Un horario vacío en una empresa. Fuente: stock de adobe
¿Cuál es el costo ausente del trabajo para empresas comunitarias y empresas hoteleras?
Según el informe anual de 2024 sobre el Banco de España, el costo derivado aumentó del pago de déficits temporales (TI) para enfermedades conjuntas en un 78.5 % desde 2019 para las administraciones públicas, que excede los 15,000 millones de euros, o aproximadamente el 1 % del PIB (producto interno grosero). Si también se incluyen pagos profesionales de emergencia, el gasto total alcanza 16,480 millones. La fundación detalla que el costo directo de las empresas alcanzó los 4,613 millones de euros en 2024, más del 62 % para 2019, cuando alcanzó los 2,840 millones.
El mismo informe enfatiza que el porcentaje de personas ocupadas en la posición de TI disminuyó del 2.7 % en 2019 al 4.4 % en 2024. Este aumento se observa en todos los grupos de edad y se distribuyó en varias sociedades y actividades independientes.
En el sector hotelero, las tasas nacionales de absentismo intermedio han excedido en muchas regiones. Según los datos recopilados por Hosteltu, los niveles se fotografiaron en muchos destinos principales:
- Canaria Gran: 16 %
- Santa Cruise de Tennervi: 18 %
- Costa del Sol: 8.5 %
- Mallorca: 14.8 %
- Menorca: 20 %
- Barcelona: 9 %
- Comunidad Valnaian: 7.5 %
Por otro lado, el informe del Banco de España también confirma que «el porcentaje de empresas que anuncia que la falta de empleo reduce su actividad», ya que aumenta del 10 % en 2021 al 43 % en 2024. Esta escasez de los empleados se acusa particularmente en sectores como la hospitalidad y la construcción, donde el 64 % y el 56 % de las empresas, respectivamente, afirman que se vieron afectados.
«Hay compañías de turismo que tienen tasas ausentes superiores al 20 %. No hay una compañía a la que se resista».
George Marishhal, presidente de Ashotel (Asociación de Hoteles del Condado de Tennervi) advierte que «hay compañías turísticas que tienen tarifas dominantes superiores al 20 % y el 24 %. No hay compañía que se resista». Como se observó, «la situación incontrolada de las pérdidas es saquea. La esencia de este asunto es que estamos hablando de completar esto en muchos acuerdos colectivos, ya que está cubierto entre el 75 % y el 100 % del salario. El gobierno asume el 75 %, a altas tasas ausentes, y esto no es posible para el país y representa una gran representación para alcanzar la capacidad de competir».
«Debe tomar medidas inmediatas. El gobierno debe asumir que tenemos un problema. Los sindicatos no abandonarán este suplemento, por lo que debemos centrarnos en recuperar a los pacientes que se recuperan antes. Esto requiere recursos para el sistema de salud, cada una de las sociedades administradas por sociedades independientes y pacientes con todo lo que está con todo lo que se alegará que está todo lo que está en el asunto, por lo que está enfermo, por lo que está enfermo, por lo que está en el que está enfermo, por lo que, lo que está en el que está enfermo, por lo que, por lo que se expresa sobre eso, lo que pasa, por lo que está en el que está enfermo, por lo que está en el que está enfermo, por lo que está en el que está enfermo, por lo que, lo que pasa, por lo que está en el momento de eso. Eso, publicar sobre eso, luego publicar en eso, luego publicar en eso, luego publicar en eso, luego publicar sobre eso, la tierra que será recordada, Marichal.
En esta etapa, debemos recordar que la gestión de pérdidas de empleo derivadas de emergencias conjuntas está en gran medida organizada, para cada sociedad independiente y en manos de los servicios públicos. De esta manera, en una disminución debido a emergencias articulares (enfermedad común o un accidente no fallecido), el médico del Seguro Social es la persona que elimina la licencia y el alta médica. Los materiales comunes pueden monitorear, pero no pueden transmitir en estos casos, aunque pueden sugerirlos a un médico de orden público.
«El número de absentismo no detiene el crecimiento. Esta situación no es sostenible y no puede verse afectada económicamente».
También en las Islas Canarias, el director de otra cadena hotelera, que prefiere mantener el anonimato, señala que su compañía enfrenta el 13 % del absentismo. «Los números no dejan de crecer. Esta situación no es sostenible y no puede continuarse económicamente. Esto se agrega al aumento de los salarios que tenemos que acordar la presión social fuera».
«Todo esto causó el costo del trabajo en más del 25 %, pero a partir de ese aumento, los empleados solo obtienen entre 3 %y 4 %, porque el costo real y no deseado del costo es reemplazar las pérdidas». En resumen, cubrir las pérdidas a través de nuevos contratos, contribuciones adicionales, etc., se ha convertido en un costo estructural que absorbe una buena parte del presupuesto de empleo, sin reflejarse directamente en el salario del trabajador.
Aumento del absentismo durante la temporada alta en los hoteles
Javier Hernández, vicepresidente de Aehcos (Asociación de Empresarlos en el Hotel Costa del Sol), también advierte sobre el impacto de la ausencia. En este sentido, el promedio anual de absentismo en los hoteles es del 8,5 %, pero durante julio y agosto aumenta significativamente, alcanzando entre el 12 % y el 14 % en el promedio de la provincia. Hernández resume las consecuencias: el aumento de los costos de empleo debido a la necesidad de integrar alternativas, el déficit de la calidad del servicio y los requisitos de coordinación adicionales en las instituciones operativas «con apenas en cualquier momento de la reacción».
«El principal problema del absentismo es la licencia excesiva que cae sobre el resto de la plantilla».
Desde una cadena hotelera en las Islas Baleares, señalan que «el principal problema del absentismo es la licencia excesiva que cae sobre el resto de la plantilla. En momentos críticos, es imposible tener un punto de control para que los empleados cubran una coincidencia inesperada.
Fede Fuster, presidente de HOSBEC (Asociación de Negocios Hoteleros y Turistas en la Comunidad Valenciana), explica que en su área el índice ausente en el sector hotelero alcanzó el 7,5 % el año pasado, en comparación con 5.25 % antes de la epidemia. «Es un problema muy importante en todos los sectores productivos debido a su enorme costo de los tanques públicos, y los hoteles son más altos que el promedio». Agrega que «todos los empresarios se han dado cuenta de este aumento en sus moldes».
Fuster señala que el absentismo afecta principalmente a la organización del trabajo, el desempeño, el servicio al cliente y la calidad del servicio, especialmente en un sector vinculado a la interacción personal.
«Está claro que el problema con el aumento sin una razón tangible explica las curvas exclusivas. Hay múltiples factores en juego: el envejecimiento de las plantillas, el nuevo sistema de comunicación informal, el aumento de las pérdidas de salud mental, los accesorios en los acuerdos y el retraso en las pruebas médicas …», explica Fede Fuster.
«La reforma es necesaria, implica más cooperación y control por parte de los suscriptores».
Según el Presidente de Hosbec, todo esto significa «el costo económico de las empresas y las administraciones públicas, que requieren una profunda reflexión y monitoreo. Por un lado, para que los trabajadores enfermos se recuperen lo antes posible con la mejor atención médica y, por otro lado, para intensificar el monitoreo de falsos obstáculos o afectar mucho la productividad».
Concluyó que «la reforma es necesaria significa una mayor cooperación y control a través de suscriptores, reduciendo las fechas finales para diagnósticos e intervenciones médicas, y una evaluación coherente de la situación individual para cada sector».
El aumento en el trabajo genera serios problemas en las empresas hoteleras en España, pero hasta ahora el debate ha sido raro. Fuente: stock de adobe
Este artículo es parte de un informe integral preparado por Hosteltu sobre el impacto del absentismo en el hotel español. Después de cuatro entregas, la quinta y última parte se publicará mañana, como se analizarán las soluciones posibles para obtener un problema que amenaza con operar y operar el sector.
Artículos:
- El elefante en la habitación (Lunes 9 de junio)
- ¿Por qué está el absentismo en el sector del hotel? (Martes, 10 de junio)
- Salud mental y el medio ambiente en ausencia de hoteles (Miércoles 11)
- Los costos de trabajo en el hotel (Jueves 12 de junio)
- ¿Cuáles son las soluciones para reducir el absentismo en el sector hotelero? (Viernes 13 de junio)