• 19 de septiembre de 2026 01:16

¿Por qué no hay altas directivas en el sector turístico?

Jun 2, 2025

Enfrentamos un hecho claro: La representación de hembras raras en muchos eventos Organizado en el sector turístico. Además, comenzamos desde un hecho indiscutible: casi La ausencia de mujeres gerentes ejecutivos Entre las compañías turísticas, muchas de las cuales están insinuando los problemas de la agenda cuando quieren confiar en ello, y también están en contra de ellos; Y que muchos de los principales gerentes de estas compañías solo quieren sentarse con personas que ocupan la misma responsabilidad en su cabeza, Independientemente de su género. Con estas migajas, recurrimos a dos asociaciones de mujeres principales en el sector que trabaja Aumenta tu claridadAnalizar las causas de esta situación y las posibles soluciones que podemos soportar.

Maribel Rodríguez, presidente Mujeres pioneras del turismo (WLT)Se da cuenta de que «hay algunas mujeres gerentes ejecutivas en nuestro sector a pesar de más de una 54 % de las personas que trabajan ellos. Después de múltiples estudios, algunos de los cuales realizan nuestra colección, las razones son claramente estructurales: estamos hablando de un Cultura de acción Diseñado durante décadas después de ciertos patrones, con Modelos de conducción Lejos del éxito o evaluar la diversidad de métodos de gestión. «

En su opinión, «aunque hay cada vez más conciencia teórica de la necesidad de que las mujeres tomen posiciones de liderazgo, Realmente no se mudó al trabajo. Es muy importante que este objetivo esté en la agenda del CEO y que represente una responsabilidad compartida Derechos de propiedad anteriores. Definitivamente no se trata de falta de talento, preparación o ambición. «

¿Por qué no hay altas directivas en el sector turístico?

Maribel Rodríguez, presidente de WLT, admite que aunque hay cada vez más conciencia de la necesidad de más representación femenina en altos puestos administrativos, el trabajo aún no ha sido aprobado. Fuente: WLT.

Por lo tanto, coincide con Helena Perstid, presidenta Mujeres en hospitalidadA pesar de la apreciación de «un desarrollo positivo, porque hay más y más mujeres en posiciones de liderazgo, todavía vemos Muy pocos CEO En el hotel y en el sector turístico en España. Y si continuamos el ritmo actual, Tomaremos mucho tiempo Para ver más en las posiciones más altas de las empresas importantes en esta industria. «

Burstedt también lo mira «El problema es estructural»Entre las posibles razones citas:

  • «Los hombres promueven a los hombres»Dado que «se supone que cuando las mujeres comienzan a alcanzar sitios de responsabilidad, es más fácil para otras mujeres promover dentro de los equipos.
  • Ella todavía tiene a la mujer que tiene Más responsabilidades en casaEspecialmente con niños. En este sentido, Maribel Rodríguez afecta esto Dar prioridad a la vida personal «es una elección legítima Esto es cada vez más que personas, tanto hombres como mujeres. La pregunta que debemos hacernos es por qué hoy, en 2025, sigue siendo La elección entre la vida profesional y la vida personal. La igualdad real vendrá cuando esta decisión no sea una renuncia para nadie. «
  • No ver a las mujeres«Dentro y fuera de la organización es importante cuando se trata de actualizar», agregó Burpeedt.
  • Redes, porque «las mujeres suelen ser buenas en presencia de una red de amistades, pero es difícil para nosotros llevar esta capacidad al campo profesional. En particular, incluso una Una red importantePor lo general, nos cuesta beneficiarnos de él a favor de nuestras carreras. «

Posibles soluciones

En cuanto a las posibles soluciones para aliviar esta baja representación de las mujeres entre las posiciones más altas del sector, Rodríguez confirma que «lo primero es que es Deja de pensar que es un problema de «mujer». Es un desafío para el sector, la competitividad y el talento. Y todos los hombres y mujeres, tenemos la misma responsabilidad por enfrentarlo. «

Entre el turismo pionero de las mujeres, en realidad se comportan: «Alentamos programas de orientación, plataformas de visión para referencias y datos de demanda. A menos que se mida, no se gestiona».

Además, su presidente agrega: «las empresas deben Vea sus políticas internasModelos de promoción flexibles y supresión de sesgos inconscientes en las operaciones de selección. Tienes que brindar oportunidades y puertas abiertas que han estado cerradas durante años. Es posible que deba salir del área de confort e intentar asegurarse de que haya búsquedas en nosotros. Igualdad de oportunidades«

También en mujeres en hospitalidad, sugirieron, según su presidente «,Ayuda, inspiración y apoyo para que las mujeres vayan más alláLo que hacemos con las columnas de la Asociación, basada en el apoyo y la cooperación entre los miembros, que se expande a una personalidad «Amigo»Mujeres asociadas con el grupo; La inspiración de mujeres y otros hombres en el sector les da Visión en eventos Y conversaciones, además de Apoyar a los líderes futuros Mejora de los talentos jóvenes; Además de contribuir a mejorar el sector, proporcionar ideas y opiniones sobre temas actuales. «

¿Mujeres que no quieren exponerse a sí mismas?

Cuando hablan de este problema con los responsables de otras entidades que organizan eventos, admiten enfrentar el mismo problema: hay algunas mujeres en altas posiciones administrativas en el sector y muchas de ellas Siempre rechaza la invitación. Por ejemplo, Álvaro Carillo, gerente general del Instituto del I -Hado (Hotel Technology Institute), admite que «contacté a siete mujeres para participar en una mesa en una de nuestras cumbres de innovación y Me dijeron todo noSolicite problemas de agenda. «

Uno de los organizadores de otra tecnología turística europea, y quizás la más importante en este campo, confirma que «invito a dos hombres a participar en una mesa y decirme que sí; llamo dos estiramientos y me digo que no».

Sin embargo, Maribel Rodríguez afirma que «hay hombres y mujeres a las que no les gusta exponerse a sí mismas y decir que las mujeres no quieren hablar o que no hay CEO para participar en discusiones de alto nivel. Mostrar consuelo con la situación actual«

«Mujeres», dice.Sí, queremos hablar, pero no fuimos invitadosNo escuchamos ni necesitamos justificar nuestro lugar en la mesa tres veces. allá Mujeres levantinas Las compañías líderes, destinos, instituciones … pero si el círculo en sí mismo son las comunicaciones, la mayoría de las cuales son hombres, siempre solían caer en la percepción equivocada de que no hay referencias femeninas. Tenemos que probar todo y es Responsabilidad compartida«

¿Por qué no hay altas directivas en el sector turístico?

Entre las mujeres en la hospitalidad, como su presidenta, Helen, enfatizó: «Queremos alentar a las mujeres a ayudarnos entre nosotros y la capacidad de usar nuestras redes de comunicación para nuestro desarrollo profesional». Fuente: Hayat.

Correcto, como confirma el presidente de WLT «,Las mujeres necesitan más referencias clarasPorque lo que no ve, no imagina. Una de las mujeres que toman el turismo, alentamos a estas mujeres a levantar la voz, en términos de su estilo, porque su representación también es parte de la transformación del sector. «

En cuanto a la necesidad de que todos los participantes en el cronograma de discusión intercambien el mismo nivel de responsabilidades, hay algo que requiere que la mayoría de los miembros mismos,El CEO solo quiere discutir con el CEO Con las excepciones, Rodriguez afirma que «no debe preocuparse que el nivel de discusión se descomponga si no todos son ejecutivos. ¿Qué puede ser más alto que el Incluir la mitad del talento del sector en la conversación«

Para Maripol Rodríguez, «la conducción real se aclara cuando la apariencia se expande, no cuando se repitan los mismos sonidos habituales. El futuro del turismo con las mujeres estará en primer plano, o no será sostenible».

Cómo reducir la ausencia de mujeres en los eventos

Rodríguez llama «el primero» paraDeja de normalizar los eventos en los que solo hay hombres. No se trata de llenar la clase para cumplir, sino enriquecer la discusión con varias visiones. Asuntos de actuación. Los organizadores deben ser responsables: Si no hay mujeres en el escenario, es porque no las están buscando. Hay mujeres experimentadas y grandes líderes, y si no es porque continúemos Invitando a lo mismo que siempre«

En WLT también tienen «bases de datos de expertos, Cooperamos con medios y foros para equilibrar los votosY estamos trabajando con asociaciones y empresas para cambiar esta narración. Porque es sujeto Calidad, global y justicia. Las mujeres no quieren concesiones o piden buenas obras, preguntamos y queremos espacios. Los ocuparemos. «

También la responsabilidad de las mujeres

Pero las mujeres también tienen responsabilidades de cambiar esto, o al menos La transformación ha sido acelerada Porque, como dice Helena, «hay muchas mujeres con ambición. Hay muchas cosas que podemos hacer en nuestra carrera.Se han incluido algunas de las propuestas:

  • «Una apuesta por la capacitación continua y solicite a la compañía que apoye programas ejecutivos o maestro / maestro en administración de empresas.
  • Producción Cursos de conducción especialmente diseñados para mujeres Esto puede ser muy útil para darles las herramientas necesarias en su carrera.
  • Trabajar en la redEs esencial desarrollarlo, asistir a eventos en el sector y crear grupos de apoyo y audacia para buscar ayuda cuando los necesitan.
  • Mejora de la visión Dentro de la organización, tanto como pueda, también se vuelve visible para ella.
  • Comunicación interior Si desea actualizar para tenerlo en cuenta cuando surja la oportunidad.
  • Apuesto a tu carreraAudaz para ser ambicioso. «