• 20 de septiembre de 2026 00:22

¿Qué gerentes de viaje piden a los hoteles?

Jul 2, 2025

Mientras que un Mayor gasto en empresas que viajan para empresasLas principales razones por las que los gerentes de viajes afirman son Altos precios de los viajes (67 %), la expansión de la compañía (55 %) y un mayor tamaño de viaje por parte de los empleados (54 %). Son algunas de las conclusiones del informe del grupo de hotel Radisson y Asociación Mundial de Viajes de Viajes (GBTA), que analiza lo que La relación entre viajes comerciales y hoteles.

El informe revela: el desarrollo del programa de hotel disponible – Las empresas que los gerentes de viaje buscan innovar en el proceso de reclutamientoDado que los procedimientos anuales se consideran antiguos, caros e ineficaces.

¿Cuánto aumentará en los vuelos de las empresas?

Tres de cada cuatro gerentes de viaje encuestados (77 %) esperan que El gasto en el viaje de negocios en 2025 es igual o mayor que 2024. Entre los que esperan aumentar, las principales razones mencionadas son los altos precios de los viajes (67 %), la expansión de la empresa (55 %) y el mayor tamaño de los viajes por parte de los empleados (54 %)

¿Qué es específico para reservar un hotel?

él El precio sigue siendo el factor principal: El 83 % da prioridad a los precios que la compañía negocia, descuentos y estructuras de precios fijos. Sin embargo, el sitio ocupa un lugar importante: el 82 % busca alojamientos cerca de las oficinas privadas de su empresa, mientras que el 44 % prefiere estar cerca de sus instalaciones de clientes.

¿Qué gerentes de viaje piden a los hoteles?

El precio todavía es crucial para elegir el hotel en el viaje de la compañía. Fuente: Radisson Hotel Group

Mientras tanto, los gerentes de viajes están trabajando para equilibrar la flexibilidad con el control financiero. Los modelos de precios dinámicos (utilizados por 77 %) y los descuentos en la cadena hotelera (74 %) están ganando piso.

La mitad de los gerentes afirman que el precio dinámico es el modelo que tiene el mayor crecimiento en sus programas. Sin embargo, apareció una preferencia clara: el 60 % considera que el modelo ideal es un híbrido, que combina tasas fijas y dinámicas a nivel inmobiliario para garantizar tanto el ahorro como la adaptación.

En el futuro, el 78 % de los gerentes de viajes creen que las generaciones jóvenes (generaciones genéticas y la generación alfa) afectarán las preferencias de reserva de hotel. Se espera que sea la facilidad de las reservas (79 %) y las experiencias hoteleras con un fuerte componente tecnológico (61 %) de las principales prioridades de estos nuevos viajeros.

Reservas directas hacia abajo

En esta línea, Las herramientas de respaldo en línea (OBS) reciben un papel cada vez más relevanteEl 42 % dice que las reservas del hotel a través de estas plataformas han aumentado el año pasado, y el 74 % espera continuar creciendo en los próximos tres años.

Durante el año pasado, más compradores indican que las reservas directas (34 %) y las realizadas a través de agencias de viajes en línea (OTA) (28 %) están disminuyendo.

¿Qué extraño a los gerentes de viaje?

Según el informe, los gerentes de viajes muestran deficiencias en sus programas, y los más comunes son La falta de (25 %) e insuficiente cobertura de hoteles de su preferencia (21 %). Las ciudades anunciadas por los mejores palacios son Londres, París, Berlín, Amsterdam y Dubai.

Aunque el 44 %de los gerentes de viajes determinan las deficiencias del panorama del hotel, especialmente en aspectos sostenibles (57 %), los estándares de gasto (55 %) y la medición de carbono (51 %), el valor de los indicadores de referencia se identifica cada vez más. La mitad de los compradores (52 %) consideran indicadores de sostenibilidad útilesAunque una parte importante aún no está especificada (29 %) o no está convencida (18 %).