La mesa de negociación del convenio colectivo de agencias de viajes ha iniciado sus primeros pasos hacia Determinan las condiciones laborales que regirán a partir de 2026. Tras el ejercicio 2025, que estuvo marcado por un aumento salarial del 3% acordado entre CEAV y Valorian, el sector se enfrenta ahora a la crisis. El desafío de negociar un marco que restablezca el consenso Para todas las fuerzas sindicales en un escenario de altos resultados económicos.
El punto de partida de este nuevo proceso de negociación es: Acuerdo «transitorio». Se firmó el pasado mes de junio y se publicó recientemente en el Banco de Inglaterra. Este acuerdo no sólo se limitó a un aumento retroactivo del 3%, sino que también sentó un precedente importante en la estructura salarial: Determinar el requisito de compensación y absorción de rentas inferiores a 24.200 euros al año.
Esta medida pretendía paliar la pérdida de poder adquisitivo en los niveles salariales más bajos, aunque no fue suficiente para los sindicatos CCOO y UGT, que no firmaron el documento. De cara a 2026, se espera que estos sindicatos ajusten sus programas de demanda para compensar lo que consideran la brecha entre los salarios y la inflación acumulada.
El objetivo: anular el acuerdo
Para los sindicatos El nuevo ciclo debe ir más allá de los ajustes salariales. Según explicó en declaraciones a este medio José Luis Estevez, director de turismo de Valorian, la intención del sindicato es «dar un giro completo al acuerdo», ya que consideran que hay materias que llevan años sin actualizar debido a la interrupción provocada por la pandemia.
Será uno de los ejes centrales de la propuesta de Valorian Duración del acuerdo. Estévez cree que no tiene sentido negociar acuerdos anuales y apuesta por un marco de tres o cuatro años que permita una planificación real. El portavoz sindical afirma: «No tiene sentido negociar constantemente; nuestro objetivo es llegar a un acuerdo a medio plazo que permita distribuir aumentos y medidas en el tiempo».
Mesa de negociación de acuerdos de agencia de viajes. Fuente: CEAV.
Cambios sobre la mesa para las agencias: La reducción de jornada vuelve a ser protagonista
Dentro de esta actualización integral, la Unión tiene en cuenta estas cuestiones prioritarias:
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Reducir la jornada laboral: Valorian aboga por margen en el sector para ajustar la jornada laboral anual en función de la productividad y la actividad, y pide autonomía colectiva. “Independientemente de que no haya sido aprobado finalmente por el Parlamento”.
- aumento de salario: Estévez señala que suele ser uno de los puntos centrales en las negociaciones, aunque el aumento requerido dependerá de si se llega a un acuerdo para llegar a un acuerdo a medio plazo. Y agregó: “Creemos que hay espacio para el 3%”, pero eso dependerá del resto de cuestiones, como el tiempo estipulado en el acuerdo y la reducción de jornada.
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Seguridad social: Propuesta para establecer un plan de pensiones laborales sectorial como complemento a la jubilación.
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Texto de actualización: Actualización de la normativa laboral para incorporar aspectos tecnológicos, digitales y formativos que actualmente no están reflejados en los materiales.
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Requisito de absorción: El debate sobre su limitación prosiguió, aunque la Asociación de Empresarios ya había manifestado en esta primera comunicación que no aceptaría su abolición total.
Deseo de diálogo
En declaraciones a Hosteltur, mercedes tigreEl director de la Confederación Española de Agencias de Viajes (CEAV) confirmó que este primer encuentro fue una comunicación entre ambas partes. Según Tejero, la reunión permitió a cada parte exponer sus necesidades y planteamientos iniciales en un ambiente constructivo. También ha destacado que existe una «clara voluntad de diálogo» por parte de la CEAV con el objetivo de alcanzar acuerdos equilibrados que aporten estabilidad y beneficien tanto a empresas como a trabajadores.
Impacto de la facturación y las horas de trabajo
El entorno económico en el que se desarrollan estas conversaciones es favorable en términos de negocio. Según Europa Press, CEAV trata los datos que sitúan el fichero El crecimiento de la facturación supera el 3% a finales de 2025. Este dinamismo del mercado es el principal argumento desde el lado social para exigir mejoras más allá de lo acordado en la sesión anterior.
Sin embargo, los empleadores introducen factores correctores en las negociaciones. Uno de los desafíos más importantes es la posible reducción de la jornada laboral. La CEAV ya ha advertido que una reducción de la jornada máxima legal podría suponer… Costo adicional para agencias de aproximadamente 6.5%Esto limitaría el margen de maniobra para implementar aumentos salariales directos para 2026.
Para reforzar estas tendencias, los partidos ya han establecido un calendario de reuniones clave para principios de año: días 12 y 26 de eneroy 9 de febrero. En estos encuentros se iniciará el desmantelamiento de las plataformas de protesta y se comprobará que hay espacio para ese acuerdo de largo plazo que demanda el lado social.