Nombrado por la ministra francesa de Turismo, Nathalie Delattre, a partir del 4 de septiembre Adam Oboye Es el director general de la agencia de promoción turística Atout France. Como se detalla en una entrevista con Hostaltorsu campo de trabajo se centrará en seguir los tres objetivos marcados por el Gobierno en materia turística en un plazo de cinco años: alcanzar los 100 millones de visitantes, alcanzar un volumen de ingresos de 100.000 millones de euros y transformar su país en el primer destino sostenible del mundo -ya número uno a nivel mundial en número de visitantes-. Destaca también que España es el sexto emisor de turistas a su país, con un incremento del 7,4% entre enero y agosto de este año, hasta alcanzar los 5,6 millones de viajeros.
A menos de dos meses de que finalice 2025, ¿cuál es su balance de la actividad turística en Francia este año?
El balance general es bueno, pero me gustaría destacar dos líneas de análisis que reflejan una discrepancia particular. Por un lado, el año 2024 generó una inercia positiva respecto al año 2025, ligada a los Juegos Olímpicos de París, previstos hasta el año en curso, con un comportamiento muy positivo para el flujo de turistas, especialmente internacionales y especialmente del sur de Europa, con un notable aumento de las reservas de alojamiento. Sin embargo, el comportamiento de los turistas locales no fue bueno. Suele representar un tercio del total y fue inferior a las expectativas. Fueron más prudentes en el gasto, con estancias más cortas y menos visitas a restaurantes.
¿Han alcanzado ya el hito de los 100 millones de visitantes?
Este es el objetivo que se ha fijado el gobierno, que es llegar a 100 millones de visitantes extranjeros en 2030. Creemos que es una cifra posible. Se puede decir que aproximadamente se ha alcanzado este tamaño si se tienen en cuenta las excursiones de un día o las visitas a Francia. Si se eliminara este perfil turístico, habría una cifra aproximada de 91 millones de visitantes.
Acaba de llegar a la dirección general de Atout France, ¿cómo enfocará su estrategia? ¿Cuáles serán sus principales líneas de negocio?
Y en España, como bien lo sabéis, es un sector muy importante, y muchos gobiernos identifican el turismo como una importante fuente de ingresos. No sólo se limita a los europeos, sino que también se ve en países como Arabia Saudita o Asia. El turismo tiene un amplio margen de crecimiento y Francia lo sabe muy bien. Los ejes sobre los que se centrarán nuestras estrategias son las directrices gubernamentales y se han marcado tres objetivos quinquenales muy claros: alcanzar los 100 millones de visitantes internacionales, alcanzar unos ingresos de 100.000 millones de euros y transformar a Francia en el primer destino sostenible del mundo.
La sostenibilidad es un desafío colectivo, necesario y fundamental, y para lograrlo pretendemos orientar la estrategia hacia incrementar la aceptación del turismo por parte de la población. Dado que Francia es una región grande, un objetivo interesante es difundir el turismo por todo el territorio y así evitar aglomeraciones. Este objetivo también está vinculado a realidades como el cambio climático, aunque aquí tenemos algunas fortalezas, ya que no es un país que dependa en gran medida de los combustibles fósiles.
Adam Aubouet es presidente de Atout France desde el 4 de septiembre. Egresado de la Escuela Nacional de Administración (ENA), Escuela de Negocios ESSEC y del Programa de Estudios Avanzados en la Función Pública, su carrera abarca el sector público y privado. Ha ocupado cargos de responsabilidad en instituciones como la Caisse des Dépôts y BNP Paribas, y ha dirigido entidades económicas dedicadas a los servicios. Fuente: Hosteltor.
En España, algunos destinos presenciaron, en momentos puntuales, protestas exigiendo un cambio de modelo turístico. También culpan a esta actividad del problema habitacional. ¿Pasará lo mismo en Francia? ¿Cómo se trabaja para conseguir ese equilibrio entre visitantes y residentes y controlar la vivienda turística?
En Francia no hay problema con el turismo extradimensional, hay aglomeraciones en algunos lugares concretos, como Lyon, París o Marsella. Hay problemas de vivienda, que también se deben a problemas estructurales mayores. No creo que sea un problema turístico específico ni la situación del turismo en Francia.
Por otro lado, Francia tiene muchos recursos naturales que pueden explotarse para diversificar el turismo y promover nuevos destinos. También se han tomado medidas para garantizar su conservación, como limitar las visitas a determinados lugares, como el Parque Nacional de Calas, cerca de Marsella.
Los tres ejes de este proyecto son equilibrar los flujos de visitantes, crear nuevas propuestas y demostrar el interés que recibe el turismo desde el punto de vista económico. Son problemas muy complejos, atraen a todo el mundo y en ellos debemos cooperar con países amigos como España.
En cuanto a los mercados de emisión, los mercados europeos son los principales. ¿Qué significa español? ¿Ves cambios en la larga distancia?
España y Francia mantienen relaciones históricas de amistad, así como afinidad cultural. España es el sexto mercado emisor de turismo. A nivel mundial, los europeos representan el mayor número de turistas. Estados Unidos también es muy importante, ya que el número de viajeros fluctúa dependiendo del tipo de cambio del dólar en cada momento. El año que viene se cumple el 150 aniversario de la independencia de Estados Unidos, un acontecimiento que nos lleva a recordar la conexión entre Francia y Estados Unidos. También tenemos fuertes vínculos con Canadá.
Por otro lado, le damos una gran importancia a China en términos de turismo, pero conlleva una serie de retos y dificultades geopolíticas, a las que otros países como España no son ajenos. Por ejemplo, el flujo de vuelos a China en este momento ha disminuido aproximadamente un 22%, ya que se debe evitar el territorio ruso. El número de visitantes chinos ha disminuido desde 2020 con Covid. También cabe mencionar a la India, un país que disfruta de un importante crecimiento económico, y, por último, a los Estados árabes del Golfo, con los que Francia también mantiene estrechas relaciones.
Antes de hablar del estancamiento de los Juegos Olímpicos, ¿qué significa reabrir la iglesia de Notre Dame en París?
Con la reapertura se han superado las cifras anteriores y ahora hay más interés. Además, el flujo de visitas se ha facilitado, antes había enormes listas de espera para poder acceder a Notre Dame de forma gratuita y con reserva previa, con la reapertura de estos flujos.
Todo ello ha permitido a Francia reforzar su imagen, al igual que el éxito de los Juegos Olímpicos. Al principio hubo cierta duda entre los propios franceses sobre si funcionaría o no, pero funcionó, y todo ello contribuye a fortalecer la imagen turística del país.
Es casi un milagro que Notre Dame haya podido abrir tan rápido y hay que agradecer a todos los colaboradores que lo hicieron posible. Actualmente, es el monumento más visitado de Francia, con más de 35.000 visitantes al día, y sus picos alcanzan los 55.000.
Por el contrario, ¿podría el robo del Louvre tener algún impacto negativo en la industria turística francesa?
No es una buena noticia, pero el comportamiento de la policía fue muy efectivo, y al cabo de cuatro días detuvieron a los ladrones y recuperaron gran parte del botín. La cuestión se había planteado en el Senado, por lo que estaba claro que, aunque no era una buena noticia, la reacción de Francia había sido fuerte.