Los viajeros de hoy están buscando significado, no solo para la distancia: desde las reservas y restaurantes urbanos destinados a la vivienda que llevan una marca y disminuyen que se centran en la implementación del pozo, Panorama Hotel se transfiere por crecientes conflictos. Los inversores y promotores más inteligentes siguen el ejemplo, con marcas en sintonía, que continúan desarrollándose, no solo adaptándose, sino que lidera esto Era el estilo de vida dorado y del entretenimiento.
Estrategia de hospitalidad de NOVO
Un buen ejemplo de esto es Nobu Hospitality, que administró la empresa mundial de desarrollo, Diane Daden-ClapodSe da cuenta de que «cuando buscamos expandirnos, nos enfocamos en Destinos de moda y demandaLos lugares donde nuestros invitados quieren ir y donde nuestros socios están entusiasmados de invertir. Nuestra estrategia siempre se basa en Experiencia de cocinaAsí que estamos buscando sitios tanto para el hotel NEVO como para el restaurante. «
Esta estrategia continúa marcando la hoja de ruta de desarrollo de Nobu: «En Asia ya tenemos proyectos en Vietnam y TailandiaY estamos pensando activamente Indonesia Y otros mercados; Básicamente, donde nuestro concepto tiene un significado cultural y económico. «
La terraza del hotel Nema Barcelona. Fuente: Hospitalidad Nubo.
En Europa, según Doden-Clavod, Nobo todavía carece de destinos importantes como Suiza, Italia, Francia y Europa central En general, además de «un Estación de esquí También será una gran fusión. ¡Nubo con nieve será un sueño! «Mientras que en los Estados Unidos», todavía estamos pensando en algunas ciudades como Seattle y AustinAunque el menú está incompleto. «
No están ausentes de Ciudades secundarias. Si bien las capitales siguen siendo el objetivo de la prioridad, las marcas de estilo de vida y entretenimiento se sienten cada vez más atraídos por los mercados secundarios dinámicos. Así, Nobo firmó contratos en Lisboa y ManchesterLas ciudades descritas por Dadin Clavoud como destinos a «Dinámica cultural y energía de cocina» es fuerteLos rasgos que la serie busca en el objetivo de los mercados secundarios.
Marriott, centrándose en el mar Mediterráneo
Para Marriott International, el Mediterráneo sigue siendo un escenario lleno de oportunidades: «Vemos más en Croacia y MontenegroÉl dice Marcus LinnerPrimer vicepresidente de desarrollo internacional de hoteles, con países escandinavos como Noruega También el auge. Fuera de Europa, Reino de Arabia Saudita El enfoque de la atención todavía se mejora al invertir en infraestructura y un lote agresivo para diversificar el turismo.
Seis Sensa se instalaron en la ciudad
Sixa, tradicionalmente conocido como su billetera de resort, se instala en ciudad. Tu primera institución urbana en Roma Ya está trabajando, lo que seguirá Londres y Milán. Lisboa, Madrid y París También están en el centro de atención de la marca. En los centros urbanos, el objetivo es proporcionar la misma calma que los invitados esperan del entorno de la playa o del bosque.
Seis Sensa también mostró un interés en la ventaja, que es una buena recepción para su enfoque en el pozo y la sostenibilidad, así como en Tanzania y Zanzíbar
La marca se evalúa
el La marca se evalúa Están progresando brillantemente en desarrollos que definen las prioridades del estilo de vida, que es una parte cada vez más importante del ancho NoboDaudin-Clavaud confirma: “Se han convertido en una parte importante de nuestra cartera de proyectos. Estamos abiertos a desarrollar viviendas de marca, especialmente Donde ya tenemos hoteles«
La creciente importancia de la vivienda de marca refleja la creciente demanda de viajeros de alta energía, y con el crecimiento del apetito del comprador, el inversor también crece, y los activos surgen como un modelo mixto atractivo. En la foto, St. Regis Housing, Casares, Costa del Sol. Fuente: Marriott International.
Agrega que «demostrar esto es que» incluye todos los contratos firmados recientemente un Componente residencialde Amsterdam hasta Manchester y Oriente Medio En general. Hay una fuerte demanda de esta exhibición de estilo de vida por parte de nuestros inversores y clientes. «
Seis Hawas, con muchas marcas de vivienda para el desarrollo, también busca la sinergia entre este producto y cualquiera de sus rellenos en el mismo sitio, ya sea a través de una característica existente o un proyecto construido desde el principio.
Tendencias futuras
el Los campamentos de safari y sus instituciones son menos de 30 habitaciones A través de las tasas de entrega, demuestran que la coordinación más pequeña y rica en los experimentos no solo es viable, sino también rentable, y muchos se refieren a este tipo de producto.
Además de esta tendencia, hay otros que representarán el futuro del estilo de vida y el entretenimiento. Por lo tanto, Lehnert espera que el próximo cambio de cinco años se centre en la sostenibilidad y Alianzas estratégicas con marcas; Con «más productos ambientales», dada la creciente demanda de ofertas de hoteles que están en línea con los valores ambientales.
El escenario del hotel es remodelado por los huéspedes que obtienen cada vez más, cada vez más exigente. Fuente: Stock de Adobe.
Uno espera Más cooperación entre pequeñas marcas de estilo de vida Y grandes grupos hoteleros, «Mantenga su singularidad pero utilizando parte de las principales estructuras de marca».
En resumen, el desarrollo del estilo de vida y el desarrollo del entretenimiento está formado por un anfitrión que sabe más, espera más y gasta más para obtener la experiencia correcta, y los inversores lo saben. Marcas registradas que pueden adaptarse a diferentes formatos y, sin embargo, ofrecen una cosa inolvidable lista para liderar el cambio
La información de referencia está disponible en Hospitality Investor.