy ella es Contratos de arrendamiento. Los arrendamientos para un operador especialmente solicitado presentan un obstáculo porque el arrendamiento a largo plazo debe consolidarse como deuda. Es cierto que puede haber ajustes que mitiguen el impacto, pero no dejas de incrementar tu posición de deuda financiera neta. Y hay un mensaje en el mercado de las empresas cotizadas que hay que ver cómo se digiere.
Los operadores cotizados en Norteamérica tienen certeza problemas Comprar empresas de alquiler, que en España hay muchas dentro del sector más urbano. Si quieren cultivar ecológico en España tendrán que empezar a digerir la especie edificio. Pero hay operadores europeos, nacionales y privados que no padecen estos problemas.
“Los grandes operadores internacionales en Norteamérica han intentado entrar en España con operaciones inorgánicas, pero se han topado con un obstáculo: los contratos de arrendamiento”.
¿Cuál es el perfil inversor dominante en España y hacia dónde se centra?
En cuanto a las transacciones de piedras, lo que vemos principalmente es Inversores institucionalesEs decir, el capital profesional busca adquirir activos donde pueda establecer una buena curva de generación de valor, principalmente a través de una determinada inversión en reconversión.
Estas capitales también buscan aliarse con él Mis operadores Que tengan un gran plan de crecimiento, que hayan demostrado una buena trayectoria en la operación en un sector en particular y que quieran seguir creciendo. Allí se crean instrumentos donde el operador puede aportar de manera minoritaria algún capital o algunos activos a la cartera, transferirlo a ese instrumento y atraer capital institucional con el objetivo de comprar un “pipeline” que puede estar más o menos definido. Cuanto más específico seas, más seguridad ofrecerás al inversor, porque al final quiere distribuir la mayor parte de su capital comprometido en un plazo de 18 o 24 meses. Vemos cierta actividad en el mercado para este tipo de transacciones y el inversor objetivo son las acciones, «valor añadido».
La atención se centra en Canarias, Baleares, grandes capitales y destinos secundarios.
¿Estás pensando en lanzar un nuevo vehículo de inversión hotelera?
Desde nuestra área asesoramos en determinadas operaciones donde lanzamos vehículos con inversores minoritarios y mayoritarios. Este vehículo firmará contratos de explotación con su sociedad gestora, que pueden ser ‘management’ o arrendamiento variable, que es lo más habitual.
¿Cuáles son tus expectativas para este año?
Esperamos que la solución al conflicto no sea a largo plazo y que todo vuelva a la normalidad. normalización. A nivel turístico, vemos en Europa un gran deseo de viajar, que está en máximos históricos, pero el tipo de viaje cambiará.
El conflicto geopolítico hará que ciertos mercados cierren o que los turistas tengan más cuidado en el tipo de viaje que realizan. Harás viajes más cortos a lo largo del camino y, por razones de inflación, tipos de interés e incertidumbre, tendrás Menos poder adquisitivo. Esto acortará el viaje y favorecerá destinos como España.