La financiación alternativa para proyectos hoteleros empieza a abrirse camino en España, a pesar de que sus costes pueden ser inicialmente más elevados que la financiación bancaria tradicional. Así lo afirmaron los expertos que participaron en el coloquio organizado durante la modernización del Hosteltur el pasado 23 de febrero.

Participantes en el debate sobre financiación alternativa, organizado en el marco de la modernización del Hosteltur.
Flexibilidad y montos de crédito más altos
Según el moderador de la discusión, Puente Alberto (Deloitte), el financiamiento alternativo ofrece una serie de «herramientas adicionales que brindan mayor flexibilidad y mayores montos de crédito».
Como se muestra helena morano (Arcano Partners) La financiación alternativa piensa en muchas fórmulas. Por ejemplo, “Hay inversores que quieren entrar en cadenas hoteleras en forma de capital o en forma de deuda. También tenemos emisiones de deuda por parte de empresas”.
Morano añadió que estas opciones “tienen un coste superior a la financiación bancaria tradicional, pero tienen otras ventajas, de hecho esta fórmula ya está muy extendida en otros países”.
El presidente de Arcaro Partners también destacó que la financiación alternativa podría generar nuevos proyectos hoteleros que de otro modo no se habrían puesto en marcha.
«El coste de oportunidad es muy importante. ¿Un hotelero dejará de invertir en algo que sabe hacer bien y que está seguro de que le dará rentabilidad porque le asusta la diferencia entre la financiación alternativa y la financiación convencional? El coste de la financiación alternativa lo hace No nos tenemos que asustar, tenemos que calcular de cuántos euros estamos hablando”, dijo Morano.
Además, un representante de Arcano Partners explicó que «muchas veces estas financiaciones son temporales, hasta que el hotel esté operativo, después de lo cual puede entrar en una financiación a largo plazo con el banco. El dueño del hotel, antes de tirar la toalla y renunciando a su idea de proyecto, necesita hablar con los expertos en financiación alternativa.
Los servicios bancarios tradicionales y alternativos pueden ser opciones complementarias
Por otro lado, cada vez más bancos españoles también se ponen de acuerdo en cooperar con operadores de financiación alternativos, por lo que ambas fórmulas de financiación de un proyecto hotelero pueden ser complementarias, tal y como explicaron los expertos en el coloquio de Modernización de Hotelero.
como se muestra José María Martín Reguero (Consultor Senior/Hoteles, Colliers), «Ambas opciones conviven a la perfección. Se trata de ser creativos y encontrar la fórmula de financiación más adecuada para cada proyecto».
En este sentido, apunta, “las finanzas son muy dinámicas y de hecho, durante la pandemia, tuvimos que implementar fórmulas para solucionar problemas muy complejos, como que las empresas hoteleras no tenían ingresos en ese momento”.
El responsable de Colliers también quiso destacar la importancia de la financiación alternativa en un momento en el que había una alta concentración de bancos en España. «Si solo tuviéramos financiamiento bancario, habría muchas menos puertas para tocar», dijo.
En cualquier caso, José María Martín Reguero destacó que si bien la financiación bancaria puede operar con márgenes más limitados y la alternativa con márgenes más flexibles, la forma en que los expertos de ambos mundos analizan las operaciones es la misma.
Es decir, tanto la parte como la otra tienen que evaluar a la empresa que solicita el préstamo, el proyecto, el operador, el bien inmobiliario o el bien sobre el que se asientan los contratos financieros, los paquetes de garantía en función del importe solicitado , etc., y deben contar con equipos multidisciplinarios. Señaló que «el asesoramiento es clave» en todo esto.
De momento solo hay dos cadenas hoteleras en el mercado alternativo MARF
Rafael Ferragot (Director de la Unidad de Ocio y Turismo de Banca March), también comentó la importancia de diversificar las fuentes de financiación y reconoció en este sentido que se debe trabajar para superar la percepción negativa que los empresarios hoteleros puedan tener sobre las alternativas de financiación.
“Existen diferentes fórmulas en el mundo de la financiación no bancaria, pero no son muy conocidas. Las opciones más habituales son los fondos de deuda, la financiación privada, los pequeños fondos de deuda, muchos de los cuales tienen detrás dinero público, etc”, explica Ferragut.
“También apostamos por la financiación alternativa”, añadió de Banca March. En este sentido, citó como ejemplo el llamado Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF), “donde ya hay más de 90 empresas emitiendo deuda a corto plazo, pero solo hay dos cadenas hoteleras”.
Ferragut también comentó que “el sistema financiero español es muy competitivo y eficiente en comparación con el de otros países europeos, pero las tendencias en el mundo anglosajón tienden hacia la integración y la diversificación. Las finanzas alternativas pueden ser complejas, pero también rápidas”, añadió. ..
En cualquier caso, el responsable de Ocio y Turismo de Banca March ha señalado que el MARF se creó en 2013 precisamente para acceder al mercado de financiación alternativa de una forma sencilla, para poner en contacto oferta y demanda. “Es importante entender que detrás hay inversores, que pueden ser particulares, aseguradoras, mutualidades, vehículos de inversión que captan ahorros… Para dar confianza a los inversores es necesario contar con asesores, pero eso no significa eso”, Él concluyó.
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