Todos los expertos reunidos antes. El gráfico muestra sobre la mesa en «Construcción, renovación y simplificación»celebrada en el marco de Foro inmobiliario hoteleroY coinciden en un comunicado Eduardo Sierraun socio Eversheds Sutherland: “Los sistemas de planificación urbana limitan en lugar de fomentar Desarrollo turístico Debido a su larguísima duración y a la sensación de inseguridad jurídica que genera, es muy difícil encontrar una respuesta clara a esta cuestión. Así es Los frenos son más que el motor.«.
Falta de respuesta de la dirección, como destacamos Centro máximoGestor de inversiones hoteleras Actio«Siempre genera dudas e incertidumbre, lo que hace retroceder a los inversores. En la Costa del Sol hay Proyectos destacados Que llevan años en paro por problemas urbanísticos, porque nadie quiere afrontarlos. es un Alboroto administrativo Es tan complejo de entender que hasta el dinero se da cuenta. Estás confiando en un agente externo, además el tiempo es un factor importante a la hora de tomar una decisión y es Es difícil arriesgarse ante tanta demora administrativa«.
Retrasarlo, como se detalla Vicente TaruncherGerente general Borde de impulsoEsto se debe a » Segmentación de capas de gestión.Esto dificulta la aceleración de algunos procesos. Y también el Planes urbanísticos Anticuado para organizar nuevos estilos, p.e. Vida flexible, refrigeraciónetc. Aún quedan trámites que deben realizarse de forma presencial.
De izquierda a derecha, Max Happ, de Actios; Eduardo Sierra, de Eversheds Sutherland; Vicente Taruncher, de Momentum Rim; Y el moderador Alberto Rodríguez, Fundador y CEO de Alda Hoteles. Fuente: Foro de Propiedades Hoteleras.
En esta misma linea Eduardo Sierra “Lo que ocurre aquí no ocurre en ningún otro lugar del mundo”, admite. «Somos un pájaro raro: lo logramos». 20 leyes estatales, 17 leyes autonómicas y 8.100 planes generales de ayuntamientos Sin ningún tipo de uniformidad. El problema es Arquitectura modularno se trata tanto de simplificación, porque es una bestia difícil de afrontar para los profesionales. y aquí Europa no puede ayudarnos Sin dirección porque habría que cambiar la constitución, ya que las competencias puramente urbanísticas se transfieren a las comunidades autónomas.
Cómo reducir esta incertidumbre
En esta situación, como destacó Sierra, “nadie hace una inversión sin ella”. Consejos muy contundentes para la planificación urbana avanzada Lo que contribuye a reducir el riesgo y no eliminarlo porque es imposible. La gente sigue consejos porque la inversión hotelera es grande y tiene un elemento de alto riesgo. porque es eso Controlar la ejecución del trabajo. Puede determinar el éxito de una inversión”.
Para Taruncher, “lo principal es Contamos con los mejores asesores para cubrirte bien. Además de encontrar el activo y la oportunidad, la clave es la ejecución, encontrar un equipo que lo implemente y fidelizarlo, de lo que dependerá el éxito del proyecto. siempre deberías probarlo Elige el mejor equipo en cada posición«.
Max Happ enfatizó que “el peligro no es el miedo a cometer un error, sino que consumirá sus recursos”, ya que “la mejor opción para él es una persona interna, porque los consultores son caros y saben lo que le conviene y lo que no”.
Pero a pesar de todo…
A pesar de todas las dificultades, según el director general de Momentum Reem, “España es un país para invertirCon un futuro prometedor. “Somos líderes en el campo del turismo y estamos orgullosos de lo que hacemos, por eso tenemos que seguir adelante”.
En este sentido, Actyus Hotel Investment Manager destacó que “hay muchas oportunidades para hacer cosas, un gran potencial y ganas de seguir creciendo. A pesar de los obstáculos, sigue siendo un gran sector lleno de oportunidades«.