En un entorno caracterizado por la incertidumbre –geopolítica, económica e incluso climática– y los costos crecientes, las cadenas se están deshaciendo ALDA hoteles y Hoteles ordinarios Han optado por moderar su ritmo de expansión tras varios años de fuerte desarrollo, pero sin abandonar su apuesta por el crecimiento y la consolidación. en un marco Modernización hotelera Organizado por HOSTELTR y sus CEOs, Alberto Rodríguez Po y juan Carlos SanjuanRespectivamente, coincidieron en la necesidad de priorizar la prudencia ante el cambio esperado en el ciclo del sector.
“Seguimos con la misión de abrir hoteles, pero quitamos un poco el pie del acelerador”, afirmó este jueves Rodríguez Po en el primer día de modernización de Hosteltur, recordando que recientemente han abierto nuevos establecimientos en Galicia y están preparando aperturas en Navarra y Ourense, pero ahora es el momento de reforzar y mejorar la cartera.
«Estamos rotando activos. Tenemos que centrarnos en los que mejor funcionan y dejar aquellos que no dan el resultado esperado», afirmó Rodríguez Poe.
La cadena adhiere al modelo de expansión “oil patch”, que apuesta por la proximidad geográfica y la generación de sinergias entre activos. “Queremos seguir creciendo, aumentar la densidad donde ya estamos y ampliar la cobertura, pero poco a poco”, afirmó.
Señaló que una de las características de Alda Hoteles es su apuesta por hoteles que carecen de relevo generacional o de una gestión profesional. «En España hay muchos establecimientos que muchas veces carecen de gestión. Nuestro modelo es adecuado para este tipo de hoteles pequeños».
La primera jornada de actualización de Hosteltur tuvo lugar el jueves, y el día siguiente será el 26 de marzo. Fuente: Hosteltur.
Por su parte, Juan Carlos Sanjuán Apuntó a un cambio de ciclo del sector: “No creo que haya crisis, pero no crecerá a doble dígito, por lo que tendremos que estar condicionados por las decisiones que se tomen”.
Los hoteles informales están centrando su crecimiento en destinos urbanos establecidos, incluidos los mercados internacionales. Actualmente, la cadena dirigida por Sanjuan avanza en su plan para Europa, con proyectos en Roma, Viena, Berlina y budapestAdemás de nuevos establecimientos en España, donde se está desarrollando una segunda instalación en… benidorm
Su plan de expansión se centra en ubicaciones clave. «Buscamos destinos maduros, con buenas conexiones aéreas y alquileres que nos permitan capear la crisis. No pagaremos precios que no sean sostenibles en el largo plazo», comentó. Añadió que esta estrategia «nos hace crecer menos, pero con mayor seguridad».
La expansión regional de ambas empresas se sustenta principalmente en la reconversión de los activos existentes, una tendencia que se ha intensificado debido al aumento de los costos de construcción y al endurecimiento de las regulaciones.
Invertir: más allá de la rentabilidad
Alberto Rodríguez Po y Juan Carlos Sanjuan coincidieron en que, frente a los grandes fondos, que buscan operaciones de gran envergadura y elevadas rentabilidades, encuentran una mayor idoneidad para inversores particulares o particulares. Oficinas familiares.
“Cuando el único argumento son los KPI o las cifras dobles, sabemos que no lo haremos Partidos“, admitió el director general de Alda Hoteles, señalando que en este tipo de operaciones la honestidad es clave: “Son relaciones a largo plazo (…) Tiene que haber confianza y un proyecto en el que realmente creas”.
Mientras que el CEO de Casual Hotels agregó que “hay inversionistas que no solo miran la rentabilidad, sino también la tranquilidad, la relación y la estabilidad del proyecto”, destacando que hay puntos de convergencia con ellos.
