Mapa de recorridos Está a punto de concluir el año fiscal, que finaliza el próximo mes de octubre Las estimaciones de crecimiento son de alrededor del 14%. En comparación con el año anterior. Entre Novedades para el próximo añoCompañía Tiene previsto empezar a trabajar en Armenia y Georgia.Y si las circunstancias lo permiten JordánSegún Hosteltor david másdirector general del grupo MABA. El acceso al Caribe está actualmente excluido. Aunque sea 2027 Los cruceros fluviales se pueden incluir en el horario. De la empresa. Según más, El proceso del recorrido necesita actualización. Esto nos permite anclarnos en un modelo de sostenibilidad económica, más allá del impacto en los precios.
¿Cómo es el proceso del tour panorámico?
Desde la perspectiva de la demanda, es saludable. Desde mi punto de vista, sigue basándose en estándares muy clásicos, que es necesario actualizar en el modelo de relación tanto del viajero como del canal. Nuestro trabajo es muy literal, permite una especie de innovación digital, pero en esencia la intervención humana seguirá siendo necesaria y la desintermediación no está en riesgo. En el futuro, necesitamos modernizarnos un poco más y ser más creativos, buscando nuevos horizontes y alternativas.
“Tenemos que asentarnos en un modelo que busque la sostenibilidad en todos los ámbitos, no sólo en términos medioambientales, que por supuesto lo es, sino sobre todo en términos económicos”.
Hay que abandonar el mal entendido modelo de competencia: aprovecharse demasiado del precio, aunque siempre seremos muy competitivos en este aspecto. El cliente exige calidad y si la ponemos en el centro, suponiendo que seremos muy sensibles en la parte del precio, debemos evitar descuidar la parte de calidad para que nos siga demandando servicios.
Noticias de Armenia, Georgia y Jordania en 2026
¿Qué nuevas funciones se lanzarán el próximo año?
Trabajamos en casi toda Europa. De cara al año que viene, como novedad, nos adentraremos en Armenia y Georgia, amparados en la buena acogida que ha tenido el producto de Uzbekistán, y nos hemos animado a seguir explorando Asia Central. En otoño, si todo va bien y la situación en la región se estabiliza, hemos fijado una cita -con grandes esperanzas de poder avanzar- en Jordania. Ya hemos hablado con las aerolíneas y con DMC y hemos empezado a preparar el producto.
Mapa Tours debutará en Armenia en 2026. Fuente: Adobe Stock.
¿Es una penalización por no tener aerolínea propia?
No, porque además la aerolínea que formaba parte del grupo (Wamos Air) ya estaba destinada principalmente a alquiler mojado Se ha distanciado de las giras durante años. Mantenemos una cooperación muy estrecha con muchas compañías de chárter, por lo que esto no fue necesario en absoluto.
¿Cómo cerrarán este año y cuáles son las expectativas para 2026?
El crecimiento acumulado de la marca Mapa Tours a septiembre fue del 14% respecto al año anterior, lo cual es muy bueno porque venimos de un muy buen año. Esperamos continuar con esta tendencia ascendente, a medida que vayamos ampliando el número de espacios en alquiler, lo que, unido al gran esfuerzo que hemos puesto en el funcionamiento de la Comunidad de Madrid, debería ayudarnos a volver a alcanzar un crecimiento de dos dígitos.
David Moore, director ejecutivo de Grupo Mapa. Fuente: Grupo MABA.
Cruceros fluviales en 2027
¿Estás pensando en venir al Caribe?
No es uno de los destinos en los que queremos trabajar. Sabemos que hay mucha demanda, pero consideramos que es una oferta bien cubierta. Tendemos a mirar más a Asia o América -excluyendo esa región- y, de hecho, Argentina y Brasil probablemente formen parte de nuestra cartera.
¿En cuanto a los cruceros?
En cuanto a cruceros fluviales, el año que viene sí, y probablemente formará parte de nuestra estrategia 2027.
Apuesta por los puntos de venta regionales
¿Cómo comenzará la temporada de Mapa Tours?
La idea es seguir creciendo. Nuestro primer maestro es fines de semana largos de diciembreambos desde Foral, con tres salidas desde Pamplona hacia Polonia, Turquía y Marruecos y un fin de semana largo en diciembre, con una operación bastante amplia, con salidas desde 14 aeropuertos a 32 destinos diferentes, ocupando algo más de 3.000 plazas chárter y otras 3.000 vuelos regulares.
Se trata de un importante fortalecimiento de los medios regionales.
A lo largo del año operamos 177 vuelos chárter, ocupando 25.000 asientos desde 20 aeropuertos, con vuelos a Uzbekistán, Croacia, Rumania, Europa Central y Sicilia. Lo que intentamos es intentar consolidar orígenes y destinos que no están bien conectados por vía aérea. Por eso hacemos un esfuerzo muy grande para intentar tener presencia en las capitales de provincia.
Han hecho una fuerte apuesta por el turismo senior, ¿qué representa este sector en los programas de Mapa Tours?
Sí, hemos lanzado un programa paralelo al Imserso -además del producto Circuitos Senior-, 10 programas exclusivos con límites regulares y límites chárter denominados “Gold Series”, en destinos como Alsacia, Noruega, Escocia, Italia, Valle del Loira y Selva Negra. Es un programa exclusivo para agencias Nautalia. A nivel global, para el turismo senior, pondremos en marcha 60 programas a lo largo del año, con una actividad concentrada principalmente en marzo y junio, y reactivada entre septiembre y octubre hasta diciembre. En Mapa Tours operamos 400 circuitos, y el turismo senior tiene relevancia en estos 60 programas a lo largo del año. Tenemos un proceso con la Comunidad de Madrid que para nosotros es de gran magnitud.