Causas de esta mutación
De Collers, incluyeron las razones de este pico, como el «desarrollo social y demográfico en la forma de vida, lo que también significa un Paso para viajarBusque flexibilidad y comodidad en un espacio especial similar a un hogar potencial. » Diversificación y expansión del público objetivo«Mientras una porción de sala de estar «Busca Rentabilidad Ante los tipos de especies, que no condujeron a modificar precios en el sector residencial «, además de» el marco organizacional que tiende a hacerlo La protección del inquilino alienta al propietario Para implementar el modelo de alquiler tradicional. «
Esto se agrega, como se dieron cuenta de los colores, «una posición dirigida a reducir las licencias de turismo que hacen que esta clasificación sea un bien raro y, por lo tanto, se considera una oportunidad en la que la competencia futura será muy limitada».
Para Nicholas Cousin, «La última aceleración del número de unidades y actores se debió a varios factores, desarrollo de tecnología y apariencia Plataformas de distribución Que facilitó y dio más claridad a este producto y operadores profesionales. «
el Diversidad para atraer archivos de demanda tan diferentes Está permitido, ya que su primo se vio afectado, que «los apartamentos funcionan en un La mayor gama de sitiosYa sea en las áreas centrales en grandes ciudades donde prevalecen los viajeros de entretenimiento, como es el caso en las áreas oceánicas cerca de los jardines comerciales o tecnológicos, donde la demanda es principalmente empresas. «
Fuente: Stock de Adobe.
Esta capacidad de adaptación se agrega, una característica competitiva básica: » Alta eficiencia operativa. Al integrar las cocinas en las unidades, el modelo de negocio puede centrarse en Sección de cámarasQue suele ser Los costos más eficientes. Además, la gestión de estos activos generalmente se respalda con un alto grado de automatización, lo que permite el acceso a niveles de rentabilidad operativa (Partido Republicano) alrededor del 60 %, que es un número muy alto dentro del sector cómodo.
«Esta eficiencia permite a los operadores tener altos niveles de ingresos sin comprometer la sostenibilidad de los negocios, lo que a su vez los hace activos muy atractivos para propietarios e inversores», como enfatizó Nicholas Cousin.
Las propiedades de los activos para excitar el interés
como ubicaciónAlbert Gerou determinó que «como en el hotel, el mayor interés en Grandes ciudades Su primo agregó, a través de una mezcla de oferta de turismo en empresas y compromiso de entretenimiento y oferta complementaria. Entonces, estamos hablando de eso Madrid y BarcelonaPero también de Málaga, Sevilla, Bilbao, San Sebastian y Valencia. Por supuesto, el modelo también plantea interés en vacaciones«
Y con un elemento curioso en el campo urbano, donde «los edificios están con La planta baja con capacidades comerciales Dado que, a diferencia de los hoteles, una generación adicional de ingresos puede volverse muy interesante. Porque también La gestión operativa de este tipo de activo está muy simplificada En comparación con un hotel gracias al hecho de que es menos intenso en los recursos humanos. «
«Los criterios de inversión difieren según el perfil. En términos del sitio, por ejemplo, los operadores de vida flexible generalmente se dirigen a productos urbanos que ofrecen un bloque de turismo crítico; en cambio, el perfil del hotel está abierto a los mercados secundarios de vacaciones», indicaron desde Colleres
Así como el director de Christie & Co, «una de las principales fortalezas de este tipo de apartamento es Gran capacidad para adaptarse a varios entornos urbanos.Siempre que el sitio tenga un flujo continuo de clientes: centros comerciales, hospitales, universidades o centros tecnológicos, entre otras cosas.
Otro factor importante, como se muestra, es «el tipo de producto que se puede crear Adaptación de edificios con diferentes usos, como hoteles, oficinas y albergues… En general, la unidad más pequeña comercializada en estos activos es BoletoEl equivalente de una habitación doble en un hotel, a pesar de la superficie superior, generalmente por encima de 20 metros cuadrados. Esta unidad permite que un archivo envíe un archivo La experiencia más completa del invitadoAl incluir la cocina y los espacios de funciones múltiples, lo que aumenta su atractivo para residencias cortas y medianas.
Sin embargo, como indicaron de Collers, «debido a la incertidumbre en los tiempos que involucra Administración urbanaLos actores, en general, están abiertos al cambio de uso y/o rehacer su posición siempre que no significen esa administración urbana. Solo aquellos que buscan mejorar el medicamento que ya está en la propiedad proponen recurrir a un Herramienta de planificación«
La gran autoridad de marcas nacionales e internacionales
El potencial de esta parte es el apoyo, en opinión de Grau, para adherirse a grandes marcas internacionales como IHG con StayBridge Suites o Hilton con alas de hojalata, así como ciudadanos como Beemate o Eurostar con alas de sobreescalientes. El interés del sector, la consistencia y el crecimiento de la demanda lo invitan a creer que puede continuar desarrollándose en los próximos años. «
Sin embargo, Albert Jero enfatizó: «Para tierras o edificios turísticos, es muy importante
En este sentido, su primo también señaló: «Aunque es un modelo más extendido en el resto de Europa que en España», estas «marcas dobles o marcas dobles, que consisten en operar el mismo original con dos productores distinguidos, un hotel y apartamentos, cada una de ellas es su marca comercial. Este enfoque permite maximizar la eficiencia operativa y adherirse a los diferentes archivos de definición de la definición de la demanda en las mismas características».
En Collers, también destacaron «especialistas en este sector que ha surgido en los últimos años para responder a las nuevas necesidades de demanda con este tipo de activo». Además de las marcas especificadas de grandes grupos internacionales, «citando a Accor, Hyatt o Marriott, entre otras cosas. Funciona y todos quieren participar en él».
Este interés en la «gran mayoría de las cadenas clásicas», según lo definido por el director de Christie & Co, muchos de los cuales tienen éxito en mercados como Alemania, Francia o el Reino Unido «, demuestra» ir más allá del fenómeno de la moda simple y responder a factores sociales. «
¿Solo en lujo y estilo de vida?
El gerente de Cushan & Wakefield quería dejar en claro que, a diferencia de las viviendas con marcas, «en este caso, la marca administrativa del hotel es la clave para llegar al cliente potencial y poder comercializar un valor que hace que el proceso global no sea muy variable en todo tipo de turistas».
También de Colliers, recordaron que «la clasificación de activos que muestra un excelente comportamiento en los destinos de vacaciones, especialmente el precio de la temporada/noche/persona».
En el mercado urbano español, como destacó el primo, «La mayoría de los apartamentos se colocan en el equivalente de 3 y 4 estrellas de la clasificación del hotel, con un diseño moderno, práctico y dirigido, sin alcanzar el lujo».
Sin embargo, admitieron que están «monitoreando un desarrollo en la estrategia GPS.