Los Paradores finalizaron 2025 con Ocupación media 76% (2 puntos más que en 2024), el mejor dato de la red pública de los últimos 20 años. Sin embargo, la serie busca atraer Nuevas generaciones de viajeros Renovación de su fábrica hotelera (que prevé modernizar un 60% a finales de 2026) y puesta en marcha de un hotel Nueva foto Lo que busca abrir la marca a más tipos de huéspedes y “diferentes formas de viajar”.
Esto fue anunciado el lunes. Raquel SánchezPresidente de los Paradores durante Conferencia Anual de Directores celebrado en Parador CádizDonde presentó los resultados de la empresa que recibió ingresos. Más de 337 millones Euro en 2025 y un Beneficio neto Cerca de 23 millones.
La cadena pública, que inicia la renovación de sus instituciones en 2024 con una inversión prevista de 250 millones de euros, lanzó la campaña «Paradores para todos.» Para todos’“Una invitación a redescubrir la empresa en un momento importante de su historia”, explica.
“La campaña actualiza el lenguaje histórico de la marca para mostrar más claramente todo lo que Paradores representa –patrimonio, cultura, naturaleza, gastronomía o sostenibilidad– y lo abre a las nuevas generaciones y a diferentes formas de viajar”.
Con esta iniciativa, la compañía quiere reforzar el compromiso con su público tradicional y ampliar su base de viajeros, ofreciendo una gama más amplia de vuelos. Una imagen más contemporánea y cercana.
De esta manera se renuevan las instalaciones y Evolución de la marca Sánchez ha señalado que se avanza en paralelo acompañando la transformación de la compañía para alcanzar su centenario en 2028 «con una red modernizada y una marca más abierta, moderna y distintiva».
Raquel Sánchez, presidenta de Paradores. Fuente: Paradores.
Renovación de la red de establecimientos
Paradores Ella planea terminar el año con El 60% de su cartera de inversiones ha sido renovada. “La transformación que iniciamos en 2024 ya está dando sus frutos. Estamos acometiendo una renovación necesaria, pensada no sólo para el presente, sino para seguir cumpliendo La mejor experiencia En los próximos años. “Queremos llegar a nuestro centenario demostrando que Paradores está preparado para los próximos cien años”, explicó su presidente.
Actualmente, la industria hotelera en general está inmersa en Proceso de renovación Con inversiones de más de 250 millones de dólares, pretende llegar a su centenario en 2028 “como una empresa moderna y competitiva lista para afrontar los desafíos del turismo del futuro”.
Este proceso de modernización ya ha quedado demostrado en la reapertura de diez establecimientos: Paradores Tordesillas, Cardona, Limenas, Sigüenza, Vic Sao, Cáceres, Cuenca, Bielsa, Jarandilla de la Vera y Vielha. A estas medidas se suman la apertura del Parador de Molina de Aragón, en mayo de 2025, y la reciente apertura del hotel Parador de Ibiza, el primero en Baleares y el número 99 de la red.
Al final del año, 20 establecimientos se actualizará, que se agregará a 39 Paradores Donde entra Turespaña Plan de restauración del patrimonio hotelero.
La sostenibilidad es clave dentro de los proyectos de regeneración, por eso en 2026 Paradores duplicará el presupuesto destinado a proyectos y medidas sostenibles respecto al año anterior, dentro de Plan de Sostenibilidad 2025-2028.
La empresa también está avanzando en términos de inclusión desarrollando un plan de acceso universalque entrará en vigor a finales de este año para hacer que los establecimientos sean más accesibles tanto para los clientes como para los empleados.
Sánchez también apuntó a la actual Contexto geopolíticosúplica responsable y prudencia Continuar construyendo un proyecto fuerte frente a los desafíos ambientales.