Carolina Martinoli, presidenta y consejera delegada de Vueling, presentó este miércoles el plan «Ciclo 2035»la hoja de ruta de la aerolínea para los próximos 10 años, que espera cambiar de flota y pasar de los 40 millones de pasajeros al año que registra actualmente a los 60 millones. Para conseguirlo, prevé invertir 5.000 millones de euros hasta 2030.
La inversión prevista en la estrategia “Rumbo 2035” incluye una primera fase de proyectos de cambio y transición de flota, innovación y una nueva propuesta de valor para mejorar la experiencia del cliente.
El CEO de Vueling comentó: “Nuestra ambición es llegar a los 60 millones de pasajeros en 2035, y para conseguirlo es necesario cambiar la flota”. Señaló que en agosto Asignando los primeros 50 aviones Boeing, Lo que marcará el inicio del cambio en la mencionada flota. Está previsto que los tres primeros aviones se integren en el último trimestre de 2026.
“La idea es transformar toda la flota de Vueling, aunque evidentemente depende de nosotros conseguir los resultados que nos hemos comprometido con el grupo”, admitió.
Uno de los objetivos es conseguir… Una flota “homogénea y consistente”.Porque ahora hay más de 50 tipos diferentes, dependiendo del modelo de avión, motores, configuraciones, etc. Dijo: «La nueva flota nos brinda muchas oportunidades. Es más eficiente y más sostenible, y las emisiones se reducen en un 20%». De cara al futuro, Vueling pretende completar… Reubicación total de su flota De modo que todos los aviones son del fabricante Boeing.
Carolina Martinoli, presidenta y consejera delegada de Vueling, en la presentación de “Rumbo 2035”, celebrada este miércoles en Barcelona. Fuente: Compañía de combustible.
Apostando por el Barcelona
Dentro de la nueva estrategia El enfoque geográfico no cambia“Nuestro foco es Barcelona, los vuelos nacionales y las conexiones entre España y Europa”, explicó Carolina Martinoli.
Por tanto, la capital catalana, donde Vueling -parte del grupo de aviación IAG- tiene su sede y su base principal, con 60 aviones, seguirá siendo el centro neurálgico de su red de operaciones y comunicaciones. La aerolínea tiene una cuota de mercado del 40% en el aeropuerto de El Prat, con el que conecta la capital catalana Más de 100 destinos -Cerca de 80 internacionales – a más de 30 países.
IAG es el único grupo aéreo que opera vuelos de corto, medio y largo radio en el aeropuerto de Barcelona, según Carolina Martinoli.
Además de la ciudad mencionada, el poder ejecutivo destacó Liderando la aerolínea en vuelos domésticosdonde uno de cada tres pasajeros viaja con ellos, gracias a la red de 11 bases en el país.
Como ejemplo de su compromiso con la preservación Buena comunicación con Baleares y CanariasMartinoli destacó que Vueling es la única aerolínea con vuelo durante todo el año entre Menorca y Barcelona, además de haber integrado este invierno un nuevo avión en Palma de Mallorca.
Señaló que este año tiene su mayor programa de invierno en Canarias. sin olvidar AndalucíaAl ser la única aerolínea presente durante todo el año en los seis aeropuertos comunitarios; Además de su fuerte presencia en… bilbao Y su compromiso con eso santiago de compostela y LevanteY los destinos donde ha reforzado su oferta estos meses.
Contribución a la economía
La compañía calcula que dentro de 10 años aportará aproximadamente 10.500 millones a la economía catalana, es decir, un 57% más que ahora, gracias al plan “Rumbo 2035”, y unos 17.500 millones al PIB nacional. Un 65% más.
Además del aporte económico, el director general destacó esto “El valor intangible de la aviación” Facilitar la comunicación y el movimiento entre las personas. “Estoy convencido de que La aviación es una fuerza para el bien. “Genera valor económico, valor social, pero también genera valor humano”.