• 21 de septiembre de 2026 20:54

Estrategia del grupo hotelero lopesano para reducir el absentismo en sus hoteles

May 18, 2025

Lopeesan Hotel Group sugirió mejorar la satisfacción integral y Salud emocional, física, colectiva y financiera De sus empleados con Vita LopesanoY aumentar la capacidad de atraer y preservar los talentos profesionales Evas. Ambos proyectos se distinguieron en la edición X de Premios de excelencia en recursos humanos en las Islas CanariasEl primero en la categoría de pozo y salud en el trabajo, y el segundo es atraer y mantener talentos.

Evocación, emoción del desarrollo

Evas Tiene un logotipo «Empleo de la evolución». En este sentido, como lo explicó el director de la Fundación y los Recursos Humanos en el Grupo Lopessan, explicó, Paula CantroIntenta El desarrollo y el enriquecimiento de la experiencia diaria de cada trabajador«Determinar un propósito que va más allá del mero proceso, y aspira a influir directamente en las necesidades profesionales de los colaboradores de la compañía, y tiene los sentimientos que hacen que la vida práctica sea más satisfactoria y, en última instancia, más permanente».

El objetivo principal de que Lopeesan ha sido designado con este proyecto consiste en Mejorar el enlace de cada uno de los empleados Del grupo, mediante la creación de iniciativas y procedimientos que mejoran el crecimiento como equipo, que reconocen el valor del esfuerzo individual y que paga talentos en todas sus formas.

Estrategia del grupo hotelero lopesano para reducir el absentismo en sus hoteles

Estas iniciativas han ayudado a poner a Lopesano como una de las compañías más atractivas de todo el archipiélago, como confirmó Paula Cantero. Una imagen familiar de los ganadores. Fuente: Lopesson.

La evoción no solo se dirige a retener y lealtad a los profesionales que ya forman parte del grupo, según la cantera, sino que «busca Hazlos embajadores de la marca Y diseñar planes ambiciosos para atraer nuevos talentos que proporcionen frescura y estimulen la fuerza del sector turístico canario. «

La fuerza de la evocación radica en su capacidad para construir un entorno en el que las personas sientan el valor y un desafío positivo y pueden sentir que es parte de un proyecto importante. «Cuando el profesional siente que su crecimiento es una prioridad para la empresa, su profesión está en línea con el propósito de la organizaciónLos sentimientos de trabajo en equipo son claros, y cuando las oportunidades de desarrollo son reales, la gravedad es normal y su retención se convierte en un resultado lógico.

El bienestar viene con Lopessan Vita

él Bienestar de los trabajadores De Lopenes, como su socio comercial indicaba recursos humanos, Alberto Sousa«Siempre ha sido una prioridad para la empresa, porque la calidad de los servicios que brinda a sus clientes está estrechamente relacionada con La confianza y la participación mostradas por sus colaboradores En las diversas tareas realizan. «

La fórmula propuesta en el programa es crear un Punto Estas recompensas Participe en actividades que apunten a aumentar el pozo de todos. Desde la refrescante sesión de yoga en la playa, hasta el día de caminar largas distancias que se conectan con la naturaleza de las Islas Canarias.

«Invertir bien en empleo bien, la estrategia que se traduce en plantillas más felices, más entusiastas y, por lo tanto, más productivas», dijo Alberto Sousa.

Estos puntos, que ganaron esfuerzo y compromiso, se convierten en Recompensas personalesDado que la compañía se da cuenta de que no todos los colaboradores tienen las mismas preocupaciones. Por lo tanto, como la articulación Soussa «,»,Vita Lopesano Proporciona un amplio catálogo de opciones, desde una cena romántica, en un día relajante en uno de Om Spa y Thalasso por el Centro Lopeesano, un Bonificación del éxito Para facilitar el cuidado de los niños o Tarjetas de regalo Para obtener lo que cada empleado o sus deseos necesitan. «

El director enfatizó que » Buenos resultados de Lopesano Vita Están hablando de sí mismos, porque tres meses después de la implementación del programa, comenzamos a monitorear un cambio positivo, y los seis meses que pudimos reflejar la curva del asentismo creciente, una tendencia que afortunadamente continúa disminuyendo. «