En un sector constantemente desarrollado como el hotelero, esperar desafíos no es una opción, pero es necesario. Bajo esta hipótesis, Toni Barceló, experto en arquitectura del hotel, y Neus Tarrés, CEO de Welvia HotelsEn esta clase magistral, ofrecen una hoja de ruta para prolongar la producción del hotel sin sacrificar la rentabilidad. Esta es clase magistral, organizada Academia HostelturSe convierte en una guía básica para aquellos que apuestan a la gestión a largo plazo sobre la base Eficiencia, sostenibilidad y cambio continuo.
La rentabilidad del hotel no debe depender exclusivamente de sus primeras temporadas de éxito.
En el segundo lote de esta serie de clases magistrales, Toni Barceló y Neus Tarrés analizan un concepto completamente El «ciclo de vida del hotel», un enfoque que permite a una institución evaluar el desempeño de su concepto con sus etapas más maduras.
A través de ejemplos reales, como Proyecto biomar sensatoriLos oradores explican cómo Planificación estratégica, diseño arquitectónico flexible e integración de tecnologías sostenibles Son los elementos básicos de Evite el temido retiro del original del hotel.
Uno de los puntos más destacados de la sesión es el análisis comparativo entre hoteles con y sin una estrategia de renovación durante una década.
Los datos, expuestos en gráficos visuales, muestran que las inversiones periódicas y la visión a largo plazo no solo garantizan la estabilidad, sino que también aumentan los márgenes de rentabilidad significativamente
La clase magistral también aborda problemas como Eficiencia energética «Incluyendo el uso». Biomasa, energía solar y diseño de clima biomédicoel Estándares de construcción y nuevos estándares digitalesComo sistemas de mantenimiento predictivo o puntos de control automáticos.
A pesar de la profundización de los aspectos técnicos y económicos, la narración aún está disponible y clara, diseñada, diseñada tanto para gerentes de hotel, arquitectos, inversores y gerentes de turismo.
La clave es esperar: proporcionar criterios sostenibles de CAPEX que nos permitan reducir los costos operativos (OPEX) y adaptarnos a las regulaciones futuras sin shock
Esta clase magistral es una oportunidad para repensar el trabajo del hotel. Si desea descubrir cómo convertir su hotel en un origen sólido, adaptativo y rentable, Te invitamos a ver el video completo aquí (enlace)
Neus Tarrés también es parte del Anfitrión. Esta clase magistral está directamente conectada a su camino «Cómo diseñar una política de distribución y venta rentable«Donde los diversos modelos de distribución de hoteles son más profundos y enseñan cómo organizar estrategias comerciales que se centran en la rentabilidad. Es una capacitación para profesionales en áreas Venta, marketing y distribuciónY puede ser una recompensa a través de Fondos.
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